Finance

Exercices Corrigés sur le Plan de Financement

Voici une série d’exercices corrigés sur le plan de financement, avec des situations réelles dans lesquelles une entreprise doit élaborer un plan de financement pour un projet. Ces exercices couvrent différentes situations et incluent des calculs pour éclaircir les décisions de financement.


Exercice 1 : Plan de financement pour une création d’entreprise

Contexte :
Une nouvelle entreprise souhaite démarrer ses activités et doit élaborer un plan de financement pour couvrir ses besoins de démarrage. Elle a besoin de fonds pour :

  1. Acheter du matériel et des équipements.
  2. Financer son fonds de roulement initial.
  3. Couvrir les frais d’installation.

Données :

  • Besoins financiers :
  • Matériel et équipements : 100,000€
  • Fonds de roulement : 50,000€
  • Frais d’installation : 20,000€
  • Sources de financement :
  • Apport personnel : 50,000€
  • Emprunt bancaire à taux fixe : 70,000€ (taux : 5% sur 5 ans)
  • Subvention gouvernementale : 50,000€

Calculs :

plan_financement_creation:
  besoins:
    matériel: "=100000"
    fonds_roulement: "=50000"
    frais_installation: "=20000"
    total_besoins: "=matériel + fonds_roulement + frais_installation"
  financement:
    apport_personnel: "=50000"
    emprunt_bancaire: "=70000"
    taux_emprunt: "=5%"
    durée_emprunt: "=5_ans"
    coût_total_emprunt: "=emprunt_bancaire * (1 + taux_emprunt * durée_emprunt)"
    subvention: "=50000"
    total_sources: "=apport_personnel + emprunt_bancaire + subvention"
  équilibre_financier:
    excédent_ou_déficit: "=total_sources - total_besoins"

Corrigé :

  • Besoins totaux : 100,000€ (matériel) + 50,000€ (fonds de roulement) + 20,000€ (frais d’installation) = 170,000€
  • Sources de financement : 50,000€ (apport personnel) + 70,000€ (emprunt bancaire) + 50,000€ (subvention) = 170,000€
  • Coût total de l’emprunt sur 5 ans à 5% : 70,000€ * (1 + 5% * 5) = 87,500€
  • Équilibre financier : 170,000€ (sources) – 170,000€ (besoins) = 0€
  • Conclusion : Le plan de financement est équilibré, avec des fonds suffisants pour couvrir les besoins de démarrage. Cependant, l’entreprise devra rembourser 87,500€ à long terme.

Exercice 2 : Plan de financement pour une extension de capacité de production

Contexte :
Une entreprise manufacturière souhaite augmenter sa capacité de production en achetant de nouvelles machines et en augmentant son fonds de roulement. Elle a le choix entre :

  1. Utiliser ses fonds propres.
  2. Contracter un emprunt.
  3. Lever des fonds auprès d’investisseurs.

Données :

  • Besoins financiers :
  • Achat de machines : 300,000€
  • Augmentation du fonds de roulement : 100,000€
  • Sources de financement :
  • Fonds propres : 150,000€
  • Emprunt bancaire : 200,000€ (taux : 4% sur 6 ans)
  • Levée de fonds : 50,000€ (coût en dilution : 10%)

Calculs :

plan_financement_extension:
  besoins:
    machines: "=300000"
    fonds_roulement: "=100000"
    total_besoins: "=machines + fonds_roulement"
  financement:
    fonds_propres: "=150000"
    emprunt_bancaire: "=200000"
    taux_emprunt: "=4%"
    durée_emprunt: "=6_ans"
    coût_total_emprunt: "=emprunt_bancaire * (1 + taux_emprunt * durée_emprunt)"
    levée_fonds: "=50000"
    coût_dilution: "=10%"
    total_sources: "=fonds_propres + emprunt_bancaire + levée_fonds"
  équilibre_financier:
    excédent_ou_déficit: "=total_sources - total_besoins"

Corrigé :

  • Besoins totaux : 300,000€ (machines) + 100,000€ (fonds de roulement) = 400,000€
  • Sources de financement : 150,000€ (fonds propres) + 200,000€ (emprunt) + 50,000€ (levée de fonds) = 400,000€
  • Coût total de l’emprunt sur 6 ans à 4% : 200,000€ * (1 + 4% * 6) = 248,000€
  • Coût de la dilution pour les nouveaux investisseurs : 10% de la propriété de l’entreprise.
  • Équilibre financier : 400,000€ (sources) – 400,000€ (besoins) = 0€
  • Conclusion : Le plan de financement est équilibré. L’entreprise doit décider si elle est prête à accepter une dilution de 10% pour financer son extension et supporter le coût de l’emprunt (248,000€) à long terme.

Exercice 3 : Plan de financement pour un projet de R&D financé par subventions

Contexte :
Une entreprise souhaite financer un projet de recherche et développement (R&D) pour développer une nouvelle technologie. Elle peut bénéficier de subventions et d’aides publiques.

Données :

  • Besoins financiers :
  • Investissements en R&D : 200,000€
  • Coûts salariaux des chercheurs : 100,000€
  • Sources de financement :
  • Fonds propres : 100,000€
  • Subvention gouvernementale couvrant 50% des coûts de R&D
  • Crédit d’impôt recherche couvrant 30% des salaires des chercheurs

Calculs :

plan_financement_r&d:
  besoins:
    investissements_r&d: "=200000"
    coûts_salariaux: "=100000"
    total_besoins: "=investissements_r&d + coûts_salariaux"
  financement:
    fonds_propres: "=100000"
    subvention_gouvernementale: "=investissements_r&d * 50%"
    crédit_impôt_recherche: "=coûts_salariaux * 30%"
    total_sources: "=fonds_propres + subvention_gouvernementale + crédit_impôt_recherche"
  équilibre_financier:
    excédent_ou_déficit: "=total_sources - total_besoins"

Corrigé :

  • Besoins totaux : 200,000€ (investissements en R&D) + 100,000€ (coûts salariaux) = 300,000€
  • Sources de financement :
  • Fonds propres : 100,000€
  • Subvention couvrant 50% des investissements en R&D : 200,000€ * 50% = 100,000€
  • Crédit d’impôt recherche (30% des coûts salariaux) : 100,000€ * 30% = 30,000€
  • Total des sources de financement : 100,000€ + 100,000€ + 30,000€ = 230,000€
  • Équilibre financier : 230,000€ (sources) – 300,000€ (besoins) = -70,000€
  • Conclusion : Le plan de financement présente un déficit de 70,000€. L’entreprise doit chercher à combler ce déficit, soit par des financements complémentaires (emprunt ou levée de fonds), soit en réduisant les coûts du projet.


Exercice 4 : Plan de financement pour une entreprise en difficulté financière

Contexte :
Une entreprise en difficulté financière souhaite refinancer ses dettes et couvrir ses besoins de trésorerie pour éviter la faillite.

Données :

  • Besoins financiers :
  • Dettes à refinancer : 300,000€
  • Besoins de trésorerie : 100,000€
  • Sources de financement :
  • Emprunt bancaire : 200,000€ (taux d’intérêt de 6% sur 5 ans)
  • Apport en capital par un nouvel investisseur : 100,000€ (coût en dilution : 15%)
  • Vente d’actifs non stratégiques : 100,000€

Calculs :

plan_financement_sauvetage:
  besoins:
    dettes_refinancement: "=300000"
    trésorerie: "=100000"
    total_besoins: "=dettes_refinancement + trésorerie"
  financement:
    emprunt_bancaire: "=200000"
    taux_emprunt: "=6%"
    durée_emprunt: "=5_ans"
    coût_total_emprunt: "=emprunt_bancaire * (1 + taux_emprunt * durée_emprunt)"
    apport_capital: "=100000"
    dilution: "=15%"
    vente_actifs: "=100000"
    total_sources: "=emprunt_bancaire + apport_capital + vente_actifs"
  équilibre_financier:
    excédent_ou_déficit: "=total_sources - total_besoins"

Corrigé :

  • Besoins totaux : 300,000€ (refinancement des dettes) + 100,000€ (besoins de trésorerie) = 400,000€
  • Sources de financement :
  • Emprunt bancaire : 200,000€
  • Apport en capital d’un nouvel investisseur : 100,000€ (avec une dilution de 15% des actions)
  • Vente d’actifs non stratégiques : 100,000€
  • Total des sources de financement : 200,000€ + 100,000€ + 100,000€ = 400,000€
  • Coût total de l’emprunt sur 5 ans à 6% : 200,000€ * (1 + 6% * 5) = 260,000€
  • Équilibre financier : 400,000€ (sources) – 400,000€ (besoins) = 0€
  • Conclusion : Le plan de financement est équilibré, et l’entreprise peut éviter la faillite. Cependant, elle devra supporter un coût total de 260,000€ pour rembourser l’emprunt, et elle perdra 15% de la propriété de l’entreprise en raison de la dilution des actions suite à l’apport en capital de l’investisseur.

Exercice 5 : Plan de financement pour un projet d’infrastructure à long terme

Contexte :
Une entreprise souhaite lancer un projet d’infrastructure majeur (construction d’une nouvelle usine) sur 10 ans. Elle doit financer le projet à travers un plan de financement à long terme, comprenant à la fois des emprunts et des fonds propres.

Données :

  • Besoins financiers :
  • Coût total du projet : 5,000,000€
  • Investissements initiaux : 1,000,000€
  • Coûts étalés sur 10 ans : 4,000,000€
  • Sources de financement :
  • Fonds propres : 2,000,000€
  • Emprunt bancaire à long terme : 3,000,000€ (taux d’intérêt de 4% sur 10 ans)

Calculs :

plan_financement_infrastructure:
  besoins:
    investissements_initiaux: "=1000000"
    coûts_annuels: "=4000000"
    total_besoins: "=investissements_initiaux + coûts_annuels"
  financement:
    fonds_propres: "=2000000"
    emprunt_bancaire: "=3000000"
    taux_emprunt: "=4%"
    durée_emprunt: "=10_ans"
    coût_total_emprunt: "=emprunt_bancaire * (1 + taux_emprunt * durée_emprunt)"
    total_sources: "=fonds_propres + emprunt_bancaire"
  équilibre_financier:
    excédent_ou_déficit: "=total_sources - total_besoins"

Corrigé :

  • Besoins totaux : 1,000,000€ (investissements initiaux) + 4,000,000€ (coûts sur 10 ans) = 5,000,000€
  • Sources de financement :
  • Fonds propres : 2,000,000€
  • Emprunt bancaire : 3,000,000€
  • Total des sources de financement : 2,000,000€ + 3,000,000€ = 5,000,000€
  • Coût total de l’emprunt sur 10 ans à 4% : 3,000,000€ * (1 + 4% * 10) = 4,200,000€
  • Équilibre financier : 5,000,000€ (sources) – 5,000,000€ (besoins) = 0€
  • Conclusion : Le plan de financement est équilibré, et l’entreprise dispose des fonds nécessaires pour le projet. Toutefois, elle devra rembourser un total de 4,200,000€ sur 10 ans pour l’emprunt. Le financement à long terme est assuré, mais il est important de surveiller les flux de trésorerie pour garantir le remboursement de l’emprunt sans compromettre les opérations.

Ces exercices corrigés de plan de financement montrent comment structurer et équilibrer les sources de financement pour couvrir les besoins financiers d’une entreprise ou d’un projet. Le suivi des coûts des emprunts, des fonds propres et des subventions est essentiel pour garantir l’équilibre du plan de financement et assurer la viabilité des projets à court, moyen ou long terme.

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