Exercices Corrigés : Gestion de Projet – Les Livrables, Les Jalons, Les Phases

Les exercices suivants portent sur la gestion des livrables dans un projet, notamment leur définition, suivi, validation, et reporting.

Exercice 1 : Identifier les Livrables du Projet

Contexte :

Un projet de développement logiciel inclut plusieurs phases. Pour chaque phase, identifiez les livrables associés.

Objectif :

Listez au moins deux livrables par phase.

Solution :

Exercice 2 : Suivi de l’État des Livrables

Contexte :

Un projet inclut plusieurs livrables avec leurs dates de début et de fin. Complétez la colonne Statut pour indiquer si un livrable est :

• En cours : Si la date actuelle est entre la date de début et de fin.
• Terminé : Si la date actuelle dépasse la date de fin.
• Non commencé : Si la date actuelle est avant la date de début.

Objectif :

Automatisez la colonne Statut avec une formule Excel.

Solution :

1. Formule pour la colonne Statut (D2) : =SI(AUJOURDHUI()<B2,"Non commencé",SI(AUJOURDHUI()>C2,"Terminé","En cours"))

Résultat attendu (si aujourd’hui est le 2024-01-15) :

Exercice 3 : Suivi des Critères de Validation

Contexte :

Chaque livrable doit répondre à des critères de validation définis. Identifiez le statut de validation pour chaque livrable.

Objectif :

Identifiez les livrables validés.

Solution :

Exercice 4 : Créer un Tableau de Suivi des Livrables

Contexte :

Concevez un tableau synthétique pour suivre l’avancement et la validation des livrables.

Exercice 5 : Gestion des Livrables en Retard

Contexte :

Vous suivez les dates de fin prévues pour chaque livrable. Déterminez quels livrables sont en retard.

Objectif :

Complétez la colonne En retard ?.

Solution :

1. Formule pour la colonne En retard ? (D2) : =SI(C2="Non terminé","Oui",SI(C2>B2,"Oui","Non"))

Résultat attendu :

Exercice Bonus : Diagramme de Suivi des Livrables

1. Représentation visuelle :
   • Créez un graphique à barres empilées pour montrer le pourcentage de progression de chaque livrable.
   • Ajoutez des couleurs distinctes pour les livrables validés et non validés.

Exercices Corrigés : Gestion de Projet – Les Jalons

Les jalons sont des événements clés dans la gestion de projet qui marquent des étapes importantes. Ces exercices vous aideront à mieux comprendre leur utilisation.

Exercice 1 : Identifier les Jalons d’un Projet

Contexte :

Vous gérez un projet de construction. Voici un aperçu des étapes principales :

Objectif :

Identifiez les jalons dans ce tableau.

Solution :

Exercice 2 : Calculer les Dates des Jalons

Contexte :

Un projet commence le 2024-01-01. Les jalons sont définis par des dates spécifiques ou à la fin d’étapes importantes. Voici les jalons à calculer :

Objectif :

Complétez la colonne Date prévue.

Solution :

1. Validation des plans :
   • Date prévue = Date de début + Durée de l’étape (5 jours).
   • Résultat : 2024-01-06.
2. Début de construction :
   • Date prévue = Date précédente (2024-01-06).
   • Résultat : 2024-01-06.
3. Livraison :
   • Date prévue = Date précédente (2024-01-06) + 25 jours.
   • Résultat : 2024-01-31.

Résultat attendu :

Exercice 3 : Suivi des Jalons

Contexte :

Vous suivez les jalons d’un projet en cours. Complétez la colonne Statut pour indiquer :

• Terminé : Si le jalon est passé.
• En cours : Si aujourd’hui correspond à la date prévue.
• À venir : Si le jalon n’est pas encore atteint.

Objectif :

Complétez la colonne Statut avec une formule Excel.

Solution :

1. Formule pour la colonne Statut (C2) : =SI(AUJOURDHUI()>B2,"Terminé",SI(AUJOURDHUI()=B2,"En cours","À venir"))

Résultat attendu (si aujourd’hui est le 2024-01-10) :

Exercice 4 : Analyse des Retards des Jalons

Contexte :

Voici les dates prévues et réelles des jalons. Identifiez les jalons en retard.

Objectif :

Complétez la colonne En retard ?.

Solution :

1. Formule pour la colonne En retard ? (D2) : =SI(C2="Non terminé","Oui",SI(C2>B2,"Oui","Non"))

Résultat attendu :

Exercice 5 : Diagramme de Suivi des Jalons

Contexte :

Créez une représentation visuelle pour suivre l’avancement des jalons :

1. Statut des jalons : Affichez un graphique à barres empilées indiquant le nombre de jalons terminés, en cours, et à venir.
2. Retards des jalons : Affichez un graphique à barres comparant les dates prévues et réelles des jalons.

Objectif :

Utilisez les outils Excel pour générer les graphiques.

Exercice Bonus : Dépendances entre Jalons

Contexte :

Certains jalons dépendent d’autres. Identifiez les impacts en cas de retard d’un jalon critique.

Objectif :

Complétez la colonne Impact en cas de retard.

Solution :

Exercices Corrigés : Les Phases d’un Projet

Ces exercices couvrent les principales phases d’un projet : initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, et clôture. Ils sont conçus pour vous aider à comprendre les rôles et livrables associés à chaque étape.

Exercice 1 : Identifier les Livrables par Phase

Contexte :

Vous gérez un projet de mise en œuvre d’un logiciel. Chaque phase a des livrables spécifiques. Complétez le tableau ci-dessous avec les livrables typiques de chaque phase.

Objectif :

Identifiez deux livrables par phase.

Solution :

Exercice 2 : Associer des Actions Clés aux Phases

Contexte :

Vous suivez un projet structuré en phases. Associez les actions suivantes à la phase correspondante.

Solution :

Exercice 3 : Calculer les Durées des Phases

Contexte :

Un projet commence le 2024-01-01. Voici la durée prévue pour chaque phase :

Objectif :

Complétez les colonnes Date de début et Date de fin prévue.

Solution :

Exercice 4 : Identifier les Jalons par Phase

Contexte :

Chaque phase a des jalons définis. Associez les jalons suivants à la bonne phase.

Solution :

Exercice 5 : Créer un Tableau de Suivi des Phases

Contexte :

Vous suivez l’état des phases dans un projet. Complétez le tableau avec les informations suivantes :

• Statut : Terminé, En cours, À venir.
• Progrès (%) : Taux d’avancement estimé.

Solution :

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