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Création d’un Tableau de Suivi des Risques – Modèle Excel à Télécharger

Télécharger un Modèle Excel Tableau de Suivi des Risques 👇

Anticiper les risques, c’est renforcer la performance et la résilience d’une organisation. Qu’il s’agisse d’un projet, d’une activité industrielle, d’un chantier ou d’un système de management, un tableau de suivi des risques Excel permet d’identifier les menaces, d’évaluer leur criticité et de piloter efficacement les actions préventives et correctives.

Cette page propose un modèle gratuit de registre des risques Excel, enrichi d’un guide pratique pour construire une matrice de criticité, hiérarchiser les risques, suivre les plans d’action et produire un reporting conforme aux bonnes pratiques de la gestion des risques et aux référentiels ISO 31000, ISO 9001, ISO 45001 et ISO 14001. Vous y trouverez également des modèles, méthodes et exemples couvrant les risques projet, HSE, qualité, cybersécurité, financiers, opérationnels, industriels et informatiques, afin de transformer votre registre des risques en un véritable outil de pilotage.

Tableau de suivi des risques Excel : modèle gratuit, registre des risques, matrice de criticité et guide complet de gestion des risques

Le tableau de suivi des risques est un outil essentiel pour identifier, évaluer, surveiller et atténuer les risques auxquels une organisation ou un projet peut être confronté. Il permet de suivre l’évolution des risques et de s’assurer que des actions correctives sont prises en temps opportun. Ce guide présente les étapes pour concevoir et utiliser un tableau de suivi des risques efficace.

1. Objectifs du Tableau de Suivi des Risques

Le tableau de suivi des risques a pour objectif de :

  • Identifier les risques susceptibles d’affecter les objectifs de l’entreprise ou du projet.
  • Évaluer la probabilité d’occurrence et l’impact des risques.
  • Suivre l’évolution des risques au fil du temps.
  • Assigner des responsables pour gérer et atténuer les risques.
  • Surveiller l’efficacité des actions correctives mises en place.

2. Structure d’un Tableau de Suivi des Risques

Un tableau de suivi des risques doit contenir les éléments suivants :

ColonneDescription
ID du RisqueUn identifiant unique pour chaque risque.
Description du RisqueUne description claire et concise du risque.
Catégorie du RisqueLe type de risque (financier, opérationnel, technologique, juridique, etc.).
ProbabilitéProbabilité que le risque survienne (élevée, moyenne, faible).
ImpactGravité de l’impact en cas de réalisation du risque (élevé, moyen, faible).
Niveau de RisqueNiveau de risque global (combinaison de la probabilité et de l’impact).
Mesures d’AtténuationLes actions prévues pour réduire la probabilité ou l’impact du risque.
ResponsableLa personne ou l’équipe responsable de gérer le risque.
Date d’ÉvaluationLa date de la dernière évaluation du risque.
Statut du RisqueStatut actuel du risque (ouvert, en cours, fermé).
Commentaires / RemarquesInformations supplémentaires sur le risque ou les actions mises en place.

3. Étapes de Création d’un Tableau de Suivi des Risques

a) Identification des Risques

  • Revue documentaire : Examiner les documents stratégiques, financiers, opérationnels, et autres pour identifier les risques potentiels.
  • Réunions d’équipe : Organiser des séances de brainstorming avec les membres de l’équipe pour identifier les risques liés aux processus et aux activités.
  • Audit et analyse historique : Analyser les rapports d’audit et les risques passés pour identifier des menaces récurrentes.

b) Évaluation des Risques

  • Probabilité : Déterminer la probabilité d’occurrence de chaque risque. Par exemple :
    • Élevée : Le risque est très probable.
    • Moyenne : Le risque est possible.
    • Faible : Le risque est peu probable.
  • Impact : Évaluer l’impact potentiel du risque sur les opérations ou les finances de l’organisation :
    • Élevé : Le risque pourrait avoir des conséquences graves sur l’organisation.
    • Moyen : Le risque pourrait causer des perturbations notables.
    • Faible : Le risque aurait un impact mineur.
  • Niveau de Risque : Une matrice d’évaluation des risques peut être utilisée pour combiner la probabilité et l’impact, ce qui aide à déterminer si le risque est critique, modéré ou faible.

c) Développement des Mesures d’Atténuation

  • Décrire les actions spécifiques à mettre en place pour réduire la probabilité d’apparition du risque ou atténuer son impact.
  • Définir des mesures à court et long terme, si nécessaire.
  • Exemples de mesures : formation du personnel, renforcement des contrôles internes, acquisition d’assurances.

d) Assignation des Responsables

  • Assigner une personne ou une équipe responsable du suivi de chaque risque.
  • Il est essentiel que la responsabilité soit claire pour garantir que les mesures sont suivies et mises en œuvre.

e) Mise à Jour et Surveillance

  • Le tableau doit être mis à jour régulièrement pour refléter l’évolution des risques.
  • Définir une fréquence de révision (mensuelle, trimestrielle, etc.) et inclure cette information dans le tableau.

4. Suivi et Révision des Risques

Le suivi des risques est une activité continue. Voici quelques points à prendre en compte pour garantir un suivi efficace :

  • Revue périodique : Programmer des réunions régulières pour revoir les risques ouverts et évaluer l’efficacité des actions d’atténuation.
  • Indicateurs de performance : Utiliser des indicateurs pour suivre l’évolution des risques. Par exemple, un pourcentage des risques fermés ou une réduction de la probabilité d’un risque.
  • Mise à jour du statut : Le statut du risque (ouvert, en cours, fermé) doit être mis à jour en fonction des progrès réalisés dans la gestion du risque.

5. Exemple de Tableau de Suivi des Risques

IDDescription du RisqueCatégorieProbabilitéImpactNiveau de RisqueMesures d’AtténuationResponsableDate d’ÉvaluationStatutCommentaires
R01Perte de données clientsTechnologiqueÉlevéeÉlevéCritiqueSauvegardes régulièresIT Manager01/09/2024Ouvert
R02Non-conformité réglementaireJuridiqueMoyenneÉlevéModéréMise en conformité légaleCompliance Team15/08/2024En coursEn attente d’audit
R03Retard dans la livraisonOpérationnelFaibleMoyenFaibleNégociations avec fournisseursLogistique25/07/2024FerméRésolu avec un nouveau fournisseur

6. Utilisation d’Outils Numériques pour le Suivi des Risques

  • Excel : Un tableau Excel peut facilement être utilisé pour créer un tableau de suivi des risques. Utiliser des formules pour automatiser le calcul des niveaux de risque et des couleurs conditionnelles pour alerter sur les risques critiques.
  • Logiciels de gestion de projet : Des outils comme Microsoft Project, Trello ou des logiciels spécialisés dans la gestion des risques peuvent automatiser et faciliter la mise à jour et le suivi des risques.
  • Outils de Business Intelligence (BI) : Les outils de BI tels que Power BI peuvent générer des tableaux de bord interactifs qui suivent les risques en temps réel et offrent une vue d’ensemble visuelle de l’état des risques.

Automatiser le suivi des risques permet de surveiller les menaces de manière continue, de minimiser les interventions manuelles et de garantir que les mesures d’atténuation sont appliquées rapidement. Voici quelques étapes pour automatiser un tableau de suivi des risques dans Excel ou via d’autres outils numériques :

1. Création d’un Tableau Automatisé dans Excel

a) Formules Automatiques pour l’Évaluation des Risques

Vous pouvez utiliser des formules pour automatiser le calcul de la probabilité, de l’impact et du niveau de risque. Par exemple :

  • Probabilité et Impact : Attribuer des valeurs numériques pour chaque niveau (par exemple, Faible = 1, Moyen = 2, Élevé = 3).
  • Calcul du Niveau de Risque : Utiliser une formule pour multiplier la probabilité par l’impact, par exemple :
  =B3*C3

où B3 est la probabilité et C3 l’impact.

  • Niveau de Risque Automatique : Une fois la valeur calculée, une colonne pourrait classer automatiquement les risques en fonction du score obtenu (par exemple, faible, modéré, critique).

b) Mise en Place de Mise en Forme Conditionnelle

La mise en forme conditionnelle dans Excel peut automatiquement colorer les risques en fonction de leur niveau.

  1. Sélectionnez la colonne ou la plage contenant le niveau de risque.
  2. Allez dans Accueil > Mise en forme conditionnelle > Nouvelle règle.
  3. Utilisez une règle personnalisée pour colorer les cellules en fonction de la valeur :
  • Rouge pour les niveaux critiques.
  • Jaune pour les niveaux modérés.
  • Vert pour les niveaux faibles.

Cela permet d’avoir une visualisation instantanée des risques les plus préoccupants.

c) Alertes Automatiques avec Excel

Vous pouvez configurer des alertes dans Excel en utilisant des règles de validation de données ou des notifications par email (avec VBA, par exemple) pour prévenir les utilisateurs lorsqu’un risque dépasse un certain seuil.

Voici une simple approche avec VBA :

  • Créez un script VBA qui envoie un e-mail lorsque le niveau de risque dépasse un seuil critique.
  • Utilisez cette macro pour déclencher l’envoi automatique d’un email lorsque certains critères sont remplis.

Exemple VBA pour envoi d’email :

Sub AlerteRisques()
    Dim niveauRisque As Range
    For Each niveauRisque In Range("D3:D10")
        If niveauRisque.Value > 6 Then ' par exemple, un risque critique
            Call EnvoiEmail
        End If
    Next niveauRisque
End Sub

Sub EnvoiEmail()
    ' Code pour envoyer un email via Outlook
    Dim OutlookApp As Object
    Dim MailItem As Object
    Set OutlookApp = CreateObject("Outlook.Application")
    Set MailItem = OutlookApp.CreateItem(0)

    With MailItem
        .To = "email@example.com"
        .Subject = "Alerte : Niveau de risque critique"
        .Body = "Un risque critique a été détecté."
        .Send
    End With
End Sub

d) Suivi des Dates et Alertes de Retard

Les risques nécessitent souvent une réévaluation à des intervalles réguliers. Vous pouvez configurer des rappels automatiques pour cela en suivant les dates de réévaluation dans une colonne spécifique. Par exemple, vous pouvez utiliser une formule conditionnelle pour colorer les cellules si une date d’évaluation approche ou est dépassée :

Formule Excel pour vérifier si une date est dépassée :

=AUJOURD'HUI()>G3

Cela colorera les cellules si la date actuelle dépasse la date prévue pour l’évaluation du risque.

2. Utilisation d’Outils de Gestion des Risques et de Projets

Des outils comme Microsoft Project, Jira ou Trello peuvent être utilisés pour automatiser le suivi des risques en gérant des workflows automatisés, des notifications et des alertes pour les tâches à risque élevé.

a) Trello et Automatisation (Butler)

Trello permet de configurer des automatisations via l’outil intégré Butler :

  • Vous pouvez créer des déclencheurs basés sur des échéances, des actions (comme le déplacement d’une carte représentant un risque), ou des commentaires ajoutés.
  • Par exemple, si une carte « risque » atteint sa date d’échéance sans avoir été déplacée dans une colonne « Résolu », un e-mail automatique peut être envoyé au responsable.

b) Microsoft Project

Microsoft Project permet de planifier et de suivre les risques en automatisant l’allocation des ressources, la gestion des dépendances et les alertes en cas de retard. Vous pouvez utiliser des diagrammes de Gantt pour visualiser les échéances de gestion des risques, et des alertes peuvent être configurées pour notifier les équipes lorsque les risques sont en phase critique.

3. Automatisation à l’aide de Outils de BI (Business Intelligence)

Les outils de BI comme Power BI ou Tableau peuvent être utilisés pour automatiser la collecte, l’analyse, et la visualisation des risques en temps réel.

a) Power BI

  • Connectez Power BI à vos feuilles Excel ou bases de données pour suivre automatiquement les risques.
  • Créez des tableaux de bord interactifs qui suivent les risques en fonction de la probabilité et de l’impact, et génèrent des alertes lorsque certains seuils sont dépassés.
  • Utilisez des visuels dynamiques pour afficher les tendances des risques, les comparer à des périodes précédentes, et observer l’évolution des niveaux de risque.

b) Tableau

Tableau permet d’intégrer plusieurs sources de données et de créer des rapports automatisés qui se mettent à jour en temps réel. Des graphiques et tableaux de bord peuvent être configurés pour suivre l’état des risques, les répartitions par catégorie, ou les taux d’atténuation.

4. Alertes Automatiques Basées sur les KPI de Risques

Configurer des KPI (indicateurs clés de performance) pour suivre automatiquement les risques et déclencher des alertes en fonction des résultats obtenus. Ces KPI peuvent inclure :

  • Pourcentage de risques critiques ouverts.
  • Nombre de risques atténués dans un délai donné.
  • Taux de conformité des actions correctives.

Vous pouvez définir des seuils critiques pour chaque KPI et configurer des alertes (via email, SMS, ou autres systèmes de notifications) lorsque ces seuils sont atteints.

Modèle Excel Tableau de Suivi des Risques à Télécharger 👇


Le tableau de suivi des risques Excel, le registre des risques Excel et le modèle de registre des risques répondent à des objectifs complémentaires dans une démarche de maîtrise des risques. Le premier facilite le pilotage opérationnel des actions et des échéances, le deuxième centralise l’ensemble des risques identifiés tout au long du projet ou de l’activité, tandis que le troisième fournit une structure prête à l’emploi pour bâtir un système de gestion des risques conforme aux bonnes pratiques. Comprendre leurs différences permet de sélectionner l’outil le plus adapté, d’améliorer le suivi des plans d’action, de hiérarchiser les risques selon leur criticité et de renforcer la gouvernance des projets, de la qualité, de la sécurité, de la conformité et des opérations.

Tableau d’analyse des risques et matrice colorée

Ajoutez vos risques, attribuez une probabilité et un impact, puis visualisez automatiquement leur position dans une matrice de criticité 5 × 5.

0 Risques recensés
0 Risques faibles
0 Risques modérés
0 Risques élevés
0 Risques critiques

Tableau des risques

Réf.RisqueResponsableProbabilitéImpactScoreNiveauAction
Ajoutez un premier risque pour générer le tableau et la matrice.

Matrice des risques 5 × 5

Impact
Probabilité →
1 à 4 — Faible 5 à 9 — Modéré 10 à 16 — Élevé 17 à 25 — Critique
Lecture de la matrice : la criticité correspond à la multiplication de la probabilité par l’impact. Chaque risque apparaît automatiquement à l’intersection des deux valeurs choisies. Les seuils peuvent être adaptés à la politique interne de l’organisation.


Calculateur du score de risque

Sélectionnez la probabilité, l’impact et la détectabilité. Le calculateur détermine automatiquement le score global et le niveau de priorité du risque.

Évaluer le risque

Estimation de la fréquence ou de la possibilité de survenue.
Gravité des conséquences financières, humaines, techniques ou opérationnelles.
Une valeur élevée signifie que le risque est difficile à repérer avant ses effets.
Score de risque

27

3 × 3 × 3
Risque modéré

Le risque mérite un plan d’action suivi et une réévaluation périodique.

1 à 20
Faible
21 à 50
Modéré
51 à 80
Élevé
81 à 125
Critique
Méthode de calcul : score de risque = probabilité × impact × détectabilité. Le score maximal est de 125. Les seuils peuvent être adaptés à la politique de gestion des risques de votre organisation.

Comment suivre les risques dans le temps ?

Un risque évolue avec le projet, les décisions prises et les mesures de maîtrise engagées. Le tableau de suivi sert donc de fil conducteur : il conserve l'historique du risque, attribue les responsabilités et mesure l'effet réel des actions déployées.

01Identifier clairement le risque

Chaque ligne commence par une description précise du risque, de ses causes et de ses conséquences possibles. Une formulation concrète facilite ensuite son évaluation, son traitement et sa présentation aux responsables concernés.

02Désigner un responsable

Le responsable du risque coordonne le suivi, vérifie l'avancement des mesures et alerte lorsque la situation évolue. Cette attribution évite les zones d'ombre et transforme le registre en outil de management opérationnel.

03Fixer une échéance

Une date cible permet de rythmer la mise en œuvre des actions. Elle peut correspondre à une revue, à la fin d'une mesure préventive ou à une décision attendue. Les échéances dépassées deviennent immédiatement visibles dans le tableau Excel.

04Mettre à jour le statut

Le statut indique la situation actuelle : risque identifié, en cours d'analyse, sous surveillance, action engagée, maîtrisé ou clôturé. Une liste déroulante Excel permet d'harmoniser les mises à jour et de filtrer rapidement les dossiers prioritaires.

05Piloter les actions

Le plan d'action précise les mesures préventives, correctives ou de réduction retenues. Pour chaque action, le tableau indique le pilote, la date prévue, le niveau d'avancement et les preuves disponibles.

06Réévaluer la criticité

Après la mise en œuvre des mesures, la probabilité et l'impact sont recalculés. Cette réévaluation distingue le risque initial du risque résiduel et montre si les actions engagées réduisent réellement l'exposition de l'organisation.

07Décider de la clôture

Un risque peut être clôturé lorsque les actions sont achevées, que les contrôles sont concluants et que le niveau résiduel devient acceptable. La date, la justification et la validation finale restent enregistrées afin de préserver la traçabilité.

Tableau de suivi, registre des risques et modèle de registre : quelles différences ?

Ces expressions sont souvent employées comme des synonymes. Elles désignent pourtant trois niveaux complémentaires : le document qui recense les risques, l'outil qui organise leur suivi dans le temps et la trame prête à être adaptée à une organisation.

01

Registre des risques Excel

Le registre constitue la base documentaire. Il centralise tous les risques identifiés dans un projet, un processus ou une activité.

  • Description du risque
  • Causes et conséquences
  • Probabilité et impact
  • Niveau de criticité
  • Mesures de maîtrise existantes
02

Tableau de suivi des risques Excel

Le tableau de suivi ajoute une dimension opérationnelle. Il permet de voir comment chaque risque évolue après son identification.

  • Responsable désigné
  • Actions à engager
  • Échéances et priorités
  • Statut d'avancement
  • Réévaluation et clôture
03

Modèle de registre des risques

Le modèle est une structure vierge ou préremplie. Il sert de point de départ pour créer son propre registre sans construire le fichier depuis une feuille blanche.

  • Colonnes déjà organisées
  • Listes déroulantes
  • Formules de criticité
  • Codes couleur automatiques
  • Exemples personnalisables
Modèle La trame prête à utiliser
Registre La liste structurée des risques
Tableau de suivi Le pilotage des actions et de l'évolution
OutilFonction principaleContenu dominantMoment d'utilisationRésultat attendu
Registre des risquesRecenser et documenterRisques, causes, conséquences, cotation et mesures existantesIdentification et analyse initialeUne vision consolidée de l'exposition
Tableau de suiviPiloter dans le tempsActions, responsables, échéances, statuts et criticité résiduelleRevues périodiques et réunions de pilotageUne maîtrise visible et mesurable
Modèle de registreFaciliter la créationStructure, formules, menus, couleurs et exemplesAvant la mise en place du dispositifUn fichier rapidement opérationnel
Quel document choisir selon votre besoin ?

Choisissez un modèle de registre des risques lorsque vous recherchez une trame Excel prête à remplir. Utilisez ensuite ce modèle comme registre des risques afin de centraliser les événements identifiés, leur criticité et leurs mesures de maîtrise.

Dès que des actions, des responsables et des échéances doivent être pilotés, le document devient un véritable tableau de suivi des risques Excel. Un même fichier peut donc remplir les trois fonctions, à condition de réunir les colonnes d'analyse et les champs de suivi opérationnel.

Exemple concret : un retard fournisseur est d'abord enregistré dans le registre. Une action de sécurisation est ensuite attribuée au responsable des achats avec une échéance. Le tableau permet enfin de réévaluer la criticité après la qualification d'un second fournisseur.

Pour structurer l’identification, l’évaluation et le traitement des risques, consultez ce modèle de registre des risques Excel avec matrice de criticité . Le fichier facilite la hiérarchisation des risques, l’attribution des responsabilités et le suivi des mesures de maîtrise.

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