📘 Modèle de Feuille de Route Projet Word à Télécharger Gratuitement

✅ L’outil ultime pour structurer, piloter et réussir vos projets dès leur lancement

Pourquoi ce modèle de feuille de route est indispensable (et gratuit)

8 projets sur 10 échouent partiellement à cause d’un défaut de pilotage clair, d’un manque de visibilité sur les jalons, ou d’une coordination défaillante.
Et pourtant, la solution est souvent simple : un bon modèle de feuille de route projet, bien structuré, pragmatique et adapté au terrain.

C’est exactement ce que nous proposons ici :
👉 Une feuille de route projet au format Word, téléchargeable gratuitement, pensée pour les opérationnels, les chefs de projet et les RH qui veulent avancer sans flou.

💡 Une perspective unique : la feuille de route comme outil de pilotage visuel vivant

Notre parti pris est clair :

✊ “Un projet qui n’a pas de feuille de route formalisée et révisable est un projet qui se condamne à l’improvisation permanente.”

Nous croyons qu’une feuille de route ne doit pas être une annexe.
Elle doit être :

🧭 Un outil central de gouvernance
🛠️ Une checklist dynamique pour toutes les parties prenantes
📊 Un levier de responsabilisation et d’anticipation des risques

📄 Contenu du modèle à télécharger

Notre modèle comprend :

Section	Contenu
Informations générales	Nom du projet, sponsors, historique des versions
Objectifs	Stratégiques et opérationnels, liés à des livrables mesurables
Phasage macro	Initialisation, planification, exécution, clôture
Vue micro des tâches	Responsables, échéances, dépendances, durées
Jalons Go / No Go	Points de validation critiques à formaliser
Suivi & KPI	Indicateurs de pilotage en temps réel
Risques & mesures	Analyse proactive avec référents affectés
Annexes utiles	Gantt, budget, plan de com, outils RH connectés

Ce modèle est-il fait pour vous ?

Cas d’usage	Recommandé ?
Chef de projet sans outil type MS Project	✅
Projet RH ou IT transverse	✅
Equipe pluridisciplinaire à coordonner	✅
Suivi d’appel d’offres / marché public	✅
Besoin d’un document à montrer au CODIR	✅
Projet informel sans suivi structuré	❌ Non, commencez par une fiche projet d’abord

🔽 Téléchargement du modèle

📥 Cliquez ici pour télécharger gratuitement la feuille de route projet Word :
👉 [Modèle Feuille de Route Projet – Word .docx] (à insérer dans un lien réel ou formulaire de téléchargement)

✅ Une feuille de route claire, c’est 50% du projet réussi

Un projet bien parti, c’est un projet structuré visuellement, compréhensible par tous et co-piloté dans le temps.

Notre modèle gratuit vous permet de passer du flou à l’action, de l’oral à l’écrit, et d’ancrer vos projets dans le concret.

Feuille De Route Avancee Download

📚 Définitions essentielles pour comprendre (et utiliser) une feuille de route projet

Avant d’appliquer le modèle, clarifions les notions fondamentales qui encadrent la gestion opérationnelle d’un projet :

🔹 Feuille de route projet (ou roadmap)

Définition : document de planification stratégique et opérationnelle qui structure le déroulement d’un projet, phase par phase, avec des dates, des tâches, des jalons, des responsabilités, des ressources et des indicateurs de suivi.

Elle peut être représentée sous forme :

de tableau Word (notre modèle),
de planning Gantt,
ou de tableau Kanban.

Finalité : donner une vision lisible et actionnable de la progression du projet.

🔹 Fiche projet

Document synthétique de cadrage initial, qui présente les grands objectifs, le périmètre, les responsables, les ressources estimées, le planning global et les indicateurs de succès.

C’est la boussole, tandis que la feuille de route est le GPS détaillé.

🔹 Phase

Un segment cohérent du projet, avec un objectif, une temporalité, et un ou plusieurs livrables associés.

Exemples de phases classiques :

Cadrage
Conception
Développement
Recette
Déploiement
Clôture

🔹 Jalons (Milestones)

Événements clés ou points de validation à date fixe qui marquent une transition ou une décision importante.

Ex : « Go / No Go du budget », « validation de la maquette fonctionnelle », « recette utilisateur ».

🔹 KPI (Key Performance Indicators)

Indicateurs de pilotage, quantitatifs ou qualitatifs, permettant de suivre l’avancement du projet, l’atteinte des objectifs, le respect des délais, ou la satisfaction des utilisateurs.

Pourquoi intégrer une feuille de route dans vos projets ?

Voici 6 avantages concrets :

Avantage	Explication
✅ Clarté collective	Tous les acteurs ont la même vision du projet
✅ Priorisation des tâches	On sait quoi faire, quand, et dans quel ordre
✅ Coordination des services	Chacun sait ce qu’il doit livrer et à quelle échéance
✅ Anticipation des risques	Les points de friction sont identifiés en amont
✅ Suivi opérationnel	On peut piloter l’avancement et relancer
✅ Capitalisation	Une trace complète pour les bilans et retours d’expérience

🛠️ Cas d’usage concrets

Secteur	Exemple de projet	Utilité de la feuille de route
RH	Mise en place d’un SIRH	Organiser les phases de sélection, paramétrage, test, formation
IT	Migration de serveurs	Piloter les tâches critiques sans interruption de service
Formation	Lancement d’un nouveau parcours	Planifier les modules, supports, intervenants
Communication	Refonte site web	Coordonner webdesign, contenu, SEO, validation
Direction	Plan de transformation	Visualiser les impacts croisés entre services

🔐 Ce que contient en plus notre modèle avancé

Contrairement aux modèles simplistes en ligne, notre modèle est :

Structuré pour le pilotage multi-phase (initialisation à clôture)
Orienté résultats et indicateurs (KPI & jalons Go/No Go)
🧩 Adaptable à toutes les tailles de projet
📎 Prêt à être automatisé dans Notion, Trello, Google Sheets
📑 Conforme aux exigences des appels d’offres publics ou internes

Feuille De Route Avancee (1)Download

👇 Voici une décomposition du phasage projet avec une ventilation claire des tâches par phase, inspirée des meilleures pratiques en gestion de projet (méthodologie agile + cycle en V + planification RH/IT).

🧭 PHASAGE DÉCOMPOSÉ AVEC TÂCHES ASSOCIÉES

Phase	Objectif de la phase	Tâches principales
Phase 1 – Initialisation	Cadrer le projet, valider l’opportunité	– Rédiger la fiche projet – Identifier les parties prenantes – Organiser la réunion de lancement (kick-off) – Nommer un chef de projet
Phase 2 – Planification	Définir précisément le périmètre, les ressources	– Réaliser l’analyse des besoins – Élaborer le plan projet (jalons, livrables, risques) – Affecter les ressources – Créer la feuille de route
Phase 3 – Exécution	Mettre en œuvre les actions prévues	– Lancer les chantiers opérationnels – Coordonner les équipes / réunions de suivi – Suivre les KPI (retards, blocages, avancement)
Phase 4 – Recette	Vérifier la conformité avant mise en service	– Réaliser les tests techniques ou utilisateurs – Consolider les retours d’expérience – Corriger les anomalies
Phase 5 – Déploiement	Mettre en œuvre les résultats livrables	– Livrer les livrables – Former les utilisateurs – Documenter les processus – Clôturer les tâches projet
Phase 6 – Clôture	Bilan et capitalisation	– Rédiger le bilan de projet – Organiser le retour d’expérience (REX) – Archiver les documents – Libérer les ressources

💡 Conseils pratiques :

Chaque tâche peut être assignée dans la feuille de route, avec dates, responsables, indicateurs de réussite et risques associés.
L’ensemble du phasage peut être adapté selon : la taille du projet, la nature (RH, IT, organisationnel), ou la méthodologie utilisée (agile, classique, hybride).

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📘 1. Informations générales

Élément	Détail à compléter
Nom du projet	Digitalisation des entretiens pro
Référence / Code projet	RH-EP2025
Chef de projet	Julie Martin (RRH)
Comité de pilotage	DRH, DSI, représentants managers
Version du document	1.0
Date de création / maj	10/07/2025

📋 2. Objectifs du projet

Objectif stratégique	Description
Objectif 1	Se mettre en conformité avec les obligations légales (art. L6315-1 CT)
Objectif 2	Centraliser les entretiens dans un outil unique accessible aux managers
Objectif 3	Optimiser le pilotage du plan de développement des compétences

🛠️ 3. Phasage et tâches par phase

Phase	Tâche clé	Responsable	Date début	Date fin	Durée	Dépendance	KPI attendu	Commentaires
Initialisation	Validation du besoin RH et budget	Julie Martin	15/07/2025	20/07/2025	5 j	–	Validation budget obtenue	Budget plafonné à 8K€
Planification	Sélection de l’outil (bench + démo)	DSI + RRH	22/07/2025	02/08/2025	10 j	phase 1	Outil choisi	3 prestataires comparés
Exécution	Paramétrage & test de l’outil	DSI + RH	05/08/2025	25/08/2025	15 j	phase 2	Fonctionnalités validées	Connexion SSO intégrée
Exécution	Formation des managers	Service formation	26/08/2025	04/09/2025	7 j	phase 3	100% formés	Sessions distancielles
Clôture	Déploiement officiel et premier reporting	RH	05/09/2025	10/09/2025	5 j	phase 4	95% entretiens saisis	En prévision avant fin Q3

⚠️ 4. Risques projet et actions préventives

Risque identifié	Impact	Probabilité	Niveau de priorité	Mesure d’atténuation	Responsable
Résistance des managers	Moyen	Élevée	Haute	Formation ciblée et mise à dispo d’un support	RH
Dysfonctionnement technique	Fort	Moyenne	Haute	Tests anticipés sur sandbox	DSI
Non-adhésion des collaborateurs	Faible	Faible	Faible	Communication interne + FAQ	RH Com

📊 5. Suivi & Indicateurs clés (KPI)

Indicateur	Objectif visé	Méthode de calcul	Fréquence	Responsable
Taux d’avancement projet	100% au 10/09/2025	% tâches terminées sur tâches totales	Hebdo	RRH
Respect du planning	100%	% tâches réalisées à date prévue	Hebdo	RRH
Satisfaction utilisateur	>80%	Enquête post-formation	À la fin	Formation
Coût vs budget initial	< 8 000€	Coût final comparé au budget validé	À la fin	RRH + DAF