QCM Gestion de Projet : Indicateurs KPI’s, Avancement (Corrigé) – étude de cas
Découvrir des exemples de QCM gestion de projet avec corrigé La gestion de projet repose sur le suivi de plusieurs
LireGestion de projet
modèles de gestion de projet – gestion de projet – management de projet
Suivi de Projet : Automatiser et Visualiser les Indicateurs de Performance dans un Tableau Excel
Dans cet article, nous verrons comment créer un tableau Excel automatisé pour le suivi des projets, avec des formules, des
LireLes Outils Numériques Essentiels pour les Entrepreneurs : Optimisez Votre Productivité
Dans un monde où la technologie joue un rôle prépondérant, les entrepreneurs doivent s’équiper d’outils numériques performants pour maximiser leur
LireÉtude de cas : Analyse Coût-Avantage pour un Projet d’Installation de Panneaux Solaires
Contexte : Une entreprise souhaite installer des panneaux solaires pour réduire ses coûts énergétiques sur le long terme. Elle évalue
LireGestion des Temps et des Activités (GTA) : Un Modèle Global Automatisé sous Excel
La gestion des temps et des activités (GTA) est une composante essentielle pour toute organisation ou projet. Elle permet non
LireExemple détaillé de la méthode CPM (Critical Path Method)
La méthode CPM (Critical Path Method) est utilisée pour planifier et contrôler les projets où les durées des activités sont
LireExemple détaillé de la méthode PERT
L’analyse PERT est particulièrement utile pour planifier des projets complexes et incertains, car elle prend en compte la variabilité des
LireDifférences entre PERT et CPM en Gestion de Projet – Exercices Corrigés
La méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique) et la méthode CPM (Critical Path Method) sont deux techniques de planification
LireExercices corrigés sur la gestion de projet – Analyse PERT
L’analyse PERT (Program Evaluation and Review Technique) est une méthode utilisée pour planifier et contrôler les projets. Elle se base
LireExercices Corrigés en Gestion de Projet : Indicateurs de Délais
Les indicateurs de délais, ou KPI (Key Performance Indicators) de gestion des délais, sont des outils clés dans la gestion
Lire