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Rédiger un Appel d’Offres pour un Marché Public : Le Guide Terrain du Fonctionnaire Rédacteur

Lisez un article structuré, original et vivant, conçu comme un guide pratique pour la rédaction d’un appel d’offres dans le cadre d’un marché public, avec une mise en situation concrète d’un fonctionnaire chargé de piloter ce processus.

C’est lundi matin.

Monsieur Diarra, chargé des marchés publics à la Direction des Moyens Généraux d’une collectivité territoriale, ouvre sa boîte mail. Il y trouve une note de service :

« Merci de lancer rapidement l’appel d’offres pour la maintenance informatique du parc municipal. Besoin avant fin du mois. »

Et voilà comment commence, pour lui — et pour tant d’autres agents publics — la délicate mission de rédiger un appel d’offres conforme, clair, et attractif.

Voici un guide pratique en 6 étapes, basé sur son parcours… et sur les bonnes pratiques du Code des marchés publics.


1. Cerner les besoins : la base de tout

Situation : Monsieur Diarra commence par consulter le service informatique. Combien de postes concernés ? Quel type de maintenance ? Préventive ? Curative ? Sur site ou à distance ?

Conseil : Toujours formaliser le besoin en collaboration avec l’utilisateur final. Un appel d’offres flou = des réponses floues.


2. Choisir la bonne procédure

Marché public ? Accord-cadre ? MAPA ? AO ouvert ?
Monsieur Diarra consulte la cellule juridique. Le montant estimé est de 85 000 €. Il s’agit donc d’un appel d’offres ouvert au-dessus du seuil.

🔎 Astuce : Se référer au seuils actualisés publiés au Journal Officiel chaque année. Ils conditionnent votre procédure.


3. Rédiger les pièces du dossier de consultation (DCE)

📁 Contenu type du DCE :

  • Règlement de consultation (RC) : explique les règles du jeu
  • Cahier des clauses administratives particulières (CCAP) : responsabilités, délais, pénalités
  • Cahier des clauses techniques particulières (CCTP) : détail des prestations attendues
  • Acte d’engagement (AE) : à signer par les candidats
  • BPU/DQE : si prestations à prix unitaire ou détaillé

Exemple extrait du CCTP (Maintenance informatique) :

Le titulaire devra intervenir dans un délai maximal de 4h après signalement, du lundi au vendredi, entre 8h et 18h.
Les interventions devront être tracées dans un outil de ticketing fourni par le prestataire.

4. Définir les critères d’attribution

Monsieur Diarra doit proposer des critères objectifs, mesurables et proportionnés. Il opte pour :

CritèrePondération
Valeur technique60%
Prix30%
Délai d’intervention10%

Astuce : Toujours justifier les sous-critères dans le RC (ex. méthodologie, CV, outils, etc.)


5. Publier l’appel d’offres

Le projet est validé. Monsieur Diarra publie l’AO sur la plateforme Marchés Publics Simplifiés (MPS) et sur le BOAMP.

📍 Il vérifie :

  • Que les dates limites sont claires
  • Que les modalités de remise électronique sont précisées
  • Que le DCE est complet et téléchargeable

Important : Prévoir un délai raisonnable de réponse pour favoriser la concurrence (minimum 35 jours en AO ouvert).


6. Anticiper l’analyse des offres

Avant la réception des dossiers, Monsieur Diarra prépare la grille d’analyse conforme aux critères annoncés. Il convoque la commission d’ouverture des plis.

Il se souvient :

“Une bonne analyse se prépare avant l’ouverture des offres, pas après.”


✅ Le récap’ du fonctionnaire rédacteur
ÉtapeOutil / Action
Recenser le besoinRéunion + fiche technique
Choisir la procédureSeuils de marché
Rédiger le DCERC, CCAP, CCTP, AE, BPU
Fixer les critèresPondération + justificatifs
Publier l’AOBOAMP + plateforme locale
Préparer l’analyseGrille + convocation commission

En conclusion

Rédiger un appel d’offres, ce n’est pas remplir un modèle à la va-vite. C’est organiser une compétition équitable, garantir la transparence, et surtout satisfaire un besoin public avec efficacité.

Monsieur Diarra, lui, peut maintenant respirer. L’appel d’offres est lancé dans les règles de l’art… et il sait que des réponses sérieuses arriveront.

💬 « Un bon appel d’offres, c’est 80% d’anticipation et 20% de formalisation. »


Voici une trame standard complète d’un appel d’offres, conforme aux bonnes pratiques des marchés publics. Cette trame peut être utilisée par les services de l’État, collectivités locales, ministères, établissements publics ou agences nationales, pour tout type de consultation (fourniture, prestation intellectuelle, travaux).


📄 TRAME STANDARD D’UN DOSSIER D’APPEL D’OFFRES (AO) – MARCHÉ PUBLIC

📁 1. AVIS D’APPEL D’OFFRES (AAO)

  • Intitulé du marché
  • Référence du dossier
  • Pouvoir adjudicateur (nom, adresse, contact)
  • Objet du marché
  • Procédure de passation (AO ouvert, restreint, MAPA…)
  • Type de marché (travaux, fournitures, services)
  • Durée et lieu d’exécution
  • Critères d’attribution
  • Modalités de retrait du dossier
  • Date limite de réception des offres
  • Mode de soumission (papier, électronique)
  • Lien vers la plateforme de soumission

📜 2. RÈGLEMENT DE CONSULTATION (RC)

  • Objet du marché
  • Déroulement de la procédure
  • Contenu des offres (technique et financière)
  • Conditions de participation
  • Pièces administratives exigées
  • Critères de sélection des candidatures
  • Critères de jugement des offres
  • Modalités de remise des offres
  • Langue, format et validité
  • Informations complémentaires / contact

📄 3. ACTE D’ENGAGEMENT (AE)

  • Identité du soumissionnaire
  • Objet du marché
  • Montant total proposé (HT/TTC)
  • Durée du marché
  • Engagement sur les délais
  • Signature du représentant légal

🧾 4. CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIÈRES (CCAP)

  • Définitions générales
  • Obligations du titulaire
  • Délais d’exécution
  • Pénalités de retard
  • Conditions de paiement
  • Révision des prix
  • Garanties et assurances
  • Réception des prestations
  • Litiges et juridiction compétente

5. CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (CCTP)

  • Présentation détaillée des prestations attendues
  • Spécifications techniques
  • Normes applicables
  • Exigences de qualité
  • Livrables / modalités de contrôle
  • Fréquence / calendrier d’exécution
  • Moyens à mobiliser (humains, techniques, matériels)
  • Modalités de reporting

6. BPU / DQE / DPGF (selon besoin)

  • BPU : Bordereau des prix unitaires
  • DQE : Détail quantitatif estimatif
  • DPGF : Décomposition du prix global forfaitaire

💡 Ces documents permettent d’évaluer les offres financières de manière claire et comparable.


7. ANNEXES

  • Plans techniques
  • Modèles de fiches de suivi
  • Grille d’analyse
  • Attestations à remplir (intégrité, fiscalité, absence de conflit d’intérêts)

Format conseillé pour structurer le DCE (Dossier de Consultation des Entreprises)

DCE_Maintenance_Informatique_2024/
│
├── 1_Avis_AO.pdf
├── 2_Règlement_Consultation_RC.docx
├── 3_Acte_Engagement_AE.docx
├── 4_CCAP.docx
├── 5_CCTP.docx
├── 6_BPU.xlsx
├── 7_Annexes/
│   ├── Attestation_Honorabilité.pdf
│   └── Plan_des_Interventions.pdf

Modèle Word ou Excel prêt à remplir ?

Voici un exemple concret et complet d’un appel d’offres de marché public, dans le cadre d’un marché de services de nettoyage des bâtiments administratifs pour une collectivité territoriale. Le contenu est structuré selon la trame officielle, avec un style formel et clair, comme exigé dans les procédures publiques.


📄 EXEMPLE CONCRET D’APPEL D’OFFRES – MARCHÉ PUBLIC

1. AVIS D’APPEL D’OFFRES

Pouvoir adjudicateur :
Mairie de la Ville de Niamou
Service des Affaires Générales – Département Logistique
Adresse : Avenue de la République, BP 107, Niamou
Tél. : +226 20 00 00 00 | Email : marches@niamou.gov.bf

Objet du marché :
Prestations de nettoyage des locaux administratifs de la mairie de Niamou (lot unique)

Référence : AO/NIA/NET/2024/001

Procédure : Appel d’offres ouvert national

Durée du marché : Douze (12) mois, renouvelable une fois

Critères d’attribution : Offre économiquement la plus avantageuse, selon les critères :

  • Valeur technique : 60 %
  • Prix : 30 %
  • Moyens humains et matériels : 10 %

Date limite de réception des offres : 30 mai 2024 à 10h00

Dossier téléchargeable sur : www.marchespublics.niamou.gov.bf


2. RÈGLEMENT DE CONSULTATION (RC)

✔️ Contenu des offres attendues :

  • Pièces administratives (RC signé, attestation CNSS, quitus fiscal)
  • Offre technique (approche méthodologique, matériel prévu, planification)
  • Offre financière (BPU et DQE dûment remplis et signés)
✔️ Critères de sélection :
CritèrePondération
Méthodologie de nettoyage30%
Moyens matériels20%
Prix30%
Personnel affecté (nombre, qualification)20%

3. ACTE D’ENGAGEMENT (AE)

Soumissionnaire :
Entreprise KleanPlus SARL
RC : BF-RCCM-NIA-2020-B-4536
Adresse : Quartier Koulouba, Niamou
Représentée par : Mme Aminata Kaboré, Gérante

Je m’engage à réaliser les prestations de nettoyage selon les conditions prévues pour un montant global de 12 000 000 FCFA TTC pour une durée de 12 mois.


4. CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIÈRES (CCAP)
  • Mode de paiement : Mensuel sur présentation de facture validée
  • Délais de paiement : 30 jours fin de mois
  • Pénalités : 20 000 FCFA/jour de retard
  • Assurances : Le titulaire s’engage à fournir une attestation d’assurance responsabilité civile professionnelle
  • Résiliation : Préavis de 30 jours par courrier recommandé

5. CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (CCTP)
PrestationSpécifications techniques
Nettoyage bureauxBalayage, lavage sol, dépoussiérage mobilier – 5 jours/semaine
Entretien sanitaires2 fois par jour + désinfection hebdomadaire
Vitres et surfaces vitrées1 fois/mois – produits spécifiques
Collecte des déchetsTri + évacuation quotidienne

6. BORDEREAU DES PRIX UNITAIRES (BPU)
DésignationUnitéQuantité mensuellePU (FCFA)Total mensuel
Nettoyage des bureaux3 000100300 000
Entretien sanitaireslot2025 000500 000
Lavage des vitres50015075 000
Gestion des déchetsforfait1100 000100 000
TOTAL MENSUEL975 000

7. ANNEXES
  • Attestation de régularité fiscale
  • Attestation de cotisation CNSS
  • Extrait de registre de commerce
  • Attestation d’assurance
  • Références professionnelles (3 dernières années)

✅ Remarques finales
  • Le soumissionnaire peut poser des questions jusqu’au 20 mai 2024 par écrit.
  • Toute offre incomplète ou hors délai sera rejetée.

Ci-après une synthèse claire et opérationnelle du guide de rédaction d’un appel d’offres dans un marché public, à destination des fonctionnaires ou agents chargés des marchés. Elle peut être utilisée comme fiche pratique ou note de service interne.


Synthèse – Guide de Rédaction d’un Appel d’Offres dans un Marché Public

Objectif :

Permettre à toute administration publique de formuler un appel d’offres clair, réglementaire et attractif, dans le cadre de la commande publique.


🧭 Les 7 étapes clés à suivre

1. Analyse des besoins

  • Identifier précisément ce qui est attendu (fournitures, prestations, travaux)
  • Impliquer les services utilisateurs dans la définition du besoin
  • Rédiger une fiche technique interne avant de passer à la rédaction du DCE
2. Choix de la procédure
  • Seuils financiers à respecter (MAPA, AO ouvert ou restreint, etc.)
  • Références : Code des marchés publics ou décret d’application national
  • Vérifier si des clauses sociales, environnementales ou de performance doivent s’appliquer
3. Constitution du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)

Le DCE comprend généralement :

PièceDescription
Avis d’appel d’offresInformations publiques de publication
RC (Règlement de consultation)Règles de participation et critères
AE (Acte d’engagement)Engagement contractuel du soumissionnaire
CCAPClauses administratives spécifiques
CCTPClauses techniques détaillées
BPU/DQE/DPGFBordereau ou détail quantitatif des prix
AnnexesPlans, attestations, fiches techniques
4. Rédaction des critères de sélection
  • Objectifs, pondérés, compréhensibles
  • Exemples : valeur technique, prix, délai, moyens humains
  • Définir des sous-critères explicites dans le RC
5. Publication de l’appel d’offres
  • Plateformes officielles (BOAMP, MPS, SIGOMAP, etc.)
  • Délais réglementaires (30 à 35 jours minimum pour AO ouvert)
  • Document unique, lisible et téléchargeable facilement
6. Réception et analyse des offres
  • Mise en place d’une commission d’analyse
  • Grilles d’évaluation basées sur les critères annoncés
  • Classement + rapport de sélection motivé
7. Attribution du marché
  • Notification au titulaire
  • Rejets motivés pour les non-sélectionnés
  • Signature du contrat + ordre de service

🧰 Bonnes pratiques

  • Clarifier le besoin, éviter le jargon administratif
  • Prévoir une marge de manœuvre raisonnable (délais, conditions, variants)
  • Soigner la forme du DCE (lisibilité, tableaux, titres clairs)
  • Impliquer les juristes et techniciens dès le début
  • Préparer l’analyse avant réception des offres

📎 Documents utiles à générer
  • Modèle Word d’AO structuré
  • Grille d’analyse des offres
  • Trame de PV de commission
  • Lettre type de rejet / attribution

En résumé

Un bon appel d’offres = un besoin clair + une procédure rigoureuse + une évaluation transparente.

C’est la base d’un marché réussi, juridiquement solide, techniquement maîtrisé, et budgétairement optimisé.


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