Rédiger un Appel d’Offres pour un Marché Public : Le Guide Terrain du Fonctionnaire Rédacteur
Lisez un article structuré, original et vivant, conçu comme un guide pratique pour la rédaction d’un appel d’offres dans le cadre d’un marché public, avec une mise en situation concrète d’un fonctionnaire chargé de piloter ce processus.
C’est lundi matin.
Monsieur Diarra, chargé des marchés publics à la Direction des Moyens Généraux d’une collectivité territoriale, ouvre sa boîte mail. Il y trouve une note de service :
« Merci de lancer rapidement l’appel d’offres pour la maintenance informatique du parc municipal. Besoin avant fin du mois. »
Et voilà comment commence, pour lui — et pour tant d’autres agents publics — la délicate mission de rédiger un appel d’offres conforme, clair, et attractif.
Voici un guide pratique en 6 étapes, basé sur son parcours… et sur les bonnes pratiques du Code des marchés publics.
1. Cerner les besoins : la base de tout
Situation : Monsieur Diarra commence par consulter le service informatique. Combien de postes concernés ? Quel type de maintenance ? Préventive ? Curative ? Sur site ou à distance ?
Conseil : Toujours formaliser le besoin en collaboration avec l’utilisateur final. Un appel d’offres flou = des réponses floues.
2. Choisir la bonne procédure
Marché public ? Accord-cadre ? MAPA ? AO ouvert ?
Monsieur Diarra consulte la cellule juridique. Le montant estimé est de 85 000 €. Il s’agit donc d’un appel d’offres ouvert au-dessus du seuil.
🔎 Astuce : Se référer au seuils actualisés publiés au Journal Officiel chaque année. Ils conditionnent votre procédure.
3. Rédiger les pièces du dossier de consultation (DCE)
📁 Contenu type du DCE :
- Règlement de consultation (RC) : explique les règles du jeu
- Cahier des clauses administratives particulières (CCAP) : responsabilités, délais, pénalités
- Cahier des clauses techniques particulières (CCTP) : détail des prestations attendues
- Acte d’engagement (AE) : à signer par les candidats
- BPU/DQE : si prestations à prix unitaire ou détaillé
Exemple extrait du CCTP (Maintenance informatique) :
Le titulaire devra intervenir dans un délai maximal de 4h après signalement, du lundi au vendredi, entre 8h et 18h.
Les interventions devront être tracées dans un outil de ticketing fourni par le prestataire.
4. Définir les critères d’attribution
Monsieur Diarra doit proposer des critères objectifs, mesurables et proportionnés. Il opte pour :
Critère | Pondération |
---|---|
Valeur technique | 60% |
Prix | 30% |
Délai d’intervention | 10% |
Astuce : Toujours justifier les sous-critères dans le RC (ex. méthodologie, CV, outils, etc.)
5. Publier l’appel d’offres
Le projet est validé. Monsieur Diarra publie l’AO sur la plateforme Marchés Publics Simplifiés (MPS) et sur le BOAMP.
📍 Il vérifie :
- Que les dates limites sont claires
- Que les modalités de remise électronique sont précisées
- Que le DCE est complet et téléchargeable
Important : Prévoir un délai raisonnable de réponse pour favoriser la concurrence (minimum 35 jours en AO ouvert).
6. Anticiper l’analyse des offres
Avant la réception des dossiers, Monsieur Diarra prépare la grille d’analyse conforme aux critères annoncés. Il convoque la commission d’ouverture des plis.
Il se souvient :
“Une bonne analyse se prépare avant l’ouverture des offres, pas après.”
✅ Le récap’ du fonctionnaire rédacteur
Étape | Outil / Action |
---|---|
Recenser le besoin | Réunion + fiche technique |
Choisir la procédure | Seuils de marché |
Rédiger le DCE | RC, CCAP, CCTP, AE, BPU |
Fixer les critères | Pondération + justificatifs |
Publier l’AO | BOAMP + plateforme locale |
Préparer l’analyse | Grille + convocation commission |
En conclusion
Rédiger un appel d’offres, ce n’est pas remplir un modèle à la va-vite. C’est organiser une compétition équitable, garantir la transparence, et surtout satisfaire un besoin public avec efficacité.
Monsieur Diarra, lui, peut maintenant respirer. L’appel d’offres est lancé dans les règles de l’art… et il sait que des réponses sérieuses arriveront.
💬 « Un bon appel d’offres, c’est 80% d’anticipation et 20% de formalisation. »
Voici une trame standard complète d’un appel d’offres, conforme aux bonnes pratiques des marchés publics. Cette trame peut être utilisée par les services de l’État, collectivités locales, ministères, établissements publics ou agences nationales, pour tout type de consultation (fourniture, prestation intellectuelle, travaux).
📄 TRAME STANDARD D’UN DOSSIER D’APPEL D’OFFRES (AO) – MARCHÉ PUBLIC
📁 1. AVIS D’APPEL D’OFFRES (AAO)
- Intitulé du marché
- Référence du dossier
- Pouvoir adjudicateur (nom, adresse, contact)
- Objet du marché
- Procédure de passation (AO ouvert, restreint, MAPA…)
- Type de marché (travaux, fournitures, services)
- Durée et lieu d’exécution
- Critères d’attribution
- Modalités de retrait du dossier
- Date limite de réception des offres
- Mode de soumission (papier, électronique)
- Lien vers la plateforme de soumission
📜 2. RÈGLEMENT DE CONSULTATION (RC)
- Objet du marché
- Déroulement de la procédure
- Contenu des offres (technique et financière)
- Conditions de participation
- Pièces administratives exigées
- Critères de sélection des candidatures
- Critères de jugement des offres
- Modalités de remise des offres
- Langue, format et validité
- Informations complémentaires / contact
📄 3. ACTE D’ENGAGEMENT (AE)
- Identité du soumissionnaire
- Objet du marché
- Montant total proposé (HT/TTC)
- Durée du marché
- Engagement sur les délais
- Signature du représentant légal
🧾 4. CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIÈRES (CCAP)
- Définitions générales
- Obligations du titulaire
- Délais d’exécution
- Pénalités de retard
- Conditions de paiement
- Révision des prix
- Garanties et assurances
- Réception des prestations
- Litiges et juridiction compétente
5. CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (CCTP)
- Présentation détaillée des prestations attendues
- Spécifications techniques
- Normes applicables
- Exigences de qualité
- Livrables / modalités de contrôle
- Fréquence / calendrier d’exécution
- Moyens à mobiliser (humains, techniques, matériels)
- Modalités de reporting
6. BPU / DQE / DPGF (selon besoin)
- BPU : Bordereau des prix unitaires
- DQE : Détail quantitatif estimatif
- DPGF : Décomposition du prix global forfaitaire
💡 Ces documents permettent d’évaluer les offres financières de manière claire et comparable.
7. ANNEXES
- Plans techniques
- Modèles de fiches de suivi
- Grille d’analyse
- Attestations à remplir (intégrité, fiscalité, absence de conflit d’intérêts)
Format conseillé pour structurer le DCE (Dossier de Consultation des Entreprises)
DCE_Maintenance_Informatique_2024/
│
├── 1_Avis_AO.pdf
├── 2_Règlement_Consultation_RC.docx
├── 3_Acte_Engagement_AE.docx
├── 4_CCAP.docx
├── 5_CCTP.docx
├── 6_BPU.xlsx
├── 7_Annexes/
│ ├── Attestation_Honorabilité.pdf
│ └── Plan_des_Interventions.pdf
Modèle Word ou Excel prêt à remplir ?




Voici un exemple concret et complet d’un appel d’offres de marché public, dans le cadre d’un marché de services de nettoyage des bâtiments administratifs pour une collectivité territoriale. Le contenu est structuré selon la trame officielle, avec un style formel et clair, comme exigé dans les procédures publiques.
📄 EXEMPLE CONCRET D’APPEL D’OFFRES – MARCHÉ PUBLIC
1. AVIS D’APPEL D’OFFRES
Pouvoir adjudicateur :
Mairie de la Ville de Niamou
Service des Affaires Générales – Département Logistique
Adresse : Avenue de la République, BP 107, Niamou
Tél. : +226 20 00 00 00 | Email : marches@niamou.gov.bf
Objet du marché :
Prestations de nettoyage des locaux administratifs de la mairie de Niamou (lot unique)
Référence : AO/NIA/NET/2024/001
Procédure : Appel d’offres ouvert national
Durée du marché : Douze (12) mois, renouvelable une fois
Critères d’attribution : Offre économiquement la plus avantageuse, selon les critères :
- Valeur technique : 60 %
- Prix : 30 %
- Moyens humains et matériels : 10 %
Date limite de réception des offres : 30 mai 2024 à 10h00
Dossier téléchargeable sur : www.marchespublics.niamou.gov.bf
2. RÈGLEMENT DE CONSULTATION (RC)
✔️ Contenu des offres attendues :
- Pièces administratives (RC signé, attestation CNSS, quitus fiscal)
- Offre technique (approche méthodologique, matériel prévu, planification)
- Offre financière (BPU et DQE dûment remplis et signés)
✔️ Critères de sélection :
Critère | Pondération |
---|---|
Méthodologie de nettoyage | 30% |
Moyens matériels | 20% |
Prix | 30% |
Personnel affecté (nombre, qualification) | 20% |
3. ACTE D’ENGAGEMENT (AE)
Soumissionnaire :
Entreprise KleanPlus SARL
RC : BF-RCCM-NIA-2020-B-4536
Adresse : Quartier Koulouba, Niamou
Représentée par : Mme Aminata Kaboré, Gérante
Je m’engage à réaliser les prestations de nettoyage selon les conditions prévues pour un montant global de 12 000 000 FCFA TTC pour une durée de 12 mois.
4. CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIÈRES (CCAP)
- Mode de paiement : Mensuel sur présentation de facture validée
- Délais de paiement : 30 jours fin de mois
- Pénalités : 20 000 FCFA/jour de retard
- Assurances : Le titulaire s’engage à fournir une attestation d’assurance responsabilité civile professionnelle
- Résiliation : Préavis de 30 jours par courrier recommandé
5. CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (CCTP)
Prestation | Spécifications techniques |
---|---|
Nettoyage bureaux | Balayage, lavage sol, dépoussiérage mobilier – 5 jours/semaine |
Entretien sanitaires | 2 fois par jour + désinfection hebdomadaire |
Vitres et surfaces vitrées | 1 fois/mois – produits spécifiques |
Collecte des déchets | Tri + évacuation quotidienne |
6. BORDEREAU DES PRIX UNITAIRES (BPU)
Désignation | Unité | Quantité mensuelle | PU (FCFA) | Total mensuel |
---|---|---|---|---|
Nettoyage des bureaux | m² | 3 000 | 100 | 300 000 |
Entretien sanitaires | lot | 20 | 25 000 | 500 000 |
Lavage des vitres | m² | 500 | 150 | 75 000 |
Gestion des déchets | forfait | 1 | 100 000 | 100 000 |
TOTAL MENSUEL | 975 000 |
7. ANNEXES
- Attestation de régularité fiscale
- Attestation de cotisation CNSS
- Extrait de registre de commerce
- Attestation d’assurance
- Références professionnelles (3 dernières années)
✅ Remarques finales
- Le soumissionnaire peut poser des questions jusqu’au 20 mai 2024 par écrit.
- Toute offre incomplète ou hors délai sera rejetée.
Ci-après une synthèse claire et opérationnelle du guide de rédaction d’un appel d’offres dans un marché public, à destination des fonctionnaires ou agents chargés des marchés. Elle peut être utilisée comme fiche pratique ou note de service interne.
Synthèse – Guide de Rédaction d’un Appel d’Offres dans un Marché Public
Objectif :
Permettre à toute administration publique de formuler un appel d’offres clair, réglementaire et attractif, dans le cadre de la commande publique.
🧭 Les 7 étapes clés à suivre
1. Analyse des besoins
- Identifier précisément ce qui est attendu (fournitures, prestations, travaux)
- Impliquer les services utilisateurs dans la définition du besoin
- Rédiger une fiche technique interne avant de passer à la rédaction du DCE
2. Choix de la procédure
- Seuils financiers à respecter (MAPA, AO ouvert ou restreint, etc.)
- Références : Code des marchés publics ou décret d’application national
- Vérifier si des clauses sociales, environnementales ou de performance doivent s’appliquer
3. Constitution du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
Le DCE comprend généralement :
Pièce | Description |
---|---|
Avis d’appel d’offres | Informations publiques de publication |
RC (Règlement de consultation) | Règles de participation et critères |
AE (Acte d’engagement) | Engagement contractuel du soumissionnaire |
CCAP | Clauses administratives spécifiques |
CCTP | Clauses techniques détaillées |
BPU/DQE/DPGF | Bordereau ou détail quantitatif des prix |
Annexes | Plans, attestations, fiches techniques |
4. Rédaction des critères de sélection
- Objectifs, pondérés, compréhensibles
- Exemples : valeur technique, prix, délai, moyens humains
- Définir des sous-critères explicites dans le RC
5. Publication de l’appel d’offres
- Plateformes officielles (BOAMP, MPS, SIGOMAP, etc.)
- Délais réglementaires (30 à 35 jours minimum pour AO ouvert)
- Document unique, lisible et téléchargeable facilement
6. Réception et analyse des offres
- Mise en place d’une commission d’analyse
- Grilles d’évaluation basées sur les critères annoncés
- Classement + rapport de sélection motivé
7. Attribution du marché
- Notification au titulaire
- Rejets motivés pour les non-sélectionnés
- Signature du contrat + ordre de service
🧰 Bonnes pratiques
- Clarifier le besoin, éviter le jargon administratif
- Prévoir une marge de manœuvre raisonnable (délais, conditions, variants)
- Soigner la forme du DCE (lisibilité, tableaux, titres clairs)
- Impliquer les juristes et techniciens dès le début
- Préparer l’analyse avant réception des offres
📎 Documents utiles à générer
- Modèle Word d’AO structuré
- Grille d’analyse des offres
- Trame de PV de commission
- Lettre type de rejet / attribution
En résumé
Un bon appel d’offres = un besoin clair + une procédure rigoureuse + une évaluation transparente.
C’est la base d’un marché réussi, juridiquement solide, techniquement maîtrisé, et budgétairement optimisé.