QCM : Indicateurs Clés de Performance (KPI) en Management Stratégique
Question 1 : Quel KPI mesure la rentabilité d’un projet ou investissement ?
- A. Retour sur investissement (ROI)
- B. Croissance des revenus
- C. Taux d’engagement des employés
- D. Part de marché
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Question 2 : Quelle formule est utilisée pour calculer la marge bénéficiaire nette ?
- A. (Bénéfice brut / Revenus totaux) × 100
- B. (Bénéfice net / Revenus) × 100
- C. (Total des dettes / Total des actifs) × 100
- D. (Bénéfice net / Coût total) × 100
Question 3 : Quel KPI est le plus pertinent pour évaluer la fidélité des clients ?
- A. Taux de satisfaction client (CSAT)
- B. Taux de rétention client
- C. Taux d’utilisation des capacités
- D. Temps moyen de traitement des commandes
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Question 4 : Quel outil est le plus utilisé pour suivre les KPI stratégiques d’une organisation ?
- A. Diagramme de Gantt
- B. Balanced Scorecard
- C. Modèle PESTEL
- D. Matrice BCG
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Question 5 : Quel KPI évalue l’impact environnemental d’une organisation ?
- A. Taux d’utilisation des capacités
- B. Réduction des émissions de CO2
- C. Retour sur investissement (ROI)
- D. Temps moyen de cycle
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Question 6 : Quel KPI mesure la position de l’entreprise par rapport à ses concurrents ?
- A. Croissance des revenus
- B. Part de marché
- C. Coût moyen par projet
- D. Cycle d’exécution
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Question 7 : Quel indicateur mesure la motivation et l’implication des employés ?
- A. Taux de rétention client
- B. Croissance des revenus
- C. Engagement des employés
- D. Taux d’adoption
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Question 8 : Quelle est la principale utilité d’un KPI ?
- A. Contrôler les employés
- B. Surveiller les performances et ajuster les stratégies
- C. Fixer les objectifs à long terme
- D. Réaliser des tâches opérationnelles
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Question 9 : Quel KPI est utilisé pour mesurer l’innovation d’une organisation ?
- A. Nombre de nouveaux produits/services lancés
- B. Taux de satisfaction client
- C. Temps moyen de cycle
- D. Croissance des revenus
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Question 10 : Quel KPI évalue le degré de réalisation des projets planifiés ?
- A. Taux d’exécution des projets stratégiques
- B. Retour sur investissement
- C. Taux d’utilisation des capacités
- D. Ratio d’endettement
Utilisation de ce QCM
- Objectif : Tester les connaissances sur les KPI en management stratégique.
- Public cible : Étudiants, managers, professionnels du contrôle de gestion ou de la stratégie.
- Corrigés : Les réponses correctes sont incluses sous chaque question pour une révision rapide ou une intégration dans des outils automatisés.
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