Calcul Stock Stratégique : Formule et ajustements possibles
Le stock stratégique est un stock maintenu pour anticiper des situations exceptionnelles, comme des pénuries, des crises ou des interruptions majeures de la chaîne d’approvisionnement. Le calcul du stock stratégique repose sur plusieurs facteurs spécifiques :
1. Formule Générale
La quantité de stock stratégique est calculée en fonction des besoins anticipés pendant une période de crise ou de rupture d’approvisionnement.
Formule :
Stock_strategique = Demande_journaliere * Duree_crise
Où :
- Demande_journalière : Consommation moyenne journalière (unités consommées chaque jour).
- Durée_crise : Durée estimée pendant laquelle l’approvisionnement pourrait être interrompu (en jours).
2. Facteurs à inclure dans le calcul
Certains ajustements peuvent être faits selon les spécificités de l’entreprise :
- Taux de croissance de la demande : Si la demande est susceptible d’augmenter, incluez un facteur de croissance.
- Niveau de risque : Si le risque de pénurie est élevé, ajoutez une marge de sécurité supplémentaire.
- Capacité de stockage : Assurez-vous que le stock stratégique calculé est compatible avec vos capacités d’entreposage.
Exemple 1 : Calcul de base
Une entreprise consomme 50 unités par jour d’un produit clé. Elle estime que la durée maximale d’une interruption d’approvisionnement est de 10 jours.
Formule :
Stock_strategique = Demande_journaliere * Duree_crise
Données :
Demande_journaliere: 50
Duree_crise: 10
Calcul :
Stock_strategique = 50 * 10
Stock_strategique: 500
Résultat :
Le stock stratégique nécessaire est de 500 unités.
Exemple 2 : Inclure une marge de sécurité
Une entreprise consomme 100 unités par jour et anticipe une crise de 15 jours. Elle décide d’ajouter une marge de sécurité de 20 % pour pallier une sous-estimation éventuelle.
Formule avec marge de sécurité :
Stock_strategique = Demande_journaliere * Duree_crise * (1 + Marge_securite)
Données :
Demande_journaliere: 100
Duree_crise: 15
Marge_securite: 0.2
Calcul :
Stock_strategique = 100 * 15 * (1 + 0.2)
Stock_strategique = 100 * 15 * 1.2
Stock_strategique: 1800
Résultat :
Le stock stratégique nécessaire est de 1 800 unités.
Exemple 3 : Prendre en compte une demande croissante
Une entreprise consomme 200 unités par jour d’un matériau essentiel, mais prévoit une augmentation de 5 % de la demande dans les 6 prochains mois. La durée estimée de rupture est de 20 jours.
Formule avec croissance :
Stock_strategique = (Demande_journaliere * (1 + Croissance_demandes)) * Duree_crise
Données :
Demande_journaliere: 200
Croissance_demandes: 0.05
Duree_crise: 20
Calcul :
Stock_strategique = (200 * (1 + 0.05)) * 20
Stock_strategique = 210 * 20
Stock_strategique: 4200
Résultat :
Le stock stratégique nécessaire est de 4 200 unités.
Résumé des ajustements possibles
| Facteur | Impact sur le calcul | Formule intégrée |
|---|---|---|
| Marge de sécurité | Ajoute un pourcentage pour couvrir les incertitudes. | Stock_strategique = Demande_journaliere * Duree_crise * (1 + Marge_securite) |
| Croissance de la demande | Ajuste la consommation pour refléter une demande accrue. | Stock_strategique = (Demande_journaliere * (1 + Croissance_demandes)) * Duree_crise |
| Durée de la crise | Facteur clé pour définir la quantité stratégique. | Stock_strategique = Demande_journaliere * Duree_crise |
Conseils pour le calcul
- Anticipez les scénarios critiques : Déterminez des durées réalistes pour les crises potentielles.
- Analysez les données historiques : Utilisez les données passées pour estimer la consommation journalière.
- Révisez périodiquement : Ajustez le stock stratégique en fonction des changements de la demande ou des capacités d’approvisionnement.
- Collaborez avec les parties prenantes : Travaillez avec les fournisseurs pour réduire la durée estimée des ruptures.
Ce calcul aide les entreprises à se préparer aux imprévus tout en maintenant un équilibre entre disponibilité des stocks et coûts de stockage.
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