Exercices Corrigés : Segmentation Client – Cas Particuliers
Cas Particulier 1 : Analyse par dépense moyenne
Une entreprise classe ses clients en trois segments en fonction de leur dépense moyenne annuelle :
- Segment A : 100 clients, dépense moyenne = 1 000 €
- Segment B : 200 clients, dépense moyenne = 600 €
- Segment C : 300 clients, dépense moyenne = 300 €
- Calculez le chiffre d’affaires total généré par chaque segment.
- Analysez la contribution de chaque segment au chiffre d’affaires total.
formule:
- Chiffre d’affaires segment = Nombre de clients × Dépense moyenne
- Contribution (%) = (Chiffre d’affaires segment / Chiffre d’affaires total) × 100
données:
segments:
A:
clients: 100
depense_moyenne: 1000
B:
clients: 200
depense_moyenne: 600
C:
clients: 300
depense_moyenne: 300
calcul:
ca_a: 100 × 1000
ca_b: 200 × 600
ca_c: 300 × 300
ca_total: ca_a + ca_b + ca_c
contribution_a: (ca_a / ca_total) × 100
contribution_b: (ca_b / ca_total) × 100
contribution_c: (ca_c / ca_total) × 100
résultat:
ca_a: 100000 €
ca_b: 120000 €
ca_c: 90000 €
ca_total: 310000 €
contribution_a: 32.26 %
contribution_b: 38.71 %
contribution_c: 29.03 %
analyse: "Le segment B contribue le plus au chiffre d’affaires avec 38,71 %, suivi du segment A (32,26 %) et du segment C (29,03 %)."
Solution :
- Chiffre d’affaires total : 310 000 €
- Segment A : 100 000 €
- Segment B : 120 000 €
- Segment C : 90 000 €
- Contribution :
- Segment A : 32,26 %
- Segment B : 38,71 %
- Segment C : 29,03 %
Cas Particulier 2 : Analyse par fréquence d’achat
Une entreprise suit la fréquence d’achat de ses clients :
- Segment A (Fidèles) : 150 clients, 8 achats/an, dépense moyenne par achat = 50 €.
- Segment B (Occasionnels) : 250 clients, 3 achats/an, dépense moyenne par achat = 40 €.
- Segment C (Ponctuels) : 600 clients, 1 achat/an, dépense moyenne par achat = 30 €.
- Calculez le chiffre d’affaires total généré par chaque segment.
- Analysez l’importance des clients fidèles.
formule:
- Chiffre d’affaires segment = Nombre de clients × Fréquence d’achat × Dépense moyenne par achat
données:
segments:
A:
clients: 150
frequence: 8
depense_moyenne: 50
B:
clients: 250
frequence: 3
depense_moyenne: 40
C:
clients: 600
frequence: 1
depense_moyenne: 30
calcul:
ca_a: 150 × 8 × 50
ca_b: 250 × 3 × 40
ca_c: 600 × 1 × 30
ca_total: ca_a + ca_b + ca_c
contribution_a: (ca_a / ca_total) × 100
résultat:
ca_a: 60000 €
ca_b: 30000 €
ca_c: 18000 €
ca_total: 108000 €
contribution_a: 55.56 %
analyse: "Les clients fidèles (segment A) génèrent 55,56 % du chiffre d’affaires total, soulignant leur importance stratégique."
Solution :
- Chiffre d’affaires total : 108 000 €
- Segment A : 60 000 €
- Segment B : 30 000 €
- Segment C : 18 000 €
- Analyse : Les clients fidèles (A) représentent 55,56 % du CA.
Cas Particulier 3 : Analyse par rentabilité
Une entreprise suit le coût d’acquisition et la rentabilité de ses clients :
- Segment A : 100 clients, CA total = 100 000 €, Coût total = 60 000 €.
- Segment B : 200 clients, CA total = 120 000 €, Coût total = 80 000 €.
- Segment C : 300 clients, CA total = 90 000 €, Coût total = 70 000 €.
- Calculez la rentabilité nette de chaque segment.
- Analysez quel segment est le plus rentable.
formule:
- Rentabilité nette = CA total - Coût total
- Rentabilité nette (%) = (Rentabilité nette / CA total) × 100
données:
segments:
A:
ca_total: 100000
coût_total: 60000
B:
ca_total: 120000
coût_total: 80000
C:
ca_total: 90000
coût_total: 70000
calcul:
rentabilite_a: 100000 - 60000
rentabilite_b: 120000 - 80000
rentabilite_c: 90000 - 70000
rentabilite_pourcent_a: (rentabilite_a / 100000) × 100
rentabilite_pourcent_b: (rentabilite_b / 120000) × 100
rentabilite_pourcent_c: (rentabilite_c / 90000) × 100
résultat:
rentabilite_a: 40000 €
rentabilite_b: 40000 €
rentabilite_c: 20000 €
rentabilite_pourcent_a: 40 %
rentabilite_pourcent_b: 33.33 %
rentabilite_pourcent_c: 22.22 %
analyse: "Le segment A est le plus rentable en pourcentage (40 %), bien que les segments A et B génèrent des bénéfices nets identiques."
Solution :
- Rentabilité nette :
- Segment A : 40 000 € (40 %)
- Segment B : 40 000 € (33,33 %)
- Segment C : 20 000 € (22,22 %)
- Analyse : Le segment A est le plus rentable.
Cas Particulier 4 : Impact d’une stratégie marketing ciblée
Une entreprise dépense 10 000 € pour une campagne marketing visant à augmenter la fidélité des clients. Les résultats montrent une augmentation de 20 % des achats pour le segment A (clients fidèles) :
- Avant campagne : Segment A, 150 clients, fréquence = 8, dépense moyenne = 50 €.
- Calculez le chiffre d’affaires du segment A avant et après la campagne.
- Analysez si la campagne est rentable.
formule:
- CA avant = Nombre de clients × Fréquence d’achat × Dépense moyenne
- CA après = CA avant × (1 + Augmentation %)
- Rentabilité nette = CA après - CA avant - Coût campagne
données:
clients: 150
frequence: 8
depense_moyenne: 50
augmentation: 0.2
coût_campagne: 10000
calcul:
ca_avant: 150 × 8 × 50
ca_apres: ca_avant × (1 + 0.2)
rentabilite_nette: ca_apres - ca_avant - 10000
résultat:
ca_avant: 60000 €
ca_apres: 72000 €
rentabilite_nette: 2000 €
analyse: "La campagne est rentable avec un gain net de 2 000 €, démontrant l’efficacité de cette stratégie."
Solution :
- Chiffre d’affaires :
- Avant : 60 000 €
- Après : 72 000 €
- Analyse : La campagne génère un gain net de 2 000 €.
Ces cas particuliers permettent de comprendre l’analyse de la segmentation client en fonction de la dépense,
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