Exemples de QCM sur le Contrôle Budgétaire (Contrôle de Gestion)
1. Généralités sur le Contrôle Budgétaire
Question 1 : Quel est l’objectif principal du contrôle budgétaire ?
A. Prévoir les ventes futures
B. Comparer les résultats réels avec les prévisions
C. Fixer les salaires des employés
D. Réduire les coûts des projets
Réponse : B
Correction : Le contrôle budgétaire consiste à analyser les écarts entre les prévisions budgétaires et les performances réelles.
Question 2 : Le budget est généralement défini pour une période de :
A. Une semaine
B. Un mois
C. Une année
D. Dix ans
Réponse : C
Correction : Le budget est souvent établi pour une période d’un an, bien que des budgets mensuels ou trimestriels soient aussi utilisés.
2. Élaboration Budgétaire
Question 3 : Quelle méthode est souvent utilisée pour élaborer un budget ?
A. La méthode des écarts
B. La méthode du zéro base
C. La méthode du flux de trésorerie
D. La méthode des ratios
Réponse : B
Correction : La méthode du zéro base (Zero-Based Budgeting) consiste à élaborer un budget en partant de zéro, sans se baser sur les périodes précédentes.
Question 4 : Un budget flexible est utile lorsque :
A. Les coûts sont fixes et prévisibles
B. Les coûts varient en fonction de l’activité
C. Les dépenses sont indépendantes des ventes
D. L’entreprise ne souhaite pas surveiller ses dépenses
Réponse : B
Correction : Un budget flexible s’adapte aux variations d’activité, comme une augmentation ou une diminution des ventes.
3. Analyse des Écarts
Question 5 : L’écart budgétaire est défini comme :
A. La différence entre les ventes réelles et prévues
B. La différence entre les coûts fixes et variables
C. La différence entre le budget et les résultats réels
D. La différence entre les objectifs stratégiques et opérationnels
Réponse : C
Correction : L’écart budgétaire mesure l’écart entre les prévisions budgétaires et les performances réelles.
Question 6 : Un écart défavorable peut être causé par :
A. Des ventes plus élevées que prévu
B. Des coûts inférieurs aux prévisions
C. Des dépenses non planifiées
D. Une augmentation des bénéfices
Réponse : C
Correction : Un écart défavorable se produit lorsque les coûts réels dépassent les prévisions ou lorsque les ventes sont inférieures aux attentes.
4. Types de Budgets
Question 7 : Le budget opérationnel couvre :
A. Les investissements à long terme
B. Les activités quotidiennes de l’entreprise
C. Les prévisions financières pour plusieurs années
D. Les flux de trésorerie
Réponse : B
Correction : Le budget opérationnel est utilisé pour planifier et contrôler les activités quotidiennes, comme les ventes, les achats ou la production.
Question 8 : Quel type de budget est utilisé pour planifier les acquisitions d’équipements à long terme ?
A. Budget opérationnel
B. Budget d’investissement
C. Budget flexible
D. Budget commercial
Réponse : B
Correction : Le budget d’investissement est destiné aux dépenses à long terme, comme l’achat de machines ou d’infrastructures.
5. Pilotage du Contrôle Budgétaire
Question 9 : Quel outil est souvent utilisé pour surveiller les performances par rapport au budget ?
A. Analyse SWOT
B. Tableau de bord
C. Diagramme de Gantt
D. Carte stratégique
Réponse : B
Correction : Les tableaux de bord permettent de suivre les écarts budgétaires et les indicateurs financiers clés.
Question 10 : Dans un processus de contrôle budgétaire, quelle est la première étape ?
A. Comparer les résultats réels et prévus
B. Définir les objectifs budgétaires
C. Analyser les écarts
D. Appliquer les corrections nécessaires
Réponse : B
Correction : La définition des objectifs budgétaires est la première étape pour établir un contrôle budgétaire efficace.
6. Gestion des Coûts
Question 11 : Les coûts fixes sont :
A. Proportionnels au niveau d’activité
B. Constants quel que soit le niveau d’activité
C. Variables en fonction de la production
D. Non inclus dans les budgets
Réponse : B
Correction : Les coûts fixes, comme le loyer ou les salaires fixes, restent constants, quel que soit le niveau d’activité.
Question 12 : Le coût standard est utilisé pour :
A. Calculer les dépenses futures sans base de référence
B. Comparer les performances réelles et prévues
C. Fixer un prix de vente minimum
D. Réduire les écarts budgétaires
Réponse : B
Correction : Le coût standard est une mesure de référence pour comparer les coûts réels et les prévisions.
7. Prise de Décision
Question 13 : Si une entreprise constate un écart significatif sur ses ventes, elle devrait :
A. Ignorer l’écart et continuer ses activités
B. Réviser ses prévisions et stratégies de vente
C. Réduire immédiatement ses dépenses marketing
D. Augmenter ses coûts fixes
Réponse : B
Correction : Une analyse approfondie et une révision des prévisions et stratégies sont nécessaires pour rectifier l’écart.
Question 14 : Une entreprise dépassant son budget d’investissement doit :
A. Suspendre tous les projets en cours
B. Identifier les priorités et ajuster les dépenses
C. Ignorer les dépassements et poursuivre ses activités
D. Réduire les coûts variables
Réponse : B
Correction : Il est crucial de prioriser les projets et d’ajuster les dépenses pour éviter des déficits financiers.
8. Outils Budgétaires
Question 15 : Un tableau croisé budgétaire permet de :
A. Réduire les coûts fixes
B. Identifier les écarts budgétaires par département ou activité
C. Automatiser les calculs de trésorerie
D. Standardiser les processus opérationnels
Réponse : B
Correction : Les tableaux croisés budgétaires analysent les performances financières par activité ou département.
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