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Vous allez maîtriser le stock de sécurité avec une approche concrète et directement applicable. Grâce à cette série d’exercices corrigés, vous apprenez à fixer un niveau de protection adapté à votre réalité : délais de livraison, fluctuations de la demande, risques fournisseur et objectifs de service. Chaque exercice vous fait avancer étape par étape, du choix de la bonne formule à l’interprétation du résultat, jusqu’à la décision finale entre éviter la rupture et limiter l’immobilisation. À la fin, vous calculez plus vite, vous justifiez vos choix, et vous gagnez en confiance sur les cas d’examen comme sur les cas terrain.
Voici une série d’exercices avec des formules et des calculs encodés pour une meilleure clarté et structure.
Enoncé :
Une entreprise consomme en moyenne 50 unités d’un produit par jour. Le délai de livraison des fournisseurs varie entre 4 et 6 jours.
Solution :
La formule pour calculer le stock de sécurité est :
Stock_de_Securite = (Consommation_maximale * Delai_maximal) - (Consommation_moyenne * Delai_moyen)
Consommation_maximale = 60 unités Consommation_moyenne = 50 unités Delai_maximal = 6 jours Delai_moyen = (4 + 6) / 2 = 5 joursStock_maximale = 60 * 6 = 360 unités Stock_moyenne = 50 * 5 = 250 unités Stock_de_Securite = 360 - 250 = 110 unitésRéponse : Le stock de sécurité est de 110 unités.
Enoncé :
Un détaillant reçoit des livraisons tous les 7 jours en moyenne. La demande journalière moyenne est de 100 unités, avec une variation de ±20 unités. Le délai de livraison varie entre 5 et 9 jours.
Calculez le stock de sécurité en considérant :
Solution :
Demande_moyenne = 100 unités Variation = 20 unités Delai_maximal = 9 joursDemande_maximale = Demande_moyenne + Variation Demande_maximale = 100 + 20 = 120 unités Stock_de_Securite = Demande_maximale * Delai_maximal - Demande_moyenne * Delai_moyen Stock_de_Securite = 120 * 9 - 100 * 7 Stock_de_Securite = 1080 - 700 = 380 unitésRéponse : Le stock de sécurité est de 380 unités.
Enoncé :
Une usine dispose actuellement de 500 unités en stock. La demande moyenne journalière est de 80 unités, et le délai maximal de réapprovisionnement est de 5 jours.
Solution :
Besoin_total = (Demande_moyenne * Delai_maximal) + Stock_de_Securite Demande_moyenne = 80 unités Delai_maximal = 5 jours Stock_de_Securite = 150 unitésBesoin_total = (80 * 5) + 150 Besoin_total = 400 + 150 = 550 unitésStock_actuel = 500 unités Stock_suffisant = Stock_actuel >= Besoin_total Stock_suffisant = 500 < 550Réponse : Le stock actuel n’est pas suffisant.
Enoncé :
Une société consomme entre 200 et 300 unités par semaine. Le délai de livraison des fournisseurs est stable à 2 semaines.
Solution :
Stock_de_Securite = (Consommation_maximale * Delai) - (Consommation_moyenne * Delai) Consommation_maximale = 300 unités Consommation_moyenne = 250 unités Delai = 2 semainesStock_de_Securite = (300 * 2) - (250 * 2) Stock_de_Securite = 600 - 500 = 100 unitésStock_total = (Consommation_moyenne * Delai) + Stock_de_Securite Stock_total = (250 * 2) + 100 Stock_total = 500 + 100 = 600 unitésRéponse :
Enoncé :
Un entrepôt souhaite optimiser son stock. Les données actuelles sont :
Solution :
Stock_de_Securite = (Consommation_maximale * Delai_maximal) - (Consommation_moyenne * Delai_moyen) Consommation_maximale = 50 unités Consommation_moyenne = 40 unités Delai_moyen = 3 joursStock_de_Securite = (50 * 5) - (40 * 3) Stock_de_Securite = 250 - 120 = 130 unitésStock_de_Securite = (50 * 4) - (40 * 3) Stock_de_Securite = 200 - 120 = 80 unitésReduction = Stock_de_Securite_initial - Stock_de_Securite_reduit Reduction = 130 - 80 = 50 unitésRéponse :
Ces exercices avancés explorent des scénarios complexes impliquant des variations de la demande, des incertitudes dans les délais et des optimisations en contexte multi-produits ou multi-fournisseurs.
Enoncé :
Une entreprise gère trois produits (A, B, C) avec les caractéristiques suivantes :
| Produit | Consommation Moyenne (unités/jour) | Variation de la Consommation | Délai Moyen (jours) | Délai Maximal (jours) |
|---|---|---|---|---|
| A | 100 | ±20 | 4 | 6 |
| B | 200 | ±50 | 5 | 8 |
| C | 150 | ±30 | 3 | 5 |
Solution :
Stock_de_Securite = (Demande_maximale * Delai_maximal) - (Demande_moyenne * Delai_moyen)Demande_maximale = Consommation_moyenne + Variation = 100 + 20 = 120 Stock_de_Securite = (120 * 6) - (100 * 4) = 720 - 400 = 320 unitésDemande_maximale = 200 + 50 = 250 Stock_de_Securite = (250 * 8) - (200 * 5) = 2000 - 1000 = 1000 unitésDemande_maximale = 150 + 30 = 180 Stock_de_Securite = (180 * 5) - (150 * 3) = 900 - 450 = 450 unitésStock_total = 320 + 1000 + 450 = 1770 unitésRéponse :
Enoncé :
Une entreprise reçoit un produit critique de deux fournisseurs :
La consommation journalière moyenne est de 300 unités avec une variation de ±30 unités.
Solution :
Stock_de_Securite = (Demande_maximale * Delai_maximal) - (Demande_moyenne * Delai_moyen) Pour Fournisseur X : Demande_maximale = 300 + 30 = 330 Stock_de_Securite_X = (330 * 7) - (300 * 5) = 2310 - 1500 = 810 unités Pour Fournisseur Y : Stock_de_Securite_Y = (330 * 6) - (300 * 4) = 1980 - 1200 = 780 unités Combinaison pondérée : Stock_de_Securite_total = (810 * 0.95) + (780 * 0.90) = 769.5 + 702 = 1471.5 unitésStock_de_Securite_total = (810 * 0.95) + (780 * 0.95) = 769.5 + 741 = 1510.5 unités Différence : Impact = 1510.5 - 1471.5 = +39 unitésRéponse :
Enoncé :
Une entreprise prévoit une demande accrue de 50 % pour un produit pendant les fêtes. La consommation journalière actuelle est de 200 unités avec une variation de ±40 unités. Le délai moyen est de 5 jours et le délai maximal de 8 jours.
Solution :
Demande_maximale = 200 + 40 = 240 Stock_de_Securite = (240 * 8) - (200 * 5) = 1920 - 1000 = 920 unitésNouvelle_demande = 200 * 1.5 = 300 unités Nouvelle_variation = 40 * 1.5 = 60 unités Demande_maximale = 300 + 60 = 360 Stock_de_Securite = (360 * 8) - (300 * 5) = 2880 - 1500 = 1380 unitésDifference = 1380 - 920 = 460 unitésRéponse :
Enoncé :
Une entreprise dispose des données suivantes pour la gestion des stocks :
La demande moyenne est de 150 unités/jour, et le délai maximal de réapprovisionnement est de 10 jours. La variation de consommation est de ±20 unités.
Solution :
Stock_de_Securite = sqrt(2 * Coût_rupture * Variation_demande * Delai_max / Coût_stockage)Variation_demande = 20 unités Stock_optimal = sqrt(2 * 50 * 20 * 10 / 2) Stock_optimal = sqrt(20000 / 2) = sqrt(10000) = 100 unitésCoût_actuel = Stock_actuel * Coût_stockage = 500 * 2 = 1000 €/mois Coût_optimal = Stock_optimal * Coût_stockage = 100 * 2 = 200 €/mois Economie = 1000 - 200 = 800 €/moisRéponse :
Ces exercices avancés démontrent comment appliquer des concepts de stock de sécurité dans des contextes complexes impliquant des multi-produits, des variations de la demande et des considérations de coûts. Ces analyses sont essentielles pour des décisions stratégiques et opérationnelles dans la gestion des stocks.
Voici des situations spécifiques où les calculs et les décisions liés au stock de sécurité nécessitent une adaptation en raison de contraintes ou de particularités uniques. Ces cas mettent en évidence des défis réels et leurs solutions.
Une entreprise agroalimentaire gère des yaourts avec une durée de vie de 14 jours. La demande moyenne est de 300 unités par jour, avec une variation de ±50 unités. Le délai de livraison est de 3 à 5 jours.
Stock_de_Securite = (Demande_maximale * Delai_maximal) - (Demande_moyenne * Delai_moyen) Données : Demande_maximale = 300 + 50 = 350 unités Demande_moyenne = 300 unités Delai_moyen = (3 + 5) / 2 = 4 jours Delai_maximal = 5 jours Calculs : Stock_de_Securite = (350 * 5) - (300 * 4) = 1750 - 1200 = 550 unitésStock_maximal = Demande_maximale * Durée_de_vie / Delai_maximal Stock_maximal = 350 * 14 / 5 = 980 unitésConclusion : Le stock de sécurité est de 550 unités, mais le stock total ne doit pas dépasser 980 unités pour éviter les pertes.
Un fabricant de pièces détachées s’approvisionne auprès d’un fournisseur avec un délai moyen de 7 jours et un délai maximal de 15 jours. Cependant, des retards supplémentaires surviennent 30 % du temps. La demande moyenne est de 400 unités/jour avec une variation de ±80 unités.
Stock_de_Securite = (Demande_maximale * Delai_maximal) - (Demande_moyenne * Delai_moyen) Données : Demande_maximale = 400 + 80 = 480 unités Delai_moyen = 7 jours Delai_maximal = 15 jours Calculs : Stock_de_Securite = (480 * 15) - (400 * 7) = 7200 - 2800 = 4400 unitésDelai_maximal_adjuste = Delai_maximal * (1 + Taux_de_retard) Delai_maximal_adjuste = 15 * (1 + 0.30) = 19.5 jours Stock_de_Securite_adjuste = (480 * 19.5) - (400 * 7) = 9360 - 2800 = 6560 unitésConclusion : Le stock de sécurité ajusté pour tenir compte des retards du fournisseur est de 6560 unités.
Une boutique de vêtements vend des manteaux avec une forte demande en hiver (moyenne : 200 unités/jour, variation ±70). En été, la demande chute à 20 unités/jour avec une variation de ±10. Les livraisons prennent entre 10 et 15 jours.
Demande_maximale = 200 + 70 = 270 unités Delai_maximal = 15 jours Delai_moyen = (10 + 15) / 2 = 12.5 jours Stock_de_Securite = (270 * 15) - (200 * 12.5) Stock_de_Securite = 4050 - 2500 = 1550 unitésDemande_maximale = 20 + 10 = 30 unités Stock_de_Securite = (30 * 15) - (20 * 12.5) Stock_de_Securite = 450 - 250 = 200 unitésConclusion : Le stock de sécurité est de 1550 unités en hiver et 200 unités en été.
Une pharmacie gère un médicament rare utilisé uniquement lors d’épidémies.
Stock_de_Securite_normal = (Demande_maximale * Delai) - (Demande_moyenne * Delai) Stock_de_Securite_normal = (300 * 5) - (50 * 5) = 1500 - 250 = 1250 unitésStock_strategique = Demande_maximale * 7 Stock_strategique = 300 * 7 = 2100 unitésConclusion :
Une entreprise possède deux sites de production partageant un même stock.
Demande_maximale_A = 500 + 50 = 550 unités Demande_maximale_B = 300 + 30 = 330 unités Demande_maximale_totale = 550 + 330 = 880 unitésStock_de_Securite = (Demande_maximale_totale * Delai_maximal) - (Demande_moyenne_totale * Delai_moyen) Demande_moyenne_totale = 500 + 300 = 800 unités Delai_moyen = (4 + 8) / 2 = 6 jours Stock_de_Securite = (880 * 8) - (800 * 6) = 7040 - 4800 = 2240 unitésConclusion : Le stock de sécurité pour les deux sites combinés est de 2240 unités.
Calculer un stock de sécurité devient simple dès que la logique est claire : protéger l’activité contre l’incertitude, sans immobiliser inutilement de la trésorerie. Cette série d’exercices corrigés guide chaque étape, des données à choisir (demande, délais, variabilité) jusqu’à l’interprétation du résultat, pour décider d’un niveau de sécurité réaliste selon le contexte.
Vous calculez votre stock de sécurité avec 2 méthodes : variabilité de la demande (avec niveau de service) ou
retard de livraison (sécuriser un délai).
Ce bloc fonctionne sans serveur : les données restent dans votre navigateur (localStorage).
Astuce : si vous ne connaissez pas l’écart-type, utilisez une approximation simple : écart-type ≈ 10% à 30% de la demande moyenne selon la stabilité.
Stock de sécurité : —
Renseignez les champs, puis cliquez sur Calculer.
| Cas | Formule | Quand l’utiliser |
|---|---|---|
| Demande variable | SS = Z × σ × √L | Vous sécurisez un niveau de service (ex : 95%) sur un délai moyen L. |
| Retard livraison | SS = d × (Lmax − Lmoy) | Vous absorbez un retard possible (écart entre Lmax et Lmoy). |
Z = coefficient de service (ex : 90% ≈ 1,28 ; 95% ≈ 1,65 ; 97,5% ≈ 1,96 ; 99% ≈ 2,33).
σ = écart-type de la demande par période ; L = délai (en nombre de périodes).
Utilisée seulement pour donner une lecture “SS = x jours/semaines de demande”.
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