comptabilité générale

QCM corrigé : Calcul des coûts en comptabilité analytique

Voici un QCM corrigé calcul des coûts en comptabilité analytique, avec chaque question accompagnée de la bonne réponse et d’une explication détaillée.


Question 1 :

Quel est l’objectif principal de la comptabilité analytique ?

A) Enregistrer toutes les opérations financières de l’entreprise
B) Évaluer la rentabilité des produits et services
C) Calculer les impôts et taxes dus par l’entreprise
D) Analyser les investissements financiers de l’entreprise

Réponse correcte : B) Évaluer la rentabilité des produits et services

Explication :
La comptabilité analytique vise à analyser les coûts internes pour évaluer la rentabilité des différentes activités, produits, ou services. Contrairement à la comptabilité générale, qui enregistre les transactions financières, la comptabilité analytique se concentre sur les coûts de production.


Question 2 :

Comment se calcule le coût de revient d’un produit ?

A) Coût des matières premières + Coût de la main d’œuvre directe
B) Coût des matières premières + Charges indirectes
C) Coût des matières premières + Coût de la main d’œuvre directe + Charges indirectes
D) Coût des matières premières + Charges fixes + Charges variables

Coût_de_revient: "Coût des matières premières + Coût de la main d'œuvre + Charges indirectes"

Réponse correcte : C) Coût des matières premières + Coût de la main d’œuvre directe + Charges indirectes

Explication :
Le coût de revient est le total des coûts associés à la production d’un bien ou service, incluant les matières premières, la main d’œuvre directe, et les charges indirectes (ex : électricité, maintenance).


Question 3 :

Le coût variable unitaire est de 10 €, et le prix de vente unitaire est de 25 €. Quelle est la marge sur coût variable ?

A) 15 €
B) 10 €
C) 35 €
D) 5 €

Marge_sur_coût_variable: "Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire"
Marge_sur_coût_variable_exemple: "25 - 10 = 15 €"

Réponse correcte : A) 15 €

Explication :
La marge sur coût variable est la différence entre le prix de vente et le coût variable unitaire. Ici, la marge est de 25 € – 10 € = 15 €.


Question 4 :

Une entreprise a des charges fixes de 20 000 € et une marge sur coût variable de 10 € par unité. Combien d’unités doit-elle vendre pour atteindre son seuil de rentabilité ?

A) 1 500 unités
B) 2 000 unités
C) 2 500 unités
D) 3 000 unités

Seuil_de_rentabilité_en_unités: "Charges fixes / Marge sur coût variable"
Seuil_de_rentabilité_exemple: "20000 / 10 = 2000 unités"

Réponse correcte : B) 2 000 unités

Explication :
Le seuil de rentabilité est atteint lorsque les recettes couvrent les charges fixes. Il se calcule en divisant les charges fixes par la marge sur coût variable : 20 000 € / 10 € = 2 000 unités.


Question 5 :

Dans une entreprise, les charges indirectes totales s’élèvent à 15 000 € pour une production de 3 000 unités. Quel est le coût indirect par unité ?

A) 2 €
B) 3 €
C) 5 €
D) 7 €

Coût_indirect: "Total des charges indirectes / Nombre d'unités produites"
Coût_indirect_exemple: "15000 / 3000 = 5 € par unité"

Réponse correcte : C) 5 €

Explication :
Le coût indirect par unité se calcule en divisant les charges indirectes totales par le nombre d’unités produites : 15 000 € / 3 000 = 5 € par unité.


Question 6 :

Si une entreprise a un coût variable unitaire de 12 €, un prix de vente unitaire de 20 €, et des charges fixes de 16 000 €, quel est le seuil de rentabilité en chiffre d’affaires ?

A) 30 000 €
B) 40 000 €
C) 45 000 €
D) 50 000 €

Marge_sur_coût_variable: "Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire"
Seuil_de_rentabilité_en_unités: "Charges fixes / Marge sur coût variable"
Seuil_de_rentabilité_en_CA: "Seuil_de_rentabilité_en_unités * Prix de vente unitaire"
Seuil_de_rentabilité_en_CA_exemple: "(16000 / (20 - 12)) * 20 = 40000 €"

Réponse correcte : B) 40 000 €

Explication :

  1. La marge sur coût variable est de 20 € – 12 € = 8 €.
  2. Le seuil de rentabilité en unités est de 16 000 € / 8 € = 2 000 unités.
  3. Le seuil de rentabilité en chiffre d’affaires est de 2 000 unités * 20 € = 40 000 €.

Question 7 :

Une entreprise prévoit d’utiliser 500 heures de main d’œuvre avec un coût horaire de 20 €. À la fin du mois, elle a effectivement utilisé 550 heures. Quel est l’écart de coût pour la main d’œuvre si le coût horaire est resté le même ?

A) 500 €
B) 1 000 €
C) 1 500 €
D) 2 000 €

Écart_main_oeuvre: "(Nombre d'heures réelles - Nombre d'heures budgétées) * Taux horaire"
Écart_main_oeuvre_exemple: "(550 - 500) * 20 = 1000 €"

Réponse correcte : B) 1 000 €

Explication :
L’écart de coût est calculé en multipliant la différence entre les heures réelles et budgétées par le coût horaire : (550 – 500) * 20 € = 1 000 €.


Question 8 :

Si les coûts fixes d’une entreprise sont de 10 000 € et qu’elle prévoit de vendre 1 000 unités, de combien doit-elle fixer le prix de vente unitaire pour atteindre un seuil de rentabilité, sachant que le coût variable unitaire est de 5 € ?

A) 10 €
B) 15 €
C) 20 €
D) 25 €

Seuil_de_rentabilité_en_unités: "Charges fixes / Marge sur coût variable"
Marge_sur_coût_variable: "Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire"
Prix_vente_unitaire: "(Charges fixes / Unités produites) + Coût variable unitaire"
Prix_vente_unitaire_exemple: "(10000 / 1000) + 5 = 15 €"

Réponse correcte : B) 15 €

Explication :
Le prix de vente unitaire doit couvrir à la fois les coûts fixes et les coûts variables. On calcule le prix de vente en ajoutant la part des charges fixes par unité au coût variable unitaire : (10 000 € / 1 000) + 5 € = 15 €.


Ce QCM permet de réviser les concepts clés liés aux calculs de coûts en comptabilité analytique : coût de revient, marge sur coût variable, seuil de rentabilité, coûts directs et indirects, et analyse des écarts. Ces notions sont essentielles pour comprendre comment les entreprises évaluent leurs coûts et prennent des décisions stratégiques pour améliorer leur rentabilité.

Guide : Calcul des coûts en comptabilité analytique

La comptabilité analytique, ou comptabilité de gestion, est une méthode qui permet de calculer et d’analyser les coûts d’une entreprise. Contrairement à la comptabilité générale, elle se concentre sur l’analyse des coûts internes liés à la production, aux activités, ou aux services afin d’aider à la prise de décision et à l’amélioration de la performance.

Ce guide présente les principaux éléments et méthodes pour calculer les coûts dans une entreprise, en mettant l’accent sur les formules clés.


1. Les différents types de coûts

a) Coûts fixes

Les coûts fixes sont des charges qui ne varient pas en fonction du volume de production ou des ventes. Par exemple, les loyers, les salaires des personnels administratifs, les assurances, etc.

b) Coûts variables

Les coûts variables évoluent en fonction de l’activité de l’entreprise. Plus l’entreprise produit, plus ces coûts augmentent. Par exemple : les matières premières, les frais de transport liés à la production, les coûts de la main d’œuvre directe.

c) Coûts semi-variables

Ce sont des coûts qui comportent à la fois une partie fixe et une partie variable. Par exemple, une facture d’électricité avec un forfait fixe et une partie variable en fonction de la consommation.


2. Calcul du coût de revient

Le coût de revient est le coût total lié à la production ou à la prestation d’un service. Il inclut l’ensemble des charges fixes et variables.

Formule du coût de revient :

Coût_de_revient: "Coût des matières premières + Coût de la main d'œuvre + Charges indirectes"

Exemple :

CMD: 3000
CMD_main_oeuvre: 5000
Charges_indirectes: 2000
Coût_de_revient: "CMD + CMD_main_oeuvre + Charges_indirectes"
Coût_de_revient_exemple: "3000 + 5000 + 2000 = 10000 €"

3. Calcul des coûts directs et indirects

a) Coûts directs

Les coûts directs sont les charges qui peuvent être affectées directement à un produit ou à une activité. Par exemple, les matières premières utilisées pour produire un bien ou le temps de main d’œuvre directe.

Formule des coûts directs :

Coût_direct: "Quantité utilisée * Prix unitaire"

Exemple :

Quantité_utilisée: 100
Prix_unitaire: 5
Coût_direct: "Quantité_utilisée * Prix_unitaire"
Coût_direct_exemple: "100 * 5 = 500 €"

b) Coûts indirects

Les coûts indirects sont des charges qui ne peuvent pas être affectées directement à un produit ou à une activité. Ils sont souvent répartis entre plusieurs produits ou services (par exemple, les frais généraux, les salaires des cadres, etc.).

Formule des coûts indirects :

Coût_indirect: "Total des charges indirectes / Nombre d'unités produites"

Exemple :

Total_charges_indirectes: 10000
Unités_produites: 1000
Coût_indirect: "Total_charges_indirectes / Unités_produites"
Coût_indirect_exemple: "10000 / 1000 = 10 € par unité"

4. Le calcul du coût variable unitaire

Le coût variable unitaire est la somme des charges variables associées à une unité produite. Il est utile pour déterminer le marge sur coût variable.

Formule du coût variable unitaire :

Coût_variable_unitaire: "Matières premières + Main d'œuvre directe + Autres coûts variables"

Exemple :

Matières_premières: 5
Main_oeuvre_directe: 3
Autres_coûts: 2
Coût_variable_unitaire: "Matières_premières + Main_oeuvre_directe + Autres_coûts"
Coût_variable_unitaire_exemple: "5 + 3 + 2 = 10 € par unité"

5. La marge sur coût variable

La marge sur coût variable est la différence entre le prix de vente unitaire et le coût variable unitaire. Elle représente ce que l’entreprise gagne par unité vendue après avoir couvert les coûts variables.

Formule de la marge sur coût variable :

Marge_sur_coût_variable: "Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire"

Exemple :

Prix_vente_unitaire: 20
Coût_variable_unitaire: 10
Marge_sur_coût_variable: "Prix_vente_unitaire - Coût_variable_unitaire"
Marge_sur_coût_variable_exemple: "20 - 10 = 10 €"

6. Le seuil de rentabilité (Point mort)

Le seuil de rentabilité est le niveau d’activité (en unités vendues ou en chiffre d’affaires) à partir duquel l’entreprise commence à réaliser un bénéfice. Avant ce seuil, elle est en perte. Au-delà, elle génère des bénéfices.

Formule du seuil de rentabilité en unités :

Seuil_de_rentabilité_en_unités: "Charges fixes / Marge sur coût variable"

Exemple :

Charges_fixes: 10000
Marge_sur_coût_variable: 10
Seuil_de_rentabilité_en_unités: "Charges_fixes / Marge_sur_coût_variable"
Seuil_de_rentabilité_exemple: "10000 / 10 = 1000 unités"

Formule du seuil de rentabilité en chiffre d’affaires :

Seuil_de_rentabilité_en_CA: "Seuil de rentabilité en unités * Prix de vente unitaire"

Exemple :

Seuil_de_rentabilité_en_unités: 1000
Prix_vente_unitaire: 20
Seuil_de_rentabilité_en_CA: "Seuil_de_rentabilité_en_unités * Prix_vente_unitaire"
Seuil_de_rentabilité_en_CA_exemple: "1000 * 20 = 20000 €"

7. Analyse des écarts

L’analyse des écarts consiste à comparer les coûts prévus (budgétés) aux coûts réels pour identifier les causes des différences. Cette analyse permet de mieux comprendre les performances de l’entreprise et de prendre des décisions correctives.

Écart sur les coûts des matières premières :

Écart_matières_premières: "(Coût réel - Coût budgété) * Quantité réelle"

Exemple :

Coût_budgeté: 5
Coût_réel: 5.5
Quantité_réelle: 1000
Écart_matières_premières: "(Coût_réel - Coût_budgeté) * Quantité_réelle"
Écart_matières_premières_exemple: "(5.5 - 5) * 1000 = 500 €"

Écart sur la main d’œuvre directe :

Écart_main_oeuvre: "(Nombre d'heures réelles - Nombre d'heures budgétées) * Taux horaire"

Exemple :

Heures_réelles: 1100
Heures_budgétées: 1000
Taux_horaire: 20
Écart_main_oeuvre: "(Heures_réelles - Heures_budgétées) * Taux_horaire"
Écart_main_oeuvre_exemple: "(1100 - 1000) * 20 = 2000 €"

Conclusion

La comptabilité analytique offre une vision détaillée des coûts, permettant aux gestionnaires de mieux comprendre comment les différentes activités de l’entreprise contribuent aux charges et aux bénéfices. Elle permet également de prendre des décisions éclairées en matière de tarification, de réduction des coûts, et d’optimisation des processus de production. Les formules présentées dans ce guide sont essentielles pour analyser les coûts et améliorer la rentabilité d’une entreprise.

Autres articles

QCM sur VB.NET : Questions à Choix...
Voici un QCM destiné à tester vos connaissances sur le...
Read more
QCM pour Manager de Maintenance Industrielle
Sujet : Compétences en gestion, stratégie et techniques avancées de...
Read more
QCM pour Technicien de Maintenance Industrielle au...
Voici une version élargie du QCM pour techniciens de maintenance...
Read more
AZ

Share
Published by
AZ

Recent Posts

Rédiger une Fiche de Procédure – Modèle Téléchargeable

Une fiche de procédure est un document détaillé décrivant étape par étape une méthode ou…

13 minutes ago

Modèle de Fiche de Poste Vierge Excel

Une fiche de poste est un document clé dans la gestion des ressources humaines. Elle…

5 heures ago

Rédiger une Fiche d’Intervention – Modèle à Imprimer

Une fiche d’intervention est un document permettant de formaliser, suivre et archiver une intervention technique,…

6 heures ago

Rédiger une Fiche Méthodologique – Modèle à Imprimer

Une fiche méthodologique est un document synthétique permettant de présenter une méthode, une démarche ou…

6 heures ago

Feuille de Découpage Technique (FDT) à Imprimer

La feuille de découpage technique (FDT) est un document clé pour organiser, planifier et détailler…

6 heures ago

Comment Différencier le Français Québécois : Un Guide Pratique

Le français québécois est l'une des variantes les plus riches et distinctives du français. Son…

7 heures ago

This website uses cookies.