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Matrice de compétences & Formation SST : le duo qui sécurise le terrain

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La Formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail) donne aux équipes les bons réflexes pour protéger, alerter et secourir. Mais pour pérenniser ces acquis et savoir où renforcer, il faut un instrument de pilotage simple : la matrice de compétences. Ensemble, formation + matrice permettent d’augmenter la couverture SST, d’assurer les remises à niveau (MAC SST) et de démontrer l’efficacité des actions.


1) À quoi sert une matrice SST ?

  • Photographier le niveau réel de chaque personne sur les gestes clés (0→4).
  • Repérer les risques : postes sans doublon, équipes avec trop peu de SST « opérationnels ».
  • Prioriser la formation (initiale, recyclage, entraînement) là où l’impact sécurité est maximal.
  • Suivre l’efficacité : validation à chaud, confirmation à 30 jours, et impact (ex. baisse du temps de réaction, qualité du signalement).

Bonus : la matrice rassure vos interlocuteurs (clients, audits, assurance) en rendant la traçabilité évidente.


2) Les 8 compétences SST (exemple de référentiel)

  1. Protéger / Alerter
  2. Examiner la victime
  3. Secourir – Hémorragies
  4. Secourir – Inconscience (PLS)
  5. Secourir – Arrêt cardiaque + DAE
  6. Brûlures / Traumatismes
  7. Prévention & Signalement (Near Miss)
  8. MAC SST (≤ 24 mois)

Adaptez la liste à votre activité (travaux électriques, produits chimiques, isolement de site, etc.). L’essentiel est de limiter à une page pour rester lisible et actionnable.


3) Légende 0→4 (langage commun)

  • 0 : non formé
  • 1 : basique / assisté
  • 2 : autonome (applique le standard)
  • 3 : qualifié (gère les écarts simples)
  • 4 : formateur / référent

Alignez la légende avec des exemples concrets (checklists, scénarios) afin d’éviter les notations « optimistes ».


4) Cibles, couverture, polyvalence — les trois KPI qui comptent

  • Cible par compétence : ex. 3 pour Hémorragies / PLS / DAE, 2 pour le reste.
  • Couverture par compétence : % de personnes au niveau cible (ou plus).
  • Polyvalence % individuelle : part des 8 compétences ≥ cible pour chaque opérateur.

Seuils de lecture (à ajuster) : Couverture < 70 % = risque ; 70–85 % = à consolider ; ≥ 85 % = nominal.


5) Relier formation et résultat

Dans votre tableau de bord SST, suivez pour chaque session :

  • Score d’évaluation (quizz / mise en situation).
  • Évaluation J+1 (à chaud sur le poste).
  • Évaluation 30 jours (transfert réel).
  • Impact % (ex. temps de réaction ↓, qualité des signalements ↑).
  • Statut : OK si Score ≥ 80 %, Éval 30j ≥ 4/5 et Impact ≥ 10 % ; sinon À renforcer.

Ce couple à chaud / à 30 jours évite l’illusion pédagogique : on ne considère la compétence acquise que si elle tient dans le temps.


6) Pareto des écarts : former là où ça pèse

La ligne Écarts (# < cible) par compétence permet un tri descendant (Pareto) : attaquez les 20 % de compétences qui concentrent 80 % des écarts.
Typiquement en SST, le trio critique ressort souvent : DAE, PLS, Hémorragies.


7) Rituel d’animation (15 min / semaine)

  1. KPI flash : couverture globale, écarts totaux, polyvalence moyenne.
  2. Top 3 du Pareto : planifier les remises à niveau (qui / par qui / quand).
  3. Suivi efficacité : clôturer les sessions OK, reprogrammer celles À renforcer.
  4. MAC SST : contrôler les échéances pour éviter toute péremption.

8) Déploiement en 4 étapes

  1. Cadrer le référentiel (8 compétences), la légende 0→4 et les cibles.
  2. Évaluer objectivement l’équipe (tests, mises en situation, preuves).
  3. Former / recycler (MAC) selon la priorité Pareto et les risques réels des postes.
  4. Contrôler J+1 et 30 j, mesurer l’impact, mettre à jour la matrice et les standards.

9) Anti-pièges

  • Trop de colonnes : vous perdez l’action. Restez one page.
  • Notes généreuses : formalisez des critères observables et croisez les évaluations.
  • Formation ≠ transfert : sans J+1 et 30 j, la compétence ne s’installe pas.
  • MAC oubliées : surveillez les échéances comme des non-conformités potentielles.

Modèle prêt à l’emploi (Excel)

Vous pouvez démarrer avec une page unique qui calcule tout automatiquement (cibles, couverture, polyvalence, Pareto, efficacité J+1/30j/impact) :


La Formation SST sauve des vies ; la matrice de compétences garantit qu’elle est au bon niveau, au bon endroit, au bon moment. Combinez priorisation par Pareto, contrôle du transfert, et suivi des MAC : vous passez d’une logique « on a formé » à une logique « on est réellement prêts ».

Ci-après la description et la décomposition des 8 compétences SST de la matrice, prêtes à être utilisées comme référentiel (0→4) et comme grille d’évaluation terrain.

Note : ces éléments cadrent l’animation et l’évaluation interne. Ils ne remplacent pas une formation certifiante SST ni les référentiels nationaux en vigueur.


1) Protéger / Alerter

But & contexte : sécuriser la zone, éviter le suraccident, déclencher l’alerte efficace.
Micro-compétences (gestes concrets)

  • Évaluer les dangers (élec., chimique, mécanique) et baliser/stopper la source.
  • Se protéger (EPI) et faire évacuer/écarter les tiers.
  • Alerter : qui, quoi, où, combien, état (message structuré).
  • Désigner un guide/serre-file ou un porteur de DAE si besoin.
    Évaluer (0→4)
  • 2 Autonome : protège correctement, alerte claire sans oubli critique.
  • 3 Qualifié : anticipe les risques secondaires, répartit les rôles.
  • 4 Formateur : briefe et contrôle l’exécution de l’équipe.
    Preuves/indicateurs : check-list danger→alerte, temps d’alerte < 1 min, journal d’incident.
    Erreurs fréquentes : se précipiter sur la victime sans sécuriser, message d’alerte incomplet.

2) Examiner la victime

But : repérer vite ce qui tue (respiration, saignement massif) et prioriser.
Micro-compétences

  • Présentation, consentement si possible, vérification de conscience.
  • Ouverture des voies aériennes, contrôle respiration (regarder/écouter/sentir).
  • Recherche de saignement externe massif, brûlure, douleur/trauma.
  • Surveillance continue et réévaluation.
    Évaluer
  • 2 : séquence cohérente conscience→respiration→saignement.
  • 3 : ne saute aucune étape, annonce ses constats à l’équipe.
  • 4 : corrige les autres, explique la démarche.
    Preuves : grille d’observation, quiz, simulation scénarisée.
    Erreurs : confusion conscience/respiration, absence de réévaluation.

3) Secourir — Hémorragies

But : arrêter/ralentir une hémorragie externe rapidement.
Micro-compétences

  • Compression manuelle directe efficace, relais par pansement compressif.
  • Positionnement adapté, surveillance du choc.
  • Usage raisonné du garrot (si indiqué, technique et timing notés).
    Évaluer
  • 2 : comprime correctement et maintient la pression.
  • 3 : choisit la technique adaptée, surveille signes de choc.
  • 4 : encadre un binôme, prépare transmission aux secours.
    Preuves : atelier sur prothèse/kit hémorragie, temps de pose, photos du pansement.
    Erreurs : compression trop faible, relâcher trop tôt, garrot mal posé.

4) Secourir — Inconscience (PLS)

But : protéger les voies aériennes en cas de respiration conservée.
Micro-compétences

  • Vérifier respiration, mettre en PLS en respectant l’axe tête-cou-tronc.
  • Surveiller respiration et couleur, réévaluer régulièrement.
  • Couvrir / rassurer / protéger la pudeur.
    Évaluer
  • 2 : PLS réalisée sans danger, surveillance active.
  • 3 : gestes fluides, consignes claires au binôme.
  • 4 : enseigne et corrige les points d’appui.
    Preuves : check-list PLS, vidéo courte, observation croisée.
    Erreurs : PLS sur victime non ventilée, mauvais alignement, oubli de surveillance.

5) Secourir — Arrêt cardiaque + DAE

But : reconnaître l’ACR, défibriller et mass(er) efficacement en < 3–5 minutes si possible.
Micro-compétences

  • Reconnaître absence de respiration normale, alerter et demander le DAE.
  • RCP (qualité des compressions), pose d’électrodes et suivi consignes DAE.
  • Relais entre sauveteurs, sécuriser au choc électrique, reprise RCP.
    Évaluer
  • 2 : séquence ACR→alerte→RCP→DAE correcte, compressions acceptables.
  • 3 : RCP de qualité (cadence, profondeur, relâchement), pose rapide DAE.
  • 4 : coordonne une équipe, minimise les interruptions.
    Preuves : mannequin connecté/score de RCP, temps “alerte→choc”, rapport DAE.
    Erreurs : délais, compressions trop superficielles, pauses prolongées.

6) Brûlures / Traumatismes

But : limiter l’aggravation, soulager, transmettre les infos utiles.
Micro-compétences

  • Refroidissement brûlure (durée/zone), protection stérile.
  • Immobilisation simple d’un traumatisme (membre, plaie) sans serrage excessif.
  • Repérage signes de gravité (surface/profondeur, douleur, déformation).
    Évaluer
  • 2 : gestes adaptés et non nuisibles.
  • 3 : choisit la technique, surveille la douleur/état.
  • 4 : encadre, prépare la transmission aux secours.
    Preuves : fiche cas + photos pansement (si process le permet), audit gestes.
    Erreurs : glace directe sur brûlure, immobilisation trop serrée, mauvaise hygiène.

7) Prévention & Signalement (Near Miss)

But : remonter les presqu’accidents et supprimer les causes.
Micro-compétences

  • Identifier un presqu’accident et le déclarer (outil, délai).
  • Décrire faits/causes, joindre photo/croquis.
  • Proposer mesure immédiate et action durable (qui/quoi/quand).
    Évaluer
  • 2 : signale structuré, dans les délais.
  • 3 : propose une action pertinente et suit sa clôture.
  • 4 : anime un mini-retour d’expérience, diffuse le standard.
    Preuves : taux de near miss / 100 pers., délai moyen de traitement, actions closes.
    Erreurs : signalement vague, sans preuve ni suivi.

8) MAC SST (≤ 24 mois)

But : maintenir les compétences actives et conformes.
Micro-compétences

  • Suivre les échéances individuelles (tableau, alertes).
  • Planifier recyclage et entraînements courts (DAE/PLS) entre deux MAC.
  • Tenir à jour attestations et présences.
    Évaluer
  • 2 : dossier personnel complet et à jour.
  • 3 : aucune MAC échue, exercices réguliers planifiés.
  • 4 : pilote le plan MAC du périmètre (taux de conformité ≥ 95 %).
    Preuves : registre MAC, calendrier, taux de conformité, audits internes.
    Erreurs : MAC échues non détectées, attestations manquantes.

Grille d’évaluation commune (0→4)

  • 0 : ne connaît pas / geste absent.
  • 1 : exécute assisté / séquence incomplète.
  • 2 (Autonome) : fait correctement selon le standard, en sécurité.
  • 3 (Qualifié) : fait bien et vite, gère les aléas simples, communique.
  • 4 (Formateur) : enseigne, corrige, coordonne l’équipe.

Comment injecter ces découpes dans la matrice Excel

  • Renommez les en-têtes Compétence 1..8 avec les titres ci-dessus.
  • Mettez la cible à 3 pour les gestes vitaux (Hémorragies, PLS, DAE), 2 pour les autres.
  • Ajoutez, si vous le souhaitez, une liste déroulante “Preuve” (Attestation / Check-list / Score RCP / Rapport DAE / Photo / Fiche cas).
  • Dans le panneau Efficacité, suivez Score, J+1, 30 j, Impact % et Statut (OK / À renforcer).


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