La capabilité d’un processus de production est une mesure clé utilisée en gestion de la qualité pour déterminer la capacité d’un processus à produire des résultats conformes aux spécifications définies. Il s’agit de savoir si le processus est capable de fournir des produits ou des services qui respectent les tolérances et exigences définies par les clients.
Voici un guide pour comprendre et calculer la capabilité d’un processus de production.
Limites de spécification : Ce sont les tolérances définies pour un produit ou un service.
Statistiques du processus :
Le Cp est utilisé pour évaluer la capabilité potentielle du processus sans tenir compte de son centrage. Il calcule la variabilité par rapport à la plage de spécifications.
formule_cp: "Cp = (USL - LSL) / (6 * σ)"
Un Cp élevé (généralement ≥ 1.33) signifie que le processus est capable de produire des pièces conformes dans ses tolérances.
Le Cpk prend en compte l’écart entre la moyenne du processus et les limites de spécification. Il s’agit de l’indicateur clé pour évaluer la capabilité réelle.
formule_cpk: "Cpk = min((USL - μ) / (3 * σ), (μ - LSL) / (3 * σ))"
Un Cpk supérieur à 1 signifie que le processus est capable de produire dans les tolérances avec un certain niveau de centrage.
En général, un Cpk de 1,33 ou plus est considéré comme acceptable dans de nombreuses industries.
calcul_cp:
etape_1: "Cp = (50 - 40) / (6 * 1)"
etape_2: "Cp = 10 / 6"
resultat: "Cp ≈ 1.67"
calcul_cpk:
etape_1: "Cpk = min((50 - 45) / (3 * 1), (45 - 40) / (3 * 1))"
etape_2: "Cpk = min(5 / 3, 5 / 3)"
resultat: "Cpk ≈ 1.67"
Conclusion : Le processus est capable, avec un bon centrage, car Cp et Cpk sont égaux à 1.67, ce qui dépasse la valeur de référence de 1.33.
Des logiciels de gestion de la qualité comme Minitab, JMP, ou SPC sont couramment utilisés pour calculer et visualiser la capabilité d’un processus. Ces outils permettent également d’analyser les tendances et de produire des cartes de contrôle.
Si les indices Cp ou Cpk sont inférieurs aux attentes :
Le calcul de la capabilité d’un processus de production est essentiel pour garantir que les produits sont conformes aux attentes des clients tout en minimisant les rebuts et les retouches. L’utilisation d’indicateurs comme Cp et Cpk permet de mieux comprendre les performances du processus et d’identifier les opportunités d’amélioration.
Ce guide fournit une approche pratique pour évaluer et améliorer la capabilité des processus de production, un pilier clé pour garantir la qualité dans les industries manufacturières.
Outil Excel – Mise en œuvre d’un processus de production
Il contient plusieurs sections clés, avec des colonnes permettant de suivre les informations essentielles :
Cet outil est utile pour gérer et suivre l’avancement des différentes phases du processus de production, assurant ainsi une meilleure coordination et un respect des délais.
Le calculateur de capabilité de production en Excel est un outil qui permet d’évaluer la capacité d’un processus de production à respecter les spécifications définies, notamment les tolérances de qualité. Il inclut des champs pour renseigner les données suivantes :
L’outil calcule automatiquement les indices de capabilité :
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