Le Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) est un outil d’analyse financière essentiel pour les entreprises. Il permet de décomposer le résultat comptable d’une entreprise en différentes étapes, offrant ainsi une vision détaillée de sa performance opérationnelle.
Le SIG est un tableau qui présente les différents soldes intermédiaires de gestion, qui sont autant d’indicateurs clés de la performance économique d’une entreprise. Ces soldes intermédiaires sont calculés à partir du compte de résultat et fournissent des informations précieuses sur la création de valeur, la rentabilité et l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.
Le SIG est généralement structuré en plusieurs niveaux, permettant une analyse détaillée de la performance de l’entreprise.
Les soldes intermédiaires de gestion représentent les différentes étapes du processus de création de valeur de l’entreprise. Ils comprennent :
Chaque solde intermédiaire est calculé de manière spécifique, en tenant compte des différentes charges et produits qui composent le compte de résultat. Par exemple, la marge commerciale est calculée en soustrayant le coût d’achat des marchandises vendues du chiffre d’affaires.
Une fois le SIG établi, il est essentiel de l’analyser pour comprendre la performance de l’entreprise. Par exemple, une marge commerciale élevée peut indiquer une bonne maîtrise des coûts de production ou une politique de prix efficace.
Le SIG est un outil précieux pour les dirigeants d’entreprise, les investisseurs et les analystes financiers. Il permet de :
Soldes Intermédiaires de Gestion | Formule de Calcul |
---|---|
Chiffre d’Affaires | |
– Coût d’Achat des Marchandises Vendues | |
= Marge Commerciale | Chiffre d’Affaires – Coût d’Achat des Marchandises Vendues |
+ Subventions d’Exploitation | |
– Consommations de Matières Premières | |
– Autres Achats et Charges Externes | |
+ Impôts et Taxes | |
= Valeur Ajoutée | Chiffre d’Affaires – Coût d’Achat des Marchandises Vendues + Subventions d’Exploitation – Consommations de Matières Premières – Autres Achats et Charges Externes + Impôts et Taxes |
– Charges de Personnel | |
– Dotations aux Amortissements | |
– Dotations aux Provisions | |
– Autres Charges de Gestion Courante | |
+ Produits Financiers | |
– Charges Financières | |
= Résultat d’Exploitation | Valeur Ajoutée – Charges de Personnel – Dotations aux Amortissements – Dotations aux Provisions – Autres Charges de Gestion Courante + Produits Financiers – Charges Financières |
+ Produits Exceptionnels | |
– Charges Exceptionnelles | |
= Résultat Exceptionnel | Produits Exceptionnels – Charges Exceptionnelles |
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Pour créer un modèle Excel de Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG), suivez ces étapes, en gardant à l’esprit la structure générale du SIG. Ce tableau permet d’analyser la performance économique de l’entreprise, en partant du chiffre d’affaires jusqu’au résultat net, à travers différentes étapes de retraitement.
Dans la colonne B, à partir de la ligne 2, saisissez les données chiffrées correspondantes à chaque poste. Pour les lignes nécessitant un calcul, insérez les formules suivantes :
Ce modèle Excel vous permettra non seulement de saisir les données financières de votre entreprise mais aussi d’effectuer une analyse de gestion en visualisant l’évolution des différents soldes intermédiaires de gestion. Vous pourrez identifier les points forts et les axes d’amélioration en comparant ces soldes au fil du temps ou par rapport à d’autres entreprises du même secteur.
Ce guide fournit une structure de base pour un SIG dans Excel. La personnalisation et l’adaptation aux spécificités de chaque entreprise sont clés pour tirer le meilleur parti de cet outil de gestion.
Le Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion est un outil indispensable pour comprendre la performance économique d’une entreprise. En décomposant le résultat comptable en différentes étapes, il offre une vision détaillée de la création de valeur et de la rentabilité de l’entreprise. En tant qu’outil d’analyse financière, le SIG permet aux décideurs d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise, et de prendre des décisions éclairées pour assurer sa croissance et sa pérennité.
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