Modèles et formulaires

Série de 15 Exercices sur le Budget de Trésorerie avec Corrections


Exercice 1 : Flux simples

Énoncé :
Une entreprise prévoit un solde initial de 5 000 €, des encaissements de 12 000 € et des décaissements de 10 000 € pour janvier.

Question : Calculez le solde final.

Corrigé :
Solde final = Solde initial + Encaissements – Décaissements
= 5 000 € + 12 000 € – 10 000 € = 7 000 €


Exercice 2 : Déficit potentiel

Énoncé :
Pour février, l’entreprise prévoit des encaissements de 10 000 €, des décaissements de 15 000 €, et un solde initial de 3 000 €.

Question : L’entreprise sera-t-elle en déficit ? Si oui, de combien ?

Corrigé :
Solde final = 3 000 € + 10 000 € – 15 000 € = -2 000 € (déficit de 2 000 €).


Exercice 3 : Décaissements variables

Énoncé :
En mars, l’entreprise a :

  • Encaissements : 18 000 €
  • Décaissements fixes : 12 000 €
  • Décaissements variables : 4 000 €
  • Solde initial : 6 000 €

Question : Calculez le solde final.

Corrigé :
Décaissements totaux = 12 000 € + 4 000 € = 16 000 €
Solde final = 6 000 € + 18 000 € – 16 000 € = 8 000 €


Exercice 4 : Flux cumulés sur 2 mois

Énoncé :

MoisEncaissements (€)Décaissements (€)
Avril20 00025 000
Mai15 00010 000

Solde initial au 1er avril : 5 000 €.

Question : Calculez les soldes finaux d’avril et mai.

Corrigé :
Avril : 5 000 € + 20 000 € – 25 000 € = 0 €
Mai : 0 € + 15 000 € – 10 000 € = 5 000 €


Exercice 5 : Dépenses imprévues

Énoncé :
En juin, une entreprise anticipe :

  • Solde initial : 10 000 €
  • Encaissements : 25 000 €
  • Décaissements : 20 000 €
    Une dépense imprévue de 6 000 € survient.

Question : Quel est le solde final ?

Corrigé :
Décaissements totaux = 20 000 € + 6 000 € = 26 000 €
Solde final = 10 000 € + 25 000 € – 26 000 € = 9 000 €


Exercice 6 : Prévision sur 3 mois

Énoncé :

MoisEncaissements (€)Décaissements (€)
Juillet30 00028 000
Août20 00025 000
Septembre25 00020 000

Solde initial : 5 000 €.

Question : Calculez les soldes finaux de chaque mois.

Corrigé :

  • Juillet : 5 000 € + 30 000 € – 28 000 € = 7 000 €
  • Août : 7 000 € + 20 000 € – 25 000 € = 2 000 €
  • Septembre : 2 000 € + 25 000 € – 20 000 € = 7 000 €

Exercice 7 : Analyse de trésorerie

Énoncé :
Pour octobre :

  • Solde initial : 3 000 €
  • Encaissements : 10 000 €
  • Décaissements : 12 000 €
    L’entreprise prévoit un paiement reporté de 3 000 € au mois suivant.

Question : Quel est l’impact sur le solde final d’octobre ?

Corrigé :
Décaissements ajustés = 12 000 € – 3 000 € = 9 000 €
Solde final = 3 000 € + 10 000 € – 9 000 € = 4 000 €


Exercice 8 : Dépense stratégique

Énoncé :
En novembre, l’entreprise prévoit :

  • Solde initial : 10 000 €
  • Encaissements : 15 000 €
  • Décaissements : 18 000 €
    Une dépense stratégique de 5 000 € est nécessaire.

Question : Calculez le solde final.

Corrigé :
Décaissements totaux = 18 000 € + 5 000 € = 23 000 €
Solde final = 10 000 € + 15 000 € – 23 000 € = 2 000 €


Exercice 9 : Tableau d’analyse

MoisEncaissements (€)Décaissements (€)
Décembre12 00015 000
Janvier18 00012 000

Question : Si le solde initial en décembre est de 3 000 €, calculez le solde final des deux mois.

Corrigé :

  • Décembre : 3 000 € + 12 000 € – 15 000 € = 0 €
  • Janvier : 0 € + 18 000 € – 12 000 € = 6 000 €

Exercice 10 : Ajustement des flux

Énoncé :
Encaissements : 20 000 €
Décaissements : 25 000 €
Une réduction de 5 000 € sur un paiement fournisseur est négociée.

Question : Quel est l’impact sur le solde final si le solde initial est de 10 000 € ?

Corrigé :
Décaissements ajustés = 25 000 € – 5 000 € = 20 000 €
Solde final = 10 000 € + 20 000 € – 20 000 € = 10 000 €


Suite des exercices sur le budget de trésorerie


Exercice 11 : Dépenses prioritaires

Énoncé :
Pour février, une entreprise dispose des prévisions suivantes :

  • Encaissements : 22 000 €
  • Décaissements :
    • Fournisseurs : 10 000 €
    • Charges fixes : 8 000 €
    • Investissement : 6 000 €
  • Solde initial : 5 000 €

L’entreprise décide de reporter l’investissement au mois suivant.

Question : Calculez le solde final après l’ajustement.

Corrigé :
Décaissements ajustés = 10 000 € + 8 000 € = 18 000 €
Solde final = 5 000 € + 22 000 € – 18 000 € = 9 000 €


Exercice 12 : Utilisation d’un emprunt

Énoncé :
Une entreprise anticipe les flux suivants pour mars :

  • Encaissements : 20 000 €
  • Décaissements : 30 000 €
  • Solde initial : 2 000 €
    La banque autorise un emprunt à court terme de 10 000 €.

Question : Quel sera le solde final si l’emprunt est utilisé ?

Corrigé :
Solde final sans emprunt = 2 000 € + 20 000 € – 30 000 € = -8 000 €
Avec l’emprunt : -8 000 € + 10 000 € = 2 000 €


Exercice 13 : Flux mensuels variables

Énoncé :

MoisEncaissements (€)Décaissements (€)Solde initial (€)
Avril25 00028 0005 000
Mai30 00020 000

Question :

  1. Complétez le tableau en calculant les soldes finaux pour chaque mois.
  2. Le solde de mai sera-t-il positif ou négatif ?

Corrigé :

  1. Avril : Solde final = 5 000 € + 25 000 € – 28 000 € = 2 000 €
    Mai : Solde initial = 2 000 € (solde final d’avril)
    Solde final = 2 000 € + 30 000 € – 20 000 € = 12 000 €
  2. Le solde de mai est positif.

Exercice 14 : Gestion de déficit prolongé

Énoncé :
Une entreprise prévoit :

  • Solde initial au 1er juin : 4 000 €
  • Encaissements mensuels : 15 000 € (juin), 10 000 € (juillet), 20 000 € (août)
  • Décaissements mensuels : 18 000 € (juin), 16 000 € (juillet), 15 000 € (août)

Questions :

  1. Calculez les soldes mensuels de trésorerie pour chaque mois.
  2. Identifiez les mois où un déficit apparaît et son montant.

Corrigé :
1.

  • Juin : 4 000 € + 15 000 € – 18 000 € = 1 000 €
  • Juillet : 1 000 € + 10 000 € – 16 000 € = -5 000 €
  • Août : -5 000 € + 20 000 € – 15 000 € = 0 €
  1. Un déficit apparaît en juillet, montant = 5 000 €.

Exercice 15 : Ajustement stratégique

Énoncé :
En septembre, une entreprise anticipe :

  • Solde initial : 8 000 €
  • Encaissements : 12 000 €
  • Décaissements : 18 000 €

Pour éviter un déficit, elle envisage deux solutions :

  1. Négocier un délai de paiement pour réduire les décaissements de 5 000 €.
  2. Augmenter les encaissements en lançant une promotion, ce qui augmenterait les ventes de 4 000 €.

Questions :

  1. Calculez le solde final pour chaque scénario.
  2. Indiquez la meilleure option pour éviter un déficit.

Corrigé :
1.

  • Option 1 (décaissements réduits) :
    Décaissements ajustés = 18 000 € – 5 000 € = 13 000 €
    Solde final = 8 000 € + 12 000 € – 13 000 € = 7 000 €
  • Option 2 (encaissements augmentés) :
    Encaissements ajustés = 12 000 € + 4 000 € = 16 000 €
    Solde final = 8 000 € + 16 000 € – 18 000 € = 6 000 €
  1. Option 1 est meilleure car elle permet un solde final plus élevé (7 000 €).

Ces 15 exercices couvrent des situations variées pour maîtriser la gestion de trésorerie.

Autres articles

Document Normatif : Exemplaire de Rédaction et...
Un document normatif est un référentiel clé pour encadrer, standardiser...
Read more
Rédiger une Procédure Exemplaire : Guide Structuré...
La rédaction d'une procédure est une tâche essentielle dans toute...
Read more
Le Bon de Commande : Modèle Word...
Le bon de commande, souvent perçu comme une simple formalité...
Read more
Les Références Clients : Définition, Rôle et...
Dans un marché où la confiance joue un rôle central,...
Read more
Comment Concevoir et Présenter un Concept Innovant...
Télécharger un Canevas Word et Excel pour présenter un concept...
Read more
Réaliser une Présentation Efficace d’un Produit Commercial...
La présentation d’un produit commercial est une étape essentielle pour...
Read more
AZ

Recent Posts

Document Normatif : Exemplaire de Rédaction et Canevas Word à Suivre

Un document normatif est un référentiel clé pour encadrer, standardiser et formaliser les bonnes pratiques…

6 heures ago

Rédiger une Procédure Exemplaire : Guide Structuré et Concret

La rédaction d'une procédure est une tâche essentielle dans toute organisation souhaitant structurer ses processus…

7 heures ago

Le Bon de Commande : Modèle Word avec QR Code

Le bon de commande, souvent perçu comme une simple formalité administrative, est en réalité un…

7 heures ago

Les Références Clients : Définition, Rôle et Modèle Word

Dans un marché où la confiance joue un rôle central, les références clients sont devenues…

9 heures ago

Construire une Offre de Service Impactante : Modèle Word et PPT à Télécharger

Télécharger un canevas word pour construire une Offre de Service ⬇︎ / Télécharger un modèle…

11 heures ago

Modèle de Présentation de Projet Structuré et Impactant : Canevas Word et PPT

La présentation d’un projet est une étape clé pour convaincre des investisseurs, des partenaires ou…

17 heures ago