Aujourd’hui, si une entreprise veut tenir la route, elle n’a plus le choix — sa supply chain doit suivre. Bien huilée, réactive, et surtout claire. Peu importe le secteur : que vous soyez dans l’industrie, la grande distrib’ ou les services, tout repose (ou presque) sur la capacité à faire circuler les bonnes choses, au bon moment, au bon endroit.
Mais voilà… en théorie, ça a l’air simple. En vrai ? C’est vite le bazar.
Entre les outils numériques qui changent tous les six mois, les contraintes sur le terrain, les imprévus, les équipes à coordonner, les délais qui explosent sans prévenir… c’est facile de s’y perdre. De se demander si on contrôle encore quelque chose ou si on fait juste du mieux qu’on peut.
Ce QCM s’adresse aussi bien à :
C’est un outil souple, qui peut s’utiliser :
Le fichier Excel se compose de 100 questions variées, avec à chaque fois trois propositions de réponse plausibles (A, B, C). Ce n’est pas un simple quiz : c’est un contenu pensé pour provoquer la réflexion, faire le lien avec des cas concrets et aborder une diversité de sujets liés à la chaîne d’approvisionnement.
La trame des questions change à chaque fois :
Certaines sont posées sous forme de définition (« Que signifie… ? »), d’analyse de situation (« Que faire si… ? »), ou encore d’évaluation de bonnes pratiques (« Quelle est la meilleure approche en matière de… ? »).
Cette diversité casse la monotonie et simule mieux la réalité du terrain où les problèmes logistiques ne tombent jamais dans un format standard.
Le fichier Excel contient deux feuilles principales :
C’est là que vous trouverez toutes les questions. Chaque ligne contient :
Vous pouvez simplement lire, réfléchir et noter vos choix dans une colonne à part ou sur papier.
Une fois vos réponses notées, vous pouvez passer à cette feuille pour vérifier votre score.
La bonne réponse à chaque question est indiquée sous forme de lettre (A, B ou C).
📌 Important à savoir :
Les bonnes réponses correspondent à l’intitulé des colonnes dans la première feuille.
Autrement dit, si la réponse juste est « A », il faut se référer à la colonne « Réponse A » pour connaître la bonne option.
Le QCM sur la supply chain et la chaîne d’approvisionnement couvre un large éventail de notions liées à la supply chain, parmi lesquelles :
✔️ C’est concret : les questions sont basées sur des situations réalistes.
✔️ C’est accessible : vous n’avez besoin que d’Excel pour l’ouvrir.
✔️ C’est progressif : vous pouvez le faire en plusieurs fois, à votre rythme.
✔️ C’est utile : vous révisez en conditions proches de la réalité métier.
✔️ C’est personnalisable : vous pouvez ajouter vos propres questions ou modifier celles existantes.
Le fichier est disponible ici :
📁
Ensemble des processus, personnes, ressources et technologies qui participent à la création et à la livraison d’un produit ou service, de la matière première jusqu’au client final.
Ce sont les mouvements concrets des produits (matières premières, en-cours, produits finis) tout au long de la chaîne.
Ce sont les données échangées à chaque étape (commandes, prévisions, factures, suivi de livraison, etc.).
Temps total entre la commande du client et la livraison finale.
Inclut production, approvisionnement, transport, préparation.
Méthode visant à réduire les stocks au strict minimum. Le produit arrive exactement quand il est nécessaire.
Situation où la demande client ne peut pas être satisfaite faute de produit disponible.
Quantité minimale gardée en réserve pour couvrir les imprévus (retard, erreur de prévision…).
Estimation des quantités à produire ou acheter sur une période donnée. Basée sur données historiques, saisonnalité, tendances.
Volume maximal que peut produire ou gérer une entité (usine, entrepôt, transport…).
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