Derrière chaque mouvement de stock se cache une question essentielle : quelle valeur attribuer aux produits qui quittent l’entrepôt et à ceux qui y restent encore ? La méthode FIFO, pour Premier Entré, Premier Sorti, apporte une réponse simple et largement utilisée dans les entreprises, les commerces et les organisations industrielles.
La gestion des stocks représente l’un des piliers de la performance logistique et financière d’une entreprise. Chaque entrée de marchandises, chaque sortie vers la production ou vers les clients influence directement la valeur du stock, le coût des ventes et parfois même les résultats comptables.
Parmi les différentes méthodes de valorisation des stocks, la méthode FIFO occupe une place particulière. Son principe simple, sa logique intuitive et sa proximité avec le fonctionnement réel de nombreuses entreprises expliquent son utilisation fréquente dans les domaines du commerce, de l’industrie, de la logistique et de la comptabilité.
Les étudiants rencontrent régulièrement cette méthode dans les exercices de gestion des stocks, tandis que les professionnels l’utilisent pour suivre les mouvements de marchandises périssables, de produits alimentaires, de médicaments ou encore de composants industriels.
Pour maîtriser pleinement la méthode FIFO, quelques définitions restent utiles, mais rien ne remplace les exercices corrigés et les cas concrets.
FIFO signifie :
First In, First Out
En français :
Premier Entré, Premier Sorti
Le principe repose sur une idée simple : les premiers articles entrés en stock sont considérés comme les premiers articles sortis.
Dans la réalité, cette logique correspond souvent au fonctionnement des entrepôts. Lorsqu’un magasin reçoit plusieurs lots successifs d’un même produit, il cherche généralement à vendre ou utiliser les plus anciens avant les plus récents.
Cette approche présente plusieurs avantages :
Entrée lot 1 : 100 unités à 10 €
Entrée lot 2 : 150 unités à 12 €
Entrée lot 3 : 200 unités à 14 €
Sortie : 180 unités
FIFO applique :
100 unités du lot 1
+
80 unités du lot 2
Les produits les plus anciens quittent le stock en priorité.
Les exercices permettent de développer plusieurs compétences :
Ces compétences sont particulièrement recherchées dans :
Une entreprise possède le stock suivant :
| Opération | Quantité | Prix unitaire |
|---|---|---|
| Entrée 1 | 100 | 10 € |
| Entrée 2 | 150 | 12 € |
Une sortie de 120 unités est réalisée.
FIFO commence toujours par le stock le plus ancien.
Les 100 premières unités proviennent donc du premier lot.
Il reste :
120 – 100 = 20 unités à prélever.
Ces 20 unités proviennent du deuxième lot.
100 × 10 = 1 000 €
20 × 12 = 240 €
Valeur de la sortie :
1 000 + 240 = 1 240 €
Lot 2 :
150 - 20 = 130 unités
Stock final :
130 × 12 = 1 560 €
Une société enregistre les mouvements suivants :
| Date | Mouvement | Quantité | Prix |
|---|---|---|---|
| 01/01 | Entrée | 200 | 8 € |
| 05/01 | Entrée | 300 | 9 € |
| 10/01 | Sortie | 350 | ? |
FIFO retire :
200 unités à 8 €
puis
150 unités à 9 €
Calcul :
200 × 8 = 1 600 €
150 × 9 = 1 350 €
Valeur totale :
2 950 €
Il reste :
300 - 150 = 150 unités
Valorisation :
150 × 9 = 1 350 €
Une entreprise reçoit plusieurs approvisionnements :
| Date | Mouvement | Quantité | Prix |
|---|---|---|---|
| 02/01 | Entrée | 500 | 15 € |
| 08/01 | Entrée | 300 | 18 € |
| 15/01 | Entrée | 400 | 20 € |
| 20/01 | Sortie | 950 | ? |
FIFO prélève :
500 unités à 15 €
puis
300 unités à 18 €
puis
150 unités à 20 €
500 × 15 = 7 500 €
300 × 18 = 5 400 €
150 × 20 = 3 000 €
Total :
15 900 €
Lot final :
400 - 150 = 250 unités
Valorisation :
250 × 20 = 5 000 €
Une usine de fabrication de pièces mécaniques reçoit plusieurs lots d’acier durant le mois.
Les achats successifs s’effectuent à des prix croissants en raison de l’augmentation des coûts des matières premières.
Dans un contexte inflationniste, FIFO valorise les sorties avec les coûts les plus anciens.
Le stock restant contient alors les lots les plus récents, souvent plus chers.
Cette caractéristique explique pourquoi la valeur du stock final peut apparaître plus élevée lorsque les prix augmentent régulièrement.
Chaque lot conserve son prix d’origine.
FIFO repose entièrement sur l’ordre d’entrée.
Contrairement au CMUP, FIFO ne calcule aucun prix moyen.
Après chaque sortie, les quantités résiduelles doivent être mises à jour.
| Critère | FIFO | CMUP |
|---|---|---|
| Principe | Premier entré premier sorti | Coût moyen |
| Complexité | Faible | Moyenne |
| Réalisme logistique | Élevé | Moyen |
| Impact de l’inflation | Important | Modéré |
| Gestion des lots | Oui | Non |
La méthode FIFO apparaît fréquemment dans :
Partout où le vieillissement du stock représente un risque, FIFO constitue souvent la méthode la plus naturelle.
Ajoutez vos lots d’entrée avec les quantités et les prix unitaires, indiquez la quantité sortie, puis calculez automatiquement la valeur de sortie selon la méthode FIFO : premier entré, premier sorti.
| Ordre | Quantité entrée | Prix unitaire | Valeur du lot |
|---|---|---|---|
| 1 | 100 | 10 € | 1 000 € |
| 2 | 150 | 12 € | 1 800 € |
Astuce : l’ordre des lots est important. Le premier lot ajouté sera consommé en premier.
Cette progression permet de maîtriser la méthode FIFO étape par étape : valorisation simple des sorties, gestion de plusieurs lots, calcul du stock final, puis cas proches des examens et des situations d’entreprise.
| N° | Niveau | Énoncé résumé | Travail demandé | Compétence visée | Corrigé attendu |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Débutant | Stock initial : 100 unités à 10 €. Entrée : 50 unités à 12 €. Sortie : 80 unités. | Valoriser la sortie FIFO. | Utiliser le premier lot disponible. | 80 × 10 = 800 € |
| 2 | Débutant | Entrée 1 : 120 unités à 8 €. Entrée 2 : 100 unités à 9 €. Sortie : 150 unités. | Calculer la valeur de sortie. | Passer du lot 1 au lot 2. | 120 × 8 + 30 × 9 = 1 230 € |
| 3 | Débutant | Entrée : 200 unités à 5 €. Sortie : 70 unités. | Calculer la sortie et le stock restant. | Valoriser un seul lot. | Sortie : 350 € ; stock : 130 unités |
| 4 | Débutant | Entrée 1 : 90 unités à 15 €. Entrée 2 : 80 unités à 18 €. Sortie : 100 unités. | Décomposer la sortie. | Comprendre l’ordre chronologique. | 90 × 15 + 10 × 18 = 1 530 € |
| 5 | Débutant | Entrée 1 : 60 unités à 20 €. Entrée 2 : 90 unités à 22 €. Sortie : 40 unités. | Valoriser une sortie partielle. | Prélever dans le plus ancien lot. | 40 × 20 = 800 € |
| 6 | Intermédiaire | Entrées : 100 à 10 €, 150 à 12 €, 200 à 14 €. Sortie : 180 unités. | Calculer sortie et stock final. | Gérer plusieurs lots successifs. | Sortie : 1 960 € |
| 7 | Intermédiaire | Entrée 1 : 250 à 6 €. Sortie : 100. Entrée 2 : 200 à 7 €. Sortie : 180. | Suivre deux sorties successives. | Mettre à jour les lots après chaque sortie. | Sortie 2 : 150 × 6 + 30 × 7 = 1 110 € |
| 8 | Intermédiaire | Entrée 1 : 300 à 4 €. Entrée 2 : 200 à 4,50 €. Sortie : 350. | Valoriser la sortie et le stock restant. | Calculer le stock final. | Sortie : 1 425 € ; stock : 150 à 4,50 € |
| 9 | Intermédiaire | Stock : 180 à 11 €. Entrée : 120 à 13 €. Sortie : 250. | Déterminer les lots consommés. | Utiliser un stock initial. | 180 × 11 + 70 × 13 = 2 890 € |
| 10 | Intermédiaire | Entrées : 400 à 3 €, 300 à 3,40 €. Sortie : 500. | Valoriser la sortie FIFO. | Traiter un volume important. | 400 × 3 + 100 × 3,40 = 1 540 € |
| 11 | Avancé | Entrées : 500 à 15 €, 300 à 18 €, 400 à 20 €. Sortie : 950. | Calculer sortie, stock final et valeur restante. | Valorisation complète. | Sortie : 15 900 € ; stock final : 5 000 € |
| 12 | Avancé | Entrée : 600 à 9 €. Sortie : 250. Entrée : 500 à 10 €. Sortie : 700. | Suivre l’historique complet. | Tracer les mouvements dans le temps. | Sortie 2 : 350 × 9 + 350 × 10 = 6 650 € |
| 13 | Avancé | Entrées : 100 à 25 €, 200 à 28 €, 300 à 30 €. Sortie : 450. | Calculer le coût de sortie et le stock final. | Analyser une hausse des prix. | Sortie : 12 600 € ; stock : 150 à 30 € |
| 14 | Avancé | Stock initial : 800 à 2 €. Entrée : 600 à 2,30 €. Sortie : 1 000. | Valoriser une sortie supérieure au stock initial. | Combiner stock initial et entrée récente. | 800 × 2 + 200 × 2,30 = 2 060 € |
| 15 | Avancé | Entrées : 350 à 16 €, 250 à 17 €, 500 à 19 €. Sortie : 720. | Calculer sortie et reliquat par lot. | Gérer trois couches de stock. | 350 × 16 + 250 × 17 + 120 × 19 = 12 130 € |
| 16 | BTS / Entreprise | Entreprise textile : 1 000 mètres à 4 €, 800 mètres à 4,40 €, sortie de 1 300 mètres. | Valoriser la sortie de matière première. | Application industrielle. | 1 000 × 4 + 300 × 4,40 = 5 320 € |
| 17 | BTS / Entreprise | Magasin alimentaire : 200 produits à 3 €, 300 à 3,20 €, sortie 350 produits. | Calculer coût de sortie et stock restant. | Produits périssables et FIFO. | Sortie : 1 080 € |
| 18 | BTS / Entreprise | Composants électroniques : 500 à 1,80 €, 700 à 2 €, sortie 900. | Valorisation de la consommation atelier. | Stock de production. | 500 × 1,80 + 400 × 2 = 1 700 € |
| 19 | BTS / Entreprise | Pharmacie : 120 boîtes à 6 €, 160 à 6,50 €, sortie 200. | Valoriser la sortie et justifier FIFO. | Gestion par date d’entrée. | 120 × 6 + 80 × 6,50 = 1 240 € |
| 20 | BTS / Entreprise | Entrepôt : 900 unités à 7 €, 500 à 7,80 €, 400 à 8 €, sortie 1 500. | Calculer sortie, stock final et commentaire. | Cas complet d’entreprise. | Sortie : 11 760 € ; stock final : 2 400 € |
La méthode FIFO fait partie des outils fondamentaux de la gestion des stocks. Son principe paraît simple, mais sa maîtrise repose sur une pratique régulière. Les exercices corrigés permettent d’acquérir les réflexes nécessaires pour identifier les lots concernés, valoriser correctement les sorties et calculer la valeur du stock restant.
À mesure que les exercices deviennent plus complexes, ils se rapprochent des situations rencontrées dans les entreprises. Cette progression transforme progressivement un simple calcul de stock en véritable outil d’aide à la décision logistique, comptable et financière.
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