Dans tout projet â quâil soit scolaire, professionnel, associatif ou entrepreneurial â la communication est aussi importante que lâaction.
Un plan de communication permet de diffuser la bonne information, au bon moment, aux bonnes personnes. Il organise la maniĂšre dont les messages circulent entre les diffĂ©rents acteurs internes (Ă©quipe projet) et externes (public, partenaires, dĂ©cideursâŠ).
Sans communication claire â blocages, incomprĂ©hensions, retards.
Avec une stratĂ©gie bien pensĂ©e â cohĂ©sion, fluiditĂ©, image valorisĂ©e.
Le plan de communication projet est un outil stratégique. Il permet de :
â
Informer toutes les parties prenantes
â
FĂ©dĂ©rer lâĂ©quipe autour dâune vision commune
â
Promouvoir le projet Ă lâextĂ©rieur
â
Assurer le bon déroulement des étapes
â
Ăvaluer lâimpact des messages transmis
Voici une structure simple et efficace, adaptable Ă tous types de projets.
đ Exemple : Projet Ă©vĂ©nementiel â besoin de visibilitĂ© avant + infos logistiques pendant + bilan aprĂšs
| Objectif | Cible | Mesure de réussite |
|---|---|---|
| Informer sur le lancement | Ăquipe interne | 100 % briefĂ©s Ă J-2 |
| Promouvoir lâĂ©vĂ©nement | Public externe | 300 visiteurs le jour J |
| Valoriser le bilan | Partenaires / financeurs | Rapport diffusé à 100 % à J+7 |
Il est essentiel dâadapter les messages selon les publics visĂ©s.
| Cible | Attentes principales | Canal privilégié |
|---|---|---|
| Collaborateurs internes | Ătre tenus au courant | RĂ©unions / emails |
| Partenaires institutionnels | Suivi, impact, reconnaissance | Rapport PDF, présentations |
| Grand public | Comprendre / participer | Réseaux sociaux, affiches |
| Canal | Usage principal | Fréquence / moment |
|---|---|---|
| Infos internes / confirmations | Hebdomadaire | |
| Affiches / Flyers | Visibilité locale | 2 semaines avant |
| Réseaux sociaux | Annonces + interactions | J-30 > J+7 |
| Réunions de pilotage | Suivi stratégique | Bimensuel |
| Newsletter ou blog projet | Récit du projet | Mensuel ou en bilan |
| Date | Action | Support | Responsable |
|---|---|---|---|
| J-30 | Teaser du projet | Réseaux sociaux | Responsable com |
| J-10 | Invitation partenaires | Chef de projet | |
| Jour J | Animation live | Stories / photos | Community manager |
| J+7 | Envoi du rapport | PDF + email | Rédacteur projet |
âïž Planifie les actions en mĂȘme temps que le projet, pas aprĂšs
âïž Sois cohĂ©rent : mĂȘme message, ton adaptĂ© selon le public
âïž Ne sur-promets pas : sois transparent, rĂ©aliste, mobilisateur
âïž PrĂ©vois un kit graphique : logo, banniĂšre, visuel de couverture
âïž Mesure lâefficacitĂ© (ouverture de mails, rĂ©actions, prĂ©senceâŠ)
| Erreur courante | Conséquence |
|---|---|
| Trop dâinfo, trop tĂŽt | Le public dĂ©croche |
| Silence radio | Doute, flou, désengagement |
| Aucun message de fin | Perte de lâeffet âsouvenirâ |
| Une seule personne en charge | Risque de surcharge ou oubli |
đ„ Ressources Ă tĂ©lĂ©charger
Un projet sans communication, câest une scĂšne sans lumiĂšre. Câest lâĂ©paisseur de visibilitĂ©, de cohĂ©rence et dâimpact que vous apportez Ă chaque chose que vous faites. Alors, planifiez votre communication avec autant de discipline que vous planifiez tout le reste. Elle nâest pas un ajout luxueux; elle est le squelette de la structure visible.
Un plan de communication efficace ne fonctionne pas en vase clos : il doit ĂȘtre intĂ©grĂ© dans la mĂ©canique complĂšte de gestion du projet.
Voici une sĂ©lection dâoutils simples et efficaces pour mettre en Ćuvre ton plan de communication :
| Besoin | Outil recommandé | Gratuit ? |
|---|---|---|
| Gestion des tĂąches | Trello, Asana, ClickUp | â versions free |
| CrĂ©ation de visuels | Canva, Adobe Express | â freemium |
| Programmation rĂ©seaux | Buffer, Hootsuite, Meta Suite | â versions limitĂ©es |
| Collecte de feedbacks | Google Forms, Typeform | â |
| Suivi statistique | Google Analytics, Matomo | â (avec options) |
đĄ Astuce : crĂ©e un espace centralisĂ© (Notion, Google Drive, SharePoint) pour partager ton plan et les supports avec lâĂ©quipe.
Projet : Forum Ă©tudiant pour lâorientation post-bac
| Ăquipe projet | Missions |
|---|---|
| Chef de projet | Coordination globale, rétroplanning |
| Responsable com | Ălaboration et diffusion du plan com |
| Graphiste | Création des affiches et visuels réseaux |
| Logistique | Mise en place sur site + affichage |
| Chargé relation presse | Envoi communiqué de presse + invitations |
đ§ RĂ©sultat attendu : une communication fluide, anticipĂ©e, synchronisĂ©e avec chaque Ă©tape logistique et stratĂ©gique.
â
Le plan de com est validĂ© par lâĂ©quipe projet
â
Les messages sont clairs et adaptés à chaque cible
â
Les supports sont prĂȘts (visuels, documents, posts)
â
Le planning est réaliste et partagé avec les responsables
â
Les indicateurs sont dĂ©finis pour Ă©valuer lâimpact
Le plan de communication nâest pas un simple annexe du projet. Bien utilisĂ©, il devient un vĂ©ritable levier de performance :
đ§ Garde en tĂȘte que communiquer, câest piloter la perception du projet.
đ§ RĂ©flexes Ă cultiver pour bien communiquer
đ Actualise rĂ©guliĂšrement le plan en fonction de lâĂ©volution du projet
đ Centralise les infos pour Ă©viter la dispersion (Drive, NotionâŠ)
đŹ Sois accessible : des messages courts, clairs, visuels
đ Analyse les retombĂ©es pour tâamĂ©liorer projet aprĂšs projet
đ CĂ©lĂšbre chaque Ă©tape importante avec ton Ă©quipe (et ton public)
đ CrĂ©er une stratĂ©gie de communication sur 3 mois
đ§© ModĂšle PowerPoint pour pitch projet
đ Tableau de bord Excel â Communication + KPIs
đïž Exemples de plans de communication dans lâĂ©vĂ©nementiel, lâĂ©ducation, lâentrepreneuriat
đ Objectif du fichier
Ce tableau Excel est conçu pour piloter lâensemble de la communication dâun projet. Il permet de planifier, organiser, suivre, et Ă©valuer toutes les actions de communication liĂ©es Ă un projet.
Il est idéal pour les chefs de projet, responsables communication, coordinateurs associatifs ou étudiants.
Cette feuille concentre lâessentiel des informations en plusieurs sous-tableaux thĂ©matiques pour une vision dâensemble.
| Colonne | à remplir avec⊠|
|---|---|
| Vue générale | Une synthÚse du statut global (par phase ou action) |
| Responsable | Nom ou fonction de la personne impliquée |
| Ătat | TerminĂ© / En cours / Ă faire |
| Commentaire | Observations utiles, risques éventuels |
| Colonne | à remplir avec⊠|
|---|---|
| Phase | Ătape du projet (ex : PrĂ©paration) |
| Action | Ex : CrĂ©er lâaffiche, envoyer lâemail |
| Responsable | Personne chargĂ©e de lâaction |
| ĂchĂ©ance | Date limite prĂ©vue |
| Statut | Ă suivre, Fait, En retard, etc. |
| Colonne | à remplir avec⊠|
|---|---|
| Support | Type de support (ex : affiche, visuel Instagram) |
| Format | PDF, PNG, etc. |
| CrĂ©ateur | Qui lâa rĂ©alisĂ© ? |
| Validé (Oui/Non) | Statut de validation interne |
| Date de diffusion | Quand sera-t-il publié ? |
| Colonne | à remplir avec⊠|
|---|---|
| Date | Date dâenvoi ou publication |
| Support utilisé | Réseau social, email, blog⊠|
| Message diffusé | Contenu ou titre du message |
| Audience estimée | Nombre de vues, destinataires, etc. |
| Retour / engagement | Taux de clic, likes, commentaires, réponses⊠|
Grùce à cette seule feuille bien structurée, vous gagnez :
Le modĂšle - Rapport moral du prĂ©sident dâassociation en PDF - qui se lit facilement,âŠ
Exemple clair, prĂȘt Ă tĂ©lĂ©charger, pour prĂ©senter votre activitĂ© avec un rendu premium Une prĂ©sentationâŠ
On croit souvent quâun frigo âfait le jobâ tant quâil est froid au moment oĂčâŠ
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