La gestion des inventaires est un élément clé de la logistique et de la supply chain, permettant aux entreprises de suivre, contrôler et optimiser leurs stocks. Ce glossaire vous aidera à mieux comprendre les termes essentiels, les types d’inventaires, ainsi que les principales méthodes et outils utilisés.
Inventaire
L’inventaire désigne l’ensemble des biens stockés par une entreprise, qu’il s’agisse de matières premières, de produits en cours de fabrication ou de produits finis prêts à être vendus.
Le stock représente les marchandises détenues par une entreprise pour la production, la distribution ou la vente. Il peut être classé en différentes catégories selon son utilisation et son état.
Processus permettant de suivre, contrôler et optimiser la quantité de produits disponibles afin d’éviter les ruptures ou les excédents. Une bonne gestion des stocks garantit une meilleure rentabilité et satisfaction client.
Situation où une entreprise ne dispose plus d’un produit en quantité suffisante pour répondre à la demande. Cela peut entraîner une perte de ventes et une insatisfaction des clients.
Excédent de marchandises entraînant un coût de stockage élevé et un risque d’obsolescence des produits.
Méthode de comptage régulier des stocks tout au long de l’année, plutôt qu’un contrôle unique à la fin de l’exercice comptable.
Inventaire Physique
Comptage manuel des articles stockés pour vérifier leur quantité et leur état. Il est souvent réalisé annuellement pour des raisons comptables.
L’Étiquette de Stock : Modèle Excel avec QR code
Système où les entrées et sorties de stocks sont mises à jour en temps réel grâce à un logiciel ou un ERP, permettant un suivi continu des marchandises.
Évaluation du stock d’une entreprise en valeur monétaire pour assurer une cohérence avec les états financiers.
Stock tampon conservé pour pallier les imprévus (retards fournisseurs, hausse soudaine de la demande, etc.).
Stock constitué de produits devenus inutilisables ou invendables en raison de leur ancienneté ou de leur dépréciation.
FIFO (First In, First Out – Premier Entré, Premier Sorti)
Les premiers produits entrés en stock sont les premiers à être vendus ou utilisés. Cette méthode est particulièrement adaptée aux produits périssables.
Les derniers produits ajoutés en stock sont les premiers à être vendus. Cette méthode est souvent utilisée pour optimiser la fiscalité, mais elle peut être interdite dans certains pays.
Stratégie consistant à minimiser les stocks en ne commandant que les quantités nécessaires au moment opportun. Elle permet de réduire les coûts, mais nécessite une chaîne logistique efficace.
Les stocks sont classés en trois catégories selon leur valeur et leur importance :
Niveau de stock prédéfini déclenchant automatiquement une commande pour éviter la rupture de stock.
ERP (Enterprise Resource Planning – Progiciel de gestion intégré)
Logiciel permettant de gérer en temps réel les stocks, les achats, les ventes et la comptabilité, favorisant une meilleure prise de décision. Exemples : SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics.
Outil spécifique à la gestion des entrepôts, optimisant la réception, le stockage et l’expédition des produits.
Technologies permettant un suivi rapide et précis des stocks grâce à des étiquettes scannables ou des puces RFID.
Les entreprises utilisent des tableaux de bord pour suivre les indicateurs de gestion des stocks, tels que le taux de rotation, le taux de rupture ou encore le coût de stockage.
Des outils comme Zoho Inventory, TradeGecko ou Fishbowl permettent aux PME et aux e-commerçants de gérer leurs stocks à distance.
Une gestion efficace des inventaires repose sur une bonne compréhension des différents types de stocks, des méthodes adaptées et des outils technologiques performants. Optimiser la gestion des stocks permet aux entreprises de réduire les coûts, d’améliorer leur rentabilité et d’assurer une meilleure satisfaction client.
Ce guide explique comment utiliser le modèle Excel automatisé pour la gestion des inventaires. Il détaille les différentes feuilles du fichier, les formules intégrées et la manière d’exploiter les KPI pour optimiser la gestion des stocks.
Le fichier contient plusieurs feuilles permettant de suivre et analyser les stocks :
Feuille “Inventaire Physique”
Ce modèle permet d’automatiser le suivi des stocks et d’optimiser la gestion des inventaires en limitant les risques de rupture et de surstock.
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