Les indicateurs de délais, ou KPI (Key Performance Indicators) de gestion des délais, sont des outils clés dans la gestion de projet. Ils permettent de suivre, analyser et contrôler l’avancement des tâches et des projets dans le respect des échéances. Une gestion efficace des délais aide à garantir que le projet soit livré à temps, en respectant les attentes des parties prenantes.
Cette fiche méthodologique présente les principaux indicateurs de performance liés à la gestion des délais dans un projet 👇
Voici une série d’exercices corrigés en getsion de projet supplémentaires avec des indicateurs de délais (ou KPI de gestion des délais) dans la gestion de projet. Ces indicateurs sont utilisés pour suivre et analyser la performance des projets en termes de temps et de respect des échéances.
Situation :
Vous avez un projet avec un budget total de 200 000 € réparti sur 10 mois. Après 6 mois, 50 % du projet est réalisé, mais d’après le planning, vous devriez avoir terminé 60 % du travail.
Questions :
Données :
Formules :
cout_total_planifie: 200000
progres_actuel: 0.50
progres_prevu: 0.60
valeur_acquise: cout_total_planifie * progres_actuel
valeur_planifiee: cout_total_planifie * progres_prevu
sv: valeur_acquise - valeur_planifiee
Résolution :
Interprétation : Une variance des délais de -20 000 € signifie que le projet prend du retard. Il y a 20 000 € de travail non réalisé par rapport à ce qui était prévu à ce stade.
Situation :
Votre projet a un budget total de 150 000 €, et il doit se terminer en 12 mois. Après 8 mois, vous avez accompli 75 % du projet, alors que le planning prévoit que 80 % des tâches devraient être terminées.
Questions :
Données :
Formules :
cout_total_planifie: 150000
progres_realise: 0.75
progres_prevu: 0.80
valeur_acquise: cout_total_planifie * progres_realise
valeur_planifiee: cout_total_planifie * progres_prevu
spi: valeur_acquise / valeur_planifiee
Résolution :
Interprétation : Un SPI de 0,94 indique que le projet est légèrement en retard. Vous avez accompli 94 % du travail prévu.
Situation :
Un projet est initialement prévu pour durer 20 mois. Après avoir réalisé 50 % du projet en 12 mois, vous souhaitez estimer la durée totale restante pour terminer le projet en fonction du rythme actuel.
Questions :
Quelle sera la durée estimée d’achèvement (TEAC) du projet ?
Données :
Formules :
duree_initiale: 20
progres_realise: 0.50
temps_ecoule: 12
teac: temps_ecoule / progres_realise
Résolution :
Interprétation : La durée estimée à l’achèvement est de 24 mois, soit 4 mois de plus que la durée prévue initialement.
Situation :
Votre projet est prévu pour se terminer en 9 mois. À ce jour, après 5 mois, vous avez un retard accumulé de 2 mois par rapport au planning prévu. Vous souhaitez calculer combien de mois de retard total votre projet pourrait accumuler d’ici à la fin.
Questions :
Quelle est la marge de retard global du projet (Total Slack) si aucune action corrective n’est entreprise ?
Données :
Formules :
duree_totale: 9
temps_ecoule: 5
retard_actuel: 2
slack_total: (duree_totale - temps_ecoule) + retard_actuel
Résolution :
Interprétation : Si aucune mesure n’est prise, le projet pourrait accumuler un retard global de 6 mois avant son achèvement.
Situation :
Dans un projet de développement logiciel, il est prévu de terminer 100 tâches en 12 mois. À mi-parcours (6 mois), seulement 40 tâches ont été complétées alors que 50 tâches étaient planifiées à ce stade.
Questions :
Quel est le ratio entre les tâches complétées et les tâches planifiées ?
Données :
Formules :
taches_planifiees: 50
taches_realisees: 40
ratio_taches: taches_realisees / taches_planifiees
Résolution :
Interprétation : Vous avez complété 80 % des tâches prévues, ce qui signifie un retard de 20 % sur les tâches planifiées.
Situation :
Votre projet doit être achevé en 8 mois. Après 5 mois, seulement 40 % du projet est terminé. Vous souhaitez évaluer combien du projet a été accompli par rapport au temps écoulé.
Questions :
Quel est le pourcentage d’achèvement par rapport au temps écoulé ?
Données :
Formules :
duree_totale: 8
temps_ecoule: 5
progres_realise: 0.40
pourcentage_achevement_temps: progres_realise / (temps_ecoule / duree_totale)
Résolution :
Interprétation : Le projet a réalisé 64 % de ce qui devrait être fait à ce stade. Cela indique un retard, puisque seulement 40 % du projet est accompli en 5 mois.
Situation :
Un projet de construction doit durer 18 mois. Après 10 mois, 60 % des travaux sont terminés. Vous souhaitez calculer combien de temps il reste pour terminer le projet.
Questions :
Quelle est la durée restante estimée pour achever le projet ?
Données :
Formules :
duree_totale: 18
progres_realise: 0.60
temps_ecoule: 10
duree_restante: duree_totale - temps_ecoule
Résolution :
Interprétation : Il reste 8 mois pour achever le projet, si le rythme actuel est maintenu.
Ces exercices corrigés en gestion de projet incluent des indicateurs de délais qui permettent de suivre la performance du projet par rapport au planning prévu. Ils sont essentiels pour anticiper les retards et ajuster les ressources ou les objectifs en conséquence.
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