Un chantier se gagne souvent avant...
📘 Définition
Le coût complet est un élément clé dans l’analyse comptable. Il représente l’ensemble des dépenses engagées pour créer un bien ou un service, de l’achat des matières premières à la mise à disposition du produit final. Cet indicateur prend en compte tous les frais de production directs et indirects.
👉 Il permet de fixer le prix de vente minimum pour éviter une perte, et d’évaluer la rentabilité d’un produit ou d’un service. Une analyse approfondie des coûts est essentielle pour optimiser la rentabilité.
Le coût de revient comprend deux grandes familles de charges :
On peut le découper en plusieurs étapes logiques :
Coût de revient = Charges directes + Charges indirectes
Ou, sous forme plus détaillée :
Coût de revient = Coût d'achat + Coût de production + Coût hors production
Lemmatisation consiste à réduire les éléments de la formule à leurs concepts fondamentaux, comme en linguistique :
| Élément concret | Lemme comptable (essence) |
|---|---|
| Salaires ouvriers | Main-d’œuvre directe |
| Charges de bureau | Charges indirectes |
| Achat de matières | Coût d’achat |
| Loyer atelier | Frais fixes / indirects |
| Électricité usine | Coût de production |
| Frais de livraison | Coût de distribution |
Objectif : uniformiser les catégories pour permettre la comparaison ou l’automatisation comptable.
1. Production à coûts variables élevés
Dans les entreprises avec beaucoup de matières premières volatiles (ex : agroalimentaire), le coût d’achat peut varier fortement → le suivi du coût de revient doit être dynamique.
Quand une part importante du travail est sous-traitée, il faut bien intégrer tous les coûts externes, parfois mal suivis.
Difficile d’attribuer un coût de revient précis : il faut estimer le temps de travail, l’usure des équipements, et les frais généraux de manière rationnelle.
Les variations de stock influencent le coût unitaire :
Coût de revient = Charges – Variation de stocks (si hausse)
À surveiller dans les entreprises industrielles.
Ce modèle est conçu pour vous aider à estimer facilement et précisément le coût complet d’un produit ou service. Voici comment en tirer le meilleur parti :
Chaque section calcule automatiquement son total via des formules Excel intégrées, ce qui vous permet de voir :
Le modèle additionne automatiquement les sous-totaux pour obtenir le coût de revient global, c’est-à-dire :
📌 Le coût total réel de votre produit, intégrant toutes les étapes, de l’achat à la vente.
Ce modèle vous permet de :
Le coût de revient n’est pas une notion figée. Son calcul peut varier selon le secteur d’activité, les méthodes de gestion, ou les spécificités comptables. Voici les cas particuliers à connaître :
Certains frais, comme les charges de structure (loyers, salaires administratifs), sont difficiles à répartir précisément.
Solution :
Lorsque l’entreprise importe des matières premières ou produits semi-finis :
👉 Ces frais doivent être affectés au coût d’achat, même s’ils apparaissent sur d’autres comptes comptables.
Dans les entreprises industrielles ou commerciales, les stocks influencent fortement le coût de revient :
📌 Coût de revient = Charges – Variation de stocks
Pour des services, logiciels ou prestations de conseil :
👉 Il faut savoir valoriser le temps passé et affecter les charges indirectes avec finesse.
Quand une partie ou l’intégralité de la production est sous-traitée :
Le coût d’achat des matières peut varier selon la méthode utilisée :
👉 Le choix influence directement le coût de revient si les prix d’achat varient fortement.
L’entreprise « Savon Pur » fabrique du savon biologique en petites séries.
| Poste de coût | Montant (€) |
|---|---|
| Matières premières (huiles, parfums) | 1 500 |
| Frais de transport | 200 |
| Main-d’œuvre directe | 1 200 |
| Électricité | 150 |
| Loyer de l’atelier | 600 |
| Frais de vente (emballage, livraison) | 300 |
📌 Coût de revient total = 3 950 €
👉 Prix de vente conseillé : supérieur à 3 950 € / nombre de savons produits
« Nordik Design » achète des meubles en Scandinavie pour les revendre en France.
| Poste de coût | Montant (€) |
|---|---|
| Prix d’achat meuble | 2 000 |
| Fret maritime | 500 |
| Droits de douane | 250 |
| Stockage + manutention | 150 |
| Marketing | 300 |
📌 Coût de revient = 3 200 €
👉 Inclut bien les frais de douane et de transport, souvent négligés au départ.
« CodeLine » crée une app de coaching sportif.
| Poste de coût | Montant (€) |
|---|---|
| Salaires développeurs (3 mois) | 18 000 |
| Logiciels et licences | 1 200 |
| Tests utilisateurs | 800 |
| Frais administratifs | 1 000 |
📌 Coût de revient = 21 000 €
👉 Ici, le temps de travail est l’élément principal à valoriser. Pas de matière première, mais une charge de main-d’œuvre élevée.
« Strat&Go » facture des missions de stratégie à ses clients.
| Poste de coût | Montant (€) |
|---|---|
| Temps consultant (40 h) | 4 000 |
| Transport + hébergement | 400 |
| Support client | 200 |
| Frais généraux (pro rata) | 300 |
📌 Coût de revient d’une mission = 4 900 €
👉 Pour une mission vendue 7 000 €, la marge est de 2 100 €, soit 30% environ.
| Produit | Coût de Revient (€) | Prix de Vente (€) | Marge (€) | Marge (%) |
|---|---|---|---|---|
| Produit A | 12 | 20 | 8 | 40% |
| Produit B | 8 | 10 | 2 | 20% |
| Produit C | 15 | 25 | 10 | 40% |
👉 Produit C est le plus rentable en valeur absolue.
👉 Produit B a une marge plus faible : il faudra en vendre davantage pour générer le même bénéfice.
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