Un collectif dispose d’intelligence et de bonne volonté, et il gagne surtout en efficacité dès qu’il adopte un réflexe simple, se parler, se répartir, décider vite, puis ajuster sans se froisser. Une activité de cohésion réussie sert exactement à cela. Elle installe un terrain neutre, léger en apparence, mais très révélateur. On y voit comment un groupe s’organise lorsqu’il doit produire sous contrainte, avec peu de ressources, autour d’un objectif clair.
Parmi les formats les plus efficaces, La tour de papier a un avantage rare : elle fonctionne avec presque rien, elle s’adapte à tous les publics, et elle transforme en quelques minutes une équipe “côte à côte” en équipe “ensemble”. On y observe la coopération, la communication, la gestion du temps, la créativité, mais aussi la capacité à accueillir l’idée de l’autre sans l’écraser.
Une équipe ne se construit pas uniquement avec des réunions et des objectifs. Elle se construit aussi avec des situations où les rôles apparaissent naturellement : qui propose, qui structure, qui sécurise, qui temporise, qui exécute, qui reformule. Une activité de cohésion bien menée :
Et surtout, elle donne un résultat concret. Même une tour fragile devient un symbole : “On a construit quelque chose ensemble.”
Principe : par équipes, construire la tour la plus haute et stable possible avec un matériel limité (feuilles, ruban adhésif, trombones…), dans un temps court, puis mesurer et comparer.
Durée : 25 à 45 minutes (selon variantes)
Participants : 6 à 30+ (équipes de 3 à 6)
Niveau : débutant à avancé (selon contraintes ajoutées)
Matériel : feuilles A4, ruban adhésif, ciseaux (option), règle ou mètre, chronomètre
Vous pouvez annoncer un objectif principal, puis laisser les participants découvrir le reste par l’expérience.
Une activité de cohésion ne se joue pas sur le matériel. Elle se joue sur la mise en scène.
Par équipe :
Exemples :
Annoncez le défi avec énergie et précision. Une consigne nette évite 80 % des contestations.
Avant de toucher le matériel, imposez une courte phase de planification :
Cette règle oblige le groupe à se synchroniser au lieu de partir dans tous les sens.
Laissez faire. Ne sauvez pas les équipes. Une tour qui s’écroule est un excellent moment d’apprentissage.
Votre rôle :
Chaque équipe présente sa tour, puis vous mesurez :
Gardez un ton neutre. La mesure doit être perçue comme “sportive”, pas comme un verdict.
C’est le cœur de la cohésion : on transforme l’expérience en prise de conscience utile.
Un bon debriefing ne pointe pas les personnes. Il parle de mécanismes.
Vous pouvez conclure par 3 principes simples, formulés avec leurs mots :
Objectif : communication non verbale, coordination, frustration constructive.
Règle : personne ne parle pendant la construction.
Objectif : montrer que le rôle clarifie l’action.
Chaque équipe “achète” son matériel :
Objectif : arbitrage, stratégie, priorités.
La tour doit porter une charge (ex : une gomme) pendant 10 secondes.
Objectif : robustesse, pas seulement hauteur.
Vous pouvez utiliser une petite grille (même mentale) :
Ce sont ces observations qui rendent votre debriefing vivant et crédible.
Une activité de cohésion n’a d’impact que si elle se connecte à la réalité.
En fin de séance, proposez une transposition simple :
Et terminez par un engagement collectif minimal :
La tour de papier a l’air d’un jeu, mais elle agit comme un miroir. Elle montre, sans violence, comment un groupe se coordonne, décide et réagit sous contrainte. Bien animée, elle ne produit pas seulement une tour : elle produit une expérience commune, un vocabulaire partagé, et une base de confiance. Et c’est exactement cela, la cohésion : la capacité à faire ensemble, même quand tout n’est pas simple, même quand le temps manque.
Ce document constitue une fiche animateur structurée et immédiatement exploitable pour conduire l’activité de cohésion La tour de papier, un exercice bref à forte valeur pédagogique qui permet d’observer et de renforcer la coopération, la communication et la prise de décision au sein d’un groupe.
Prévue pour une séance d’environ 35 à 45 minutes, la fiche s’adresse à un public de 4 à 20 participants et s’appuie sur un matériel volontairement simple (feuilles A4, ruban adhésif en option, règle ou mètre). L’objectif consiste à réaliser en équipe la tour autoportante la plus haute possible dans un temps limité, afin de mettre en évidence les mécanismes d’organisation collective, la répartition des rôles, ainsi que la capacité du groupe à tester, ajuster et converger vers une solution efficace.
La fiche encadre l’animation de bout en bout au moyen de repères concrets
L’ensemble vise un double résultat, une production mesurable (la tour) et une capitalisation des apprentissages immédiatement transposables aux projets, réunions et modes de fonctionnement du collectif.
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