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Schéma Directeur Informatique (Modèle)
Modèle de Schéma Directeur Informatique
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2025-12-23T02:59:53Z
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Schéma Directeur InformatiqueModèle de présentation (à adapter)Client : [Nom de l'organisation]Périmètre : [DSI / Groupe / Filiale] • Horizon : [24–36 mois]Version : [vX.Y] • Date : [JJ/MM/AAAA]Auteurs : [Noms / Cabinet / DSI]Logo client / partenaireNiveau de diffusionPK
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AgendaCadrageConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAObjectif : aligner la stratégie SI avec la stratégie métier et définir une feuille de route priorisée.1. Contexte, objectifs, périmètre2. Diagnostic : état des lieux (processus, applications, données, infra, sécurité)3. Vision et principes directeurs4. Cible : architecture & capacités5. Analyse des écarts et risques6. Portefeuille d'initiatives7. Roadmap 24 mois (jalons, dépendances, budget)8. Gouvernance et pilotage (indicateurs, comités, RACI)9. Annexes (cartographies, fiches initiatives, hypothèses)PK
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Synthèse exécutiveSynthèseConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAÀ compléter après la phase de diagnostic et de cadrage. Enjeux• [Enjeu 1]• [Enjeu 2]• [Enjeu 3]Indicateurs de succès :• [KPI métier] • [KPI IT] Décisions clés• [Décision / arbitrage 1]• [Décision / arbitrage 2]• [Choix d'architecture / sourcing]Risques majeurs :• [R1] • [R2] Valeur & impacts• [Bénéfices opérationnels]• [Bénéfices financiers]• [Bénéfices conformité / sécurité]Effort / investissement :• [M€] • [ETP]PK
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Contexte & objectifsCadrageConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAContexte[Stratégie / priorités métier][Contraintes réglementaires et sécurité][Évolutions marché / concurrence][Douleurs SI : obsolescence, dette technique, incidents][Capacité de delivery / organisation] Objectifs du SDIDéfinir une vision SI cible (architecture, données, sécurité, exploitation).Prioriser un portefeuille d'initiatives aligné sur la valeur métier.Sécuriser la trajectoire : dépendances, risques, capacités et budget.Mettre en place un pilotage (KPI, gouvernance, comités, RACI).PK
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Périmètre & hypothèsesCadrageConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAADécrire clairement ce qui est inclus/exclu et les hypothèses de travail.InclusExclusOrganisation• [Périmètre organisationnel] • [Pays / sites / filiales]• [Hors périmètre]Domaines SI• Applications • Données • Infra • Sécurité • Support• [Ex: OT/IoT si non concerné]Hypothèses• [Hypothèse 1]• [Hypothèse 2]• [Dépendance à un programme en cours]• [Hypothèses non retenues]PK
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Diagnostic — maturité & constatsDiagnosticConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAExemple de lecture : noter la maturité sur une échelle 1–5 (à adapter). Maturité (exemple) Forces[Force 1][Force 2][Force 3]Points d'attention[Point 1][Point 2][Point 3]NB : remplacer les valeurs et dimensions par vos résultats (enquêtes, ateliers, KPIs).PK
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/
/ ppt/slides/slide7.xml
Cartographie SI — état actuelDiagnosticConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAInsérer ici une cartographie applicative (ou une vue par domaine).Schéma / cartographie (applications, flux, données, infra)ApplicationsDonnéesInfrastructureSécuritéPK
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Vision SI & principes directeursVisionConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAVision (à compléter)« [Une phrase qui résume la contribution du SI à la stratégie métier] » Cloud & plateformeStandardiser les environnements, industrialiser l'exploitation, favoriser le self-service. Sécurité by designZéro-trust, IAM, segmentation, conformité, gestion des vulnérabilités et des risques. Données comme produitGouvernance data, qualité, traçabilité, catalogue, accès maîtrisé et analytics. Agilité & valeurPrioriser par la valeur, livrer par incréments, mesurer les bénéfices, améliorer en continu.PK
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Cible — architecture de référenceCibleConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAConstruire une architecture cible cohérente (couches, standards, services transverses).Métier / Processus[Contenu : standards, cibles, principes, briques]Applications & APIs[Contenu : standards, cibles, principes, briques]Données & Analytics[Contenu : standards, cibles, principes, briques]Plateforme & Infrastructure[Contenu : standards, cibles, principes, briques]Sécurité & Gouvernance (transverse)[Contenu : standards, cibles, principes, briques]Exemples : référentiel API, iPaaS/ESB, IAM, observabilité, catalogue data, CI/CD, FinOps.PK
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Cible — capacités & servicesCibleConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAATraduire la cible en capacités mesurables et en services rendus (catalogue). Capacités (exemples)Gestion de la demande & portefeuilleArchitecture d'entreprise & standardsIngénierie plateforme (Cloud / Data / DevOps)Cybersécurité (IAM, SOC, vulnérabilités)Exploitation & observabilitéData gouvernance & qualitéCatalogue de services (à compléter)Table : Service • Description • SLA • Coût • OwnerPK
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Analyse des écarts — priorisationAnalyseConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAPositionner les initiatives par valeur / effort (ou impact / complexité) pour guider les arbitrages.Valeur ↑Effort →Quick winsInvestissements structurantsÀ arbitrer / différerLong terme[I1][I2][I3][I4][I5][I6]PK
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Portefeuille d'initiatives (extrait)PortefeuilleConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAConstruire un backlog structuré : valeur, effort, dépendances, sponsors, KPIs.IDInitiativeValeurEffortDépendancesOwnerI-01[Moderniser IAM / SSO]HM[SIH, HR][SecOps]I-02[Plateforme CI/CD standard]MM[Outils dev][CTO]I-03[Rationalisation applicative]HH[Métiers][EA]I-04[Data catalog & qualité]MM[BI, Data][CDO]I-05[Observabilité & SRE]ML[Infra][Ops]Valeur/Effort : L = faible • M = moyen • H = élevé (à adapter)PK
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Roadmap 24 mois — jalons & investissementRoadmapConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAExemple de structuration par trimestres (à remplacer par votre plan).T1T2T3T4T1T2T3T4Socle plateforme[jalons]Sécurité[jalons]Data[jalons]Rationalisation app[jalons]Année 1Année 2Répartition indicative de l'investissement (M€) Hypothèses de planification• Capacité : [X] ETP / trimestre• Dépendances : [Prog 1], [Prog 2]• Hypothèses budget : [CAPEX/OPEX]• Risques majeurs : [R1], [R2]PK
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Gouvernance & pilotagePilotageConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAAMettre en place les instances et responsabilités pour sécuriser l'exécution de la roadmap. Instances (exemples)• Comité de pilotage (mensuel) : arbitrages, budget, risques• Comité architecture (bimensuel) : standards, dérogations, trajectoire• Comité sécurité (mensuel) : risques, conformité, incidents• Revue portefeuille (mensuel) : valeur, capacité, dépendances• Revue delivery (hebdo) : avancement, obstacles RACI (exemple)Table : Activité • DG • Métiers • DSI • RSSI • PMOPK
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Indicateurs & bénéfices attendusPilotageConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAADéfinir un tableau de bord : exécution, valeur métier, qualité de service, risques. Time-to-market[xx] semainesCycle de delivery Disponibilité[99.x] %Services critiques Incidents[x] / moisP1/P2 Dette technique[x] %Backlog tech Conformité sécu[x] %MFA, patch, durcissement Valeur livrée[x] M€Bénéfices cumulésPK
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Annexes — suggestions de contenusAnnexesConfidentiel — à complétervX.Y • JJ/MM/AAAACartographies : applicative, data, infra, sécurité (AS-IS / TO-BE).Fiches initiatives : objectifs, périmètre, hypothèses, charges, risques, dépendances.Analyse des coûts : CAPEX/OPEX, run vs change, trajectoire FinOps.Plan de conduite du changement : communication, formation, adoption.Dossier d'architecture : standards, patterns, dérogations, target operating model.Plan de migration : séquencement, tests, bascules, rollback.Fin du modèle — dupliquez, supprimez ou ajoutez des pages selon votre contexte.PK
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z[."S! S! ppt/charts/chart2.xml Sheet1!$B$1 Plateforme Sheet1!$A$2:$A$3 Année 1Année 2 Sheet1!$B$2:$B$3 General 2.41.8 Sheet1!$C$1 Sécurité Sheet1!$A$2:$A$3 Année 1Année 2 Sheet1!$C$2:$C$3 General 1.61.2 Sheet1!$D$1 Data Sheet1!$A$2:$A$3 Année 1Année 2 Sheet1!$D$2:$D$3 General 1.11.4 Sheet1!$E$1 Applications Sheet1!$A$2:$A$3 Année 1Année 2 Sheet1!$E$2:$E$3 General 1.82 PK
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