Méthode complète, modèles de colonnes, formules clés, couleurs et tableaux de bord — sans macro.
Créez une table structurée (Insertion → Table) avec les colonnes suivantes :
| Colonne | Type/Validation | Remarques |
|---|---|---|
| ID | Nombre | Auto (1,2,3…). Utile pour les recherches. |
| Tâche | Texte | Titre clair (verbe d’action + objet). |
| Assigné | Texte ou liste | Personne responsable (option liste déroulante). |
| Statut | Liste | À faire / En cours / En attente / Fait. |
| Priorité | Liste | Haute / Moyenne / Basse. |
| Date | Date | Jour d’exécution prévu. |
| Début | Heure | 09:00, 10:30… |
| Fin | Heure | 10:00, 12:00… |
| Heures | Formule | (Fin–Début)×24, voir ci-dessous. |
| Lieu | Texte | Salle, Visio, Client… |
| Notes | Texte | Détails, liens, références. |
Données → Validation des données → Liste → source :À faire,En cours,En attente,Fait pour Statut ;Haute,Moyenne,Basse pour Priorité.
(Option : conservez ces valeurs dans un onglet Listes, et validez sur cette plage nommée.)
jj/mm/aaaa.hh:mm.0,0;[Rouge]-0,0;"" pour masquer les zéros.=SI(OU([@Début]="";[@Fin]="");0;([@Fin]-[@Début])*24)=IF(OR([@Start]="",[@End]=""),0,([@End]-[@Start])*24)=ET([@Date]<AUJOURDHUI();[@Statut]<>"Fait")=AND([@Date]<TODAY(),[@Status]<>"Done")Astuce : convertissez toujours les heures en décimales pour les agrégations (×24).
Créez un onglet Quotidien avec :
=NB.SI.ENS(Tâches[Date];$B$2) (EN: COUNTIFS)=SOMME.SI.ENS(Tâches[Heures];Tâches[Date];$B$2) (EN: SUMIFS)=SIERREUR(NB.SI.ENS(Tâches[Date];$B$2;Tâches[Statut];"Fait")/NB.SI.ENS(Tâches[Date];$B$2);0)=IFERROR(COUNTIFS(Tasks[Date],$B$2,Tasks[Status],"Done")/COUNTIFS(Tasks[Date],$B$2),0)Col. A : 06:00 à 21:00 par pas de 30 min (saisissez 06:00 puis remplissage vers le bas ; format heure).
Col. B : le titre de la tâche couvrant le créneau :
=SIERREUR(RECHERCHE(2;1/((Tâches[Date]=$B$2)*(Tâches[Début]<=$A4)*(Tâches[Fin]>$A4)*(Tâches[Tâche]<>""));Tâches[Tâche]);"")=IFERROR(LOOKUP(2,1/((Tasks[Date]=$B$2)*(Tasks[Start]<=$A4)*(Tasks[End]>$A4)*(Tasks[Task]<>"")),Tasks[Task]),"")Cette formule retourne la dernière tâche qui vérifie les conditions (pratique si chevauchement).
Pour obtenir une liste ordonnée sans macro :
=SIERREUR([@Début]+[@ID]/1000000;"")=IFERROR([@Start]+[@ID]/1000000,"")=SIERREUR(AGREGAT(15;6;Tâches[CléTri]/(Tâches[Date]=$B$2)*(Tâches[Tâche]<>"");M4);"")=IFERROR(AGGREGATE(15,6,Tasks[SortKey]/(Tasks[Date]=$B$2)*(Tasks[Task]<>""),M4),"")=SI($O5="";"";INDEX(Tâches[Début];$O5)), etc.Appliquez des règles MFC sur Tâches[Statut] ou sur Quotidien!B:B :
#D1F2EB#FFF7D6#EADCF8#9CA3AF (ou barré)Palette recommandée : tons doux (accessibles), contraste suffisant pour l’impression N&B.
Dans une feuille Tableau de bord, posez 2–3 cartes KPI + 2 graphiques :
GRANDE.VALEUR/LARGE + INDEX/EQUIV.Astuce : conservez B2 = lundi de la semaine en paramètre central, et reliez toutes les formules à
B2..B2+6.
0,0;[Rouge]-0,0;"".>8 en rouge via MFC.RECHERCHEX/XLOOKUP pour récupérer la capacité individuelle.=Priorité*pondération – jours_restants pour trier la vue Semaine.Avec une table bien conçue, quelques formules robustes et une MFC soignée, Excel devient un vrai planificateur quotidien :
Le tout sans macro, compatible partout, et prêt à être adapté à votre métier.
Ce fichier met de l’ordre dans la journée et la rend lisible à l’échelle d’une équipe. Il aligne trois éléments qui, d’ordinaire, se bousculent : qui fait quoi, quand, et avec quel niveau d’urgence. L’objectif n’est pas d’empiler des cases, mais d’offrir une vue claire et partageable — imprimable au besoin — où l’on voit d’un coup d’œil si la journée respire encore ou si elle déborde.
Listes. Les constantes du décor : personnes, statuts, priorités, catégories et capacités journalières. Modifier un nom, une capacité ou une liste ici suffit à réorienter tout le classeur.
Tâches. Le registre des engagements : un intitulé net, un responsable, une date, une heure de début et de fin, un lieu, une priorité, une catégorie. Rien d’opaque : on saisit, on filtre, on retrouve.
Matrice. La scène principale : une journée découpée en créneaux de 30 minutes, colonnes par personne. Trois filtres souples (statut, priorité, catégorie) permettent de resserrer le cadre sans perdre la vue d’ensemble. En tête de colonne, capacité et charge du jour se répondent ; l’occupation % passe du vert au rouge quand la surcharge s’installe.
KPI. La synthèse : jour et semaine en quelques chiffres (volumes, heures, part des tâches achevées) et deux graphiques sobres — heures par personne et répartition des statuts.
Le code couleur ne décore pas, il informe. Le jaune signale l’« À faire », le vert l’« En cours », un violet clair l’« En attente », le gris le « Fait ». Les priorités hautes sont soulignées par une bordure rouge : un discret point d’exclamation qui capte l’œil sans saturer la page.
On renseigne les tâches, on choisit la date du jour dans la Matrice, on ajuste les filtres si besoin ; tout se met en forme, sans macro. Les responsables disposent d’une vue d’orchestration simple ; chacun sait ce qui doit passer, où se trouve la marge, et ce qui devra être replanifié.
À stabiliser la journée, à éviter les promesses impossibles, à rendre visibles les charges et les arbitrages. Cette feuille de calcul n’impose pas un rythme : elle révèle celui qui convient, et elle le fait avec une grammaire visuelle lisible, réutilisable, et suffisamment élégante pour être affichée.
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