Plan d’Action RH : Exemple, Contexte, Types, Modèles, Structure et Rédaction
Un plan d’action RH est un outil stratégique qui permet à la fonction Ressources Humaines d’organiser, prioriser et suivre ses initiatives en lien avec les objectifs globaux de l’entreprise. Il devient indispensable lorsque :
L’entreprise connaît une phase de transformation (croissance, fusion, restructuration…)
Des dysfonctionnements internes sont détectés (turnover élevé, désengagement…)
Une nouvelle stratégie d’entreprise est mise en place
Il faut se conformer à de nouvelles obligations légales ou sociales (ex. égalité pro, QVT)
🧭 Objectifs du Plan d’Action RH
Améliorer la gestion du capital humain
Aligner les RH sur les objectifs business
Mettre en œuvre des projets RH concrets (formation, recrutement, bien-être)
Suivre les performances RH avec des indicateurs clairs
Types de Plan d’Action RH
Plan d’action recrutement
Plan de formation
Plan de gestion des compétences
Plan de qualité de vie au travail (QVT)
Plan de diversité et inclusion
Plan d’évaluation de la performance
Plan de transformation RH / digital RH
Structure d’un Plan d’Action RH
Un bon plan d’action RH est structuré, lisible et orienté résultats. Il suit souvent ce schéma :
Objectif RH
Action à mener
Responsable
Ressources nécessaires
Délai
Indicateur de réussite
Ex : Réduire le turnover de 15%
Revoir le processus d’onboarding
Responsable RH
Budget onboarding, outil de suivi
Q3 2025
Taux de turnover trimestriel
📝 Conseils de Rédaction
Soyez clair et précis : chaque action doit être compréhensible immédiatement
Évitez le jargon inutile : privilégiez un langage opérationnel
Incluez des KPI (indicateurs clés) mesurables pour évaluer les résultats
Responsabilisez : attribuez chaque action à un responsable identifié
Mettez à jour régulièrement le plan selon les résultats et les changements de contexte
Exemple de Plan d’Action RH
Objectif stratégique : Améliorer l’attractivité de l’entreprise pour les jeunes talents
Objectif RH
Action à mener
Responsable
Ressources nécessaires
Délai
Indicateur de réussite
Renforcer la marque employeur
Lancer une campagne sur LinkedIn et Instagram
Chargée de communication RH
Budget campagne + visuels
Juin 2025
Nombre de candidatures en hausse de 20%
Moderniser l’offre de stage
Revoir les fiches de missions + intégrer tutorat
RH + Managers
Temps managers
Septembre 2025
Taux de satisfaction stagiaires > 80%
Créer un partenariat écoles
Signer des conventions avec 3 écoles cibles
Responsable RH
Temps de négociation
Octobre 2025
Nombre d’accords signés
📁 Modèles à Télécharger (exemples dans Excel)
Voici un canevas Word structuré pour rédiger un plan d’action RH de manière claire, professionnelle et facilement réutilisable. Ce canevas est prêt à l’emploi : tu pourras le remplir directement dans Word.
📄 Canevas Word – Plan d’Action RH
Page de Garde
Titre du document : Plan d’Action RH – [Nom de l’entreprise]
Période concernée : [ex : Janvier – Décembre 2025]
Date de création
Équipe RH responsable
1. Contexte et Enjeux
Présentez ici la situation actuelle qui motive le plan d’action RH.
Résumé du diagnostic RH
Enjeux internes / externes
Alignement avec la stratégie d’entreprise
2. Objectifs du Plan RH
Définissez les grandes priorités RH pour la période.
Objectif 1 : [Ex. Attirer de nouveaux talents]
Objectif 2 : [Ex. Fidéliser les salariés clés]
Objectif 3 : [Ex. Digitaliser les processus RH]
3. Axes Stratégiques
Classez les actions RH par grands axes.
Axe 1 : Recrutement et Marque Employeur
Axe 2 : Formation et Développement des compétences
Axe 3 : Bien-être et QVT
Axe 4 : Performance et Engagement
4. Plan d’Actions Détaillé
Utilisez le tableau ci-dessous pour chaque action.
Objectif RH
Action
Responsable
Ressources
Échéance
Indicateurs de succès
(Ce tableau peut être dupliqué pour chaque axe RH)
5. Suivi et Pilotage
Décrivez la méthode de suivi et de mise à jour du plan.
Réunions de pilotage prévues : [ex. Trimestrielles]
Mise à jour des indicateurs
Points d’alerte et actions correctives
6. Conclusion
Résumez les impacts attendus et la vision RH à long terme.
Le contexte d’ICU reflète des enjeux classiques en phase de croissance :
recrutement de profils pénuriques (tech et santé),
turnover précoce,
structuration nécessaire de l’intégration et de la formation.
👉 Ce diagnostic RH est pertinent : il justifie pleinement la mise en œuvre d’un plan structuré. La logique de cause-effet est claire (croissance → tensions RH → plan d’action).
2. Objectifs RH clairs et mesurables
Les trois objectifs définis sont :
Attirer des talents qualifiés
Réduire le turnover post-onboarding
Former les nouveaux managers
✅ Ces objectifs sont stratégiques, ciblés et actionnables. Ils permettent de cadrer les priorités RH de façon concrète, tout en servant les ambitions globales de l’entreprise.
🧭 3. Axes stratégiques logiques
Les 3 axes retenus :
Recrutement / marque employeur
Intégration / fidélisation
Développement managérial
✔️ Ces axes couvrent le cycle de vie du collaborateur, depuis l’attraction jusqu’au développement. C’est une structure efficace pour construire une politique RH cohérente.
4. Action détaillée : un bon exemple
L’action remplie dans le tableau est bien choisie :
👍 Cela montre que le plan est opérationnel, budgété et pilotable. On passe de la stratégie à l’exécution concrète.
5. Suivi pragmatique
La section « suivi » prévoit des points trimestriels, des ajustements en continu, et une mise à jour annuelle. 🟢 C’est réaliste et souple, ce qui est essentiel dans un environnement en croissance.
6. Conclusion bien rédigée
Elle montre que le plan RH n’est pas une fin en soi, mais un levier stratégique pour accompagner la transformation de l’entreprise.
En résumé
Éléments
Évaluation
Pertinence du diagnostic
⭐⭐⭐⭐⭐
Clarté des objectifs RH
⭐⭐⭐⭐⭐
Structure du plan
⭐⭐⭐⭐✰
Opérationnalité des actions
⭐⭐⭐⭐✰
Suivi et évaluation
⭐⭐⭐⭐✰
Le cas ICU est un exemple solide de plan d’action RH adapté à une PME innovante en croissance, avec un bon équilibre entre vision stratégique et exécution concrète.
📝 Modèle Vierge Élaboré : Plan d’Action RH (Excel)
Ce fichier Excel est un modèle vierge structuré et coloré conçu pour faciliter la construction, la visualisation et le pilotage d’un plan d’action RH complet.
Il s’adresse aux responsables RH, chefs de projet RH, consultants ou managers souhaitant formaliser leurs actions RH de manière claire, professionnelle et opérationnelle.
🔧 Structure du Modèle
🟦 Titre principal
Intitulé du plan avec une présentation claire et visible
🔹 Section 1 – Contexte
Zone à remplir pour décrire les enjeux, les constats internes ou externes, et la motivation du plan RH
🟨 Section 2 – Objectifs RH
Espace dédié à la formulation des objectifs RH stratégiques
🟩 Section 3 – Axes Stratégiques
Définition des grandes thématiques d’intervention RH (recrutement, fidélisation, QVT…)
🟪 Tableau d’Actions RH
Tableau prêt à l’emploi avec colonnes suivantes :
Objectif RH
Action
Responsable
Ressources nécessaires
Échéance
Indicateurs de succès
10 lignes déjà prêtes pour planifier vos actions RH
🎨 Design et Ergonomie
Utilisation de couleurs distinctes pour chaque section (bleu, jaune, vert, violet) pour faciliter la lecture
Texte prérempli en gris clair pour guider la rédaction
Colonnes larges pour un confort de saisie optimal
✅ Utilisations possibles
Élaboration de plans RH annuels ou semestriels
Présentation en comité de direction
Suivi opérationnel des actions RH
Base pour construire un bilan social ou une revue RH
🧪 Étude de Cas – Mise en œuvre d’un Plan d’Action RH chez MedCareTech
Contexte de l’entreprise
MedCareTech est une PME innovante de 120 salariés, spécialisée dans le développement de logiciels de suivi patient à domicile. Entre 2022 et 2024, l’entreprise a connu une forte croissance suite à plusieurs contrats publics et une levée de fonds.
Cependant, cette croissance rapide a mis en lumière des problématiques RH majeures :
Difficultés de recrutement de développeurs spécialisés santé,
Turnover important sur les 6 premiers mois,
Faible accompagnement des managers de proximité,
Processus RH peu formalisés, notamment pour l’onboarding et la formation.
Objectifs du Plan RH
Le service RH, en lien avec la direction générale, décide de lancer un plan d’action RH structuré pour la période 2025–2026 avec trois objectifs :
Améliorer l’attractivité employeur dans le secteur tech/santé,
Réduire le turnover des nouveaux entrants de 30% d’ici fin 2025,
Professionnaliser les managers grâce à un parcours de formation continue.
Axes stratégiques du plan
Le plan RH de MedCareTech s’articule autour de trois axes :
1. Recrutement et marque employeur
Renforcer la présence digitale (LinkedIn, Welcome to the Jungle)
Nouer des partenariats écoles
Promouvoir les avantages internes (QVT, projets à impact)
2. Intégration et fidélisation
Création d’un kit onboarding pour les nouveaux collaborateurs
Mentorat interne pour les 3 premiers mois
Suivi RH individualisé à 30, 60, 90 jours
3. Formation et management
Lancement d’un parcours « Manager coach »
Mise en place d’un outil de feedback 360°
Sensibilisation au droit social et à la posture managériale
Indicateurs de suivi
Pour piloter le plan, plusieurs KPIs sont définis :
Taux de rétention à 6 mois
Nombre de candidatures reçues/mois
Satisfaction onboarding (via enquête interne)
Taux de complétion des formations managériales
🗓️ Résultats après 6 mois (mi-2025)
Turnover des nouveaux entrants réduit de 18%
+45% de candidatures qualifiées grâce à la visibilité digitale
100% des nouveaux managers engagés dans le programme de formation
Taux de satisfaction onboarding à 87%
L’étude de cas de MedCareTech montre qu’un plan d’action RH clair, structuré et aligné avec la stratégie de l’entreprise peut générer des résultats concrets en peu de temps, même dans un contexte de forte croissance.
Voici un descriptif professionnel que tu peux associer au fichier PowerPoint ou utiliser dans un email de présentation, une documentation interne, ou un portail RH :
📝 Descriptif – Présentation PowerPoint du Plan d’Action RH (MedCareTech)
Ce PowerPoint synthétique présente le Plan d’Action RH de MedCareTech pour la période 2025–2026. Il a été conçu pour fournir une vue claire, opérationnelle et stratégique du projet RH, à destination des parties prenantes internes : direction, managers, équipe RH et partenaires.
🎯 Objectif de la Présentation
Expliquer les enjeux RH identifiés suite à la croissance de l’entreprise
Partager les objectifs prioritaires en matière de gestion des talents
Structurer les axes d’intervention RH
Détail des principales actions RH avec échéances, responsables et indicateurs
Servir de support en réunion de lancement, comité de pilotage ou kick-off RH
🧱 Structure de la Présentation
Page de titre
Nom de l’entreprise, période concernée
Contexte RH
Croissance rapide de l’effectif, besoin de structuration
Objectifs RH 2025–2026
Attirer, fidéliser, professionnaliser
Axes Stratégiques
Marque employeur, onboarding, développement managérial
Tableau des Actions RH
Synthèse visuelle des actions clés : objectifs, responsables, ressources, KPIs
🎨 Design et Lisibilité
Palette de couleurs professionnelle (violet, bleu, gris)
Mise en forme lisible pour une présentation orale ou visuelle
Tableau clair avec 4 actions stratégiques modélisées