Le compte de résultat différentiel est un outil d’analyse financière qui permet de calculer la marge sur coûts variables (ou marge contributive) en soustrayant les coûts variables des ventes. Ce guide vous aidera à comprendre comment établir et interpréter un compte de résultat différentiel.
Le compte de résultat différentiel est un tableau qui présente la différence entre les ventes et les coûts variables, afin de déterminer la marge contributive. Ce type de compte de résultat est particulièrement utile pour les décisions à court terme, telles que le lancement de nouveaux produits ou la suppression de produits non rentables.
Un compte de résultat différentiel comprend les éléments suivants :
Étape 1 : Calculer le chiffre d’affaires
Recensez le total des ventes réalisées pendant la période concernée.
Étape 2 : Calculer les coûts variables
Identifiez tous les coûts qui varient en fonction de la production ou des ventes. Additionnez-les pour obtenir le total des coûts variables.
Étape 3 : Calculer la marge sur coûts variables
Soustrayez les coûts variables du chiffre d’affaires pour obtenir la marge sur coûts variables.
Étape 4 : Soustraire les coûts fixes
Identifiez les coûts fixes de la période et soustrayez-les de la marge sur coûts variables pour obtenir le résultat net.
Exemple :
| Éléments | Montant (€) |
|---|---|
| Chiffre d’affaires | 100 000 |
| Coûts variables | 60 000 |
| Marge sur coûts variables | 40 000 |
| Coûts fixes | 30 000 |
| Résultat net | 10 000 |
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Le compte de résultat différentiel est un outil essentiel pour :
Chiffre d’affaires = Prix de vente unitaire * Quantité vendue
Le chiffre d'affaires représente le total des revenus générés par la vente des produits ou services sur une période donnée.
Coûts variables
Formule : Coûts variables = Coût variable unitaire * Quantité produite
Les coûts variables sont les dépenses qui varient directement avec le niveau de production ou de vente, telles que les matières premières ou les coûts de production.
Marge sur coûts variables (Marge contributive)
Formule : Marge sur coûts variables = Chiffre d’affaires – Coûts variables
La marge sur coûts variables mesure la contribution de chaque unité vendue à la couverture des coûts fixes de l'entreprise. Une marge élevée indique que l'entreprise génère suffisamment de revenus pour couvrir les coûts fixes après avoir payé les coûts variables.
Coûts fixes
Formule : Coûts fixes = Somme des coûts fixes
Les coûts fixes sont des dépenses qui restent constantes indépendamment du volume de production, comme les loyers, les salaires des employés permanents, ou les frais administratifs.
Résultat net
Formule : Résultat net = Marge sur coûts variables – Coûts fixes
Le résultat net est le bénéfice ou la perte restante après avoir déduit les coûts fixes de la marge sur coûts variables. Un résultat net positif indique un bénéfice, tandis qu'un résultat négatif signale une perte.
Point mort (Seuil de rentabilité)
Formule : Point mort = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire – Coût variable unitaire)
Le point mort est le niveau de ventes nécessaire pour couvrir à la fois les coûts variables et les coûts fixes, c'est-à-dire le seuil à partir duquel l'entreprise commence à être rentable.
Taux de marge sur coûts variables
Formule : Taux de marge sur coûts variables (%) = (Marge sur coûts variables / Chiffre d’affaires) * 100
Ce taux montre quelle part du chiffre d'affaires est disponible pour couvrir les coûts fixes et générer un profit après le paiement des coûts variables. Ces formules vous permettent de calculer les principales composantes d’un compte de résultat différentiel et d’interpréter la santé financière d’une entreprise en fonction de ses coûts et revenus.
Une entreprise vend un produit au prix de 50 € par unité. Le coût variable unitaire est de 30 €. L’entreprise a vendu 1 000 unités au cours du mois.
1. Chiffre d’affaires :
Chiffre d'affaires = Prix de vente unitaire × Quantité vendue
Chiffre d'affaires = 50 € × 1 000 = 50 000 € 2. Coûts variables totaux :
Coûts variables totaux = Coût variable unitaire × Quantité produite
Coûts variables totaux = 30 € × 1 000 = 30 000 € 3. Marge sur coûts variables :
Marge sur coûts variables = Chiffre d'affaires - Coûts variables totaux
Marge sur coûts variables = 50 000 € - 30 000 € = 20 000 € Une entreprise a des coûts fixes de 40 000 € par mois. Elle vend un produit à 25 € l’unité, et le coût variable unitaire est de 15 €.
1. Seuil de rentabilité en unités :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 40 000 € / (25 € - 15 €) = 40 000 € / 10 € = 4 000 unités 2. Interprétation :
L’entreprise doit vendre 4 000 unités pour couvrir tous ses coûts et atteindre son seuil de rentabilité.
Une entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 120 000 € en vendant 3 000 unités d’un produit. Le coût variable unitaire est de 20 € et les coûts fixes sont de 30 000 €.
1. Marge sur coûts variables :
Coûts variables totaux = Coût variable unitaire × Quantité produite
Coûts variables totaux = 20 € × 3 000 = 60 000 €
Marge sur coûts variables = Chiffre d'affaires - Coûts variables totaux
Marge sur coûts variables = 120 000 € - 60 000 € = 60 000 € 2. Résultat net :
Résultat net = Marge sur coûts variables - Coûts fixes
Résultat net = 60 000 € - 30 000 € = 30 000 € Une entreprise a des coûts fixes de 100 000 € et un taux de marge sur coûts variables de 50 %.
1. Seuil de rentabilité en valeur monétaire :
Seuil de rentabilité (en valeur) = Coûts fixes / Taux de marge sur coûts variables
Seuil de rentabilité (en valeur) = 100 000 € / 0,50 = 200 000 € 2. Interprétation :
L’entreprise doit réaliser un chiffre d’affaires de 200 000 € pour atteindre son seuil de rentabilité.
Une entreprise vend un produit à 80 € l’unité. Le coût variable unitaire est initialement de 50 €, mais une augmentation des coûts des matières premières pourrait le faire passer à 60 €. Les coûts fixes restent à 70 000 €.
1. Seuil de rentabilité avec un coût variable unitaire de 50 € :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 70 000 € / (80 € - 50 €) = 70 000 € / 30 € = 2 333,33 unités ≈ 2 334 unités 2. Seuil de rentabilité avec un coût variable unitaire de 60 € :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 70 000 € / (80 € - 60 €) = 70 000 € / 20 € = 3 500 unités 3. Comparaison et interprétation :
L’augmentation du coût variable unitaire de 50 € à 60 € fait passer le seuil de rentabilité de 2 334 unités à 3 500 unités. Cela signifie que l’entreprise devra vendre 1 166 unités supplémentaires pour atteindre le seuil de rentabilité, ce qui montre l’impact significatif de l’augmentation des coûts variables sur la rentabilité.
Ces exercices devraient vous aider à mieux comprendre les calculs relatifs aux résultats différentiels dans différents scénarios.
La marge contributive, ou marge sur coûts variables, varie considérablement selon l’industrie, le modèle économique de l’entreprise, et la nature des produits ou services vendus. Voici quelques marges contributives typiques pour différents secteurs :
Commerce de détail :
Industrie manufacturière :
Secteur des services :
Technologie et logiciels :
Énergie et ressources :
Produits pharmaceutiques et biotechnologie :
Secteur immobilier :
Ces pourcentages sont indicatifs et peuvent varier en fonction des conditions économiques, de la stratégie de l’entreprise, et d’autres facteurs spécifiques à chaque secteur.
Définition :
La marge brute représente la différence entre le chiffre d’affaires et le coût des marchandises vendues (CMV) ou le coût de production. Elle indique la rentabilité de base de l’activité principale d’une entreprise avant de prendre en compte les autres coûts d’exploitation.
Formule :
Exemple :
Si une entreprise réalise un chiffre d’affaires de 100 000 € et que le coût des marchandises vendues est de 60 000 €, la marge brute sera de 40 000 €, soit un taux de marge brute de 40 %.
Interprétation :
La marge brute mesure la rentabilité de la production ou de l’achat et de la revente des produits. Une marge brute élevée indique que l’entreprise a un bon contrôle de ses coûts de production ou d’achat par rapport à ses ventes.
Définition :
La marge contributive, ou marge sur coûts variables, est la différence entre le chiffre d’affaires et les coûts variables. Elle montre combien chaque unité vendue contribue à couvrir les coûts fixes et, en fin de compte, à générer un bénéfice.
Formule :
Exemple :
Si une entreprise a un chiffre d’affaires de 100 000 €, des coûts variables de 50 000 €, et des coûts fixes de 30 000 €, la marge contributive sera de 50 000 €, soit un taux de marge contributive de 50 %.
Interprétation :
La marge contributive mesure la capacité d’une entreprise à générer des fonds pour couvrir ses coûts fixes. Une marge contributive élevée signifie que l’entreprise a plus de marge pour absorber les coûts fixes et générer des bénéfices.
En résumé, la marge brute se concentre sur les coûts de production ou d’achat des produits, tandis que la marge contributive prend en compte tous les coûts variables et est plus orientée vers l’analyse de la capacité à générer un bénéfice après couverture des coûts fixes.
Une entreprise vend des produits pour un chiffre d’affaires total de 200 000 €. Le coût des marchandises vendues (CMV) s’élève à 120 000 €.
1. Marge brute :
Marge brute = Chiffre d'affaires - Coût des marchandises vendues (CMV)
Marge brute = 200 000 € - 120 000 € = 80 000 € 2. Taux de marge brute :
Taux de marge brute (%) = (Marge brute / Chiffre d'affaires) × 100
Taux de marge brute (%) = (80 000 € / 200 000 €) × 100 = 40 % Une entreprise réalise un chiffre d’affaires de 150 000 €. Les coûts variables (matières premières, commissions sur ventes, etc.) s’élèvent à 60 000 €. Les coûts fixes sont de 50 000 €.
1. Marge contributive :
Marge contributive = Chiffre d'affaires - Coûts variables
Marge contributive = 150 000 € - 60 000 € = 90 000 € 2. Taux de marge contributive :
Taux de marge contributive (%) = (Marge contributive / Chiffre d'affaires) × 100
Taux de marge contributive (%) = (90 000 € / 150 000 €) × 100 = 60 % 3. Résultat net :
Résultat net = Marge contributive - Coûts fixes
Résultat net = 90 000 € - 50 000 € = 40 000 € Une entreprise vend des produits pour un chiffre d’affaires total de 300 000 €. Le coût des marchandises vendues (CMV) est de 180 000 €. Les coûts variables supplémentaires (frais de transport, commissions) sont de 30 000 €. Les coûts fixes s’élèvent à 60 000 €.
1. Marge brute :
Marge brute = Chiffre d'affaires - Coût des marchandises vendues (CMV)
Marge brute = 300 000 € - 180 000 € = 120 000 €
Taux de marge brute (%) = (Marge brute / Chiffre d'affaires) × 100
Taux de marge brute (%) = (120 000 € / 300 000 €) × 100 = 40 % 2. Marge contributive :
Marge contributive = Chiffre d'affaires - Coûts variables (CMV + autres coûts variables)
Marge contributive = 300 000 € - (180 000 € + 30 000 €) = 90 000 €
Taux de marge contributive (%) = (Marge contributive / Chiffre d'affaires) × 100
Taux de marge contributive (%) = (90 000 € / 300 000 €) × 100 = 30 % 3. Résultat net :
Résultat net = Marge contributive - Coûts fixes
Résultat net = 90 000 € - 60 000 € = 30 000 € Une entreprise génère un chiffre d’affaires de 250 000 €. Le coût des marchandises vendues est de 150 000 €. Les coûts variables (y compris les frais de distribution et les commissions) sont de 50 000 €. Les coûts fixes sont de 40 000 €.
1. Marge brute :
Marge brute = Chiffre d'affaires - Coût des marchandises vendues (CMV)
Marge brute = 250 000 € - 150 000 € = 100 000 €
Taux de marge brute (%) = (Marge brute / Chiffre d'affaires) × 100
Taux de marge brute (%) = (100 000 € / 250 000 €) × 100 = 40 % 2. Marge contributive :
Marge contributive = Chiffre d'affaires - Coûts variables
Marge contributive = 250 000 € - (150 000 € + 50 000 €) = 50 000 €
Taux de marge contributive (%) = (Marge contributive / Chiffre d'affaires) × 100
Taux de marge contributive (%) = (50 000 € / 250 000 €) × 100 = 20 % 3. Interprétation :
La marge contributive est plus pertinente pour évaluer la capacité de l’entreprise à couvrir ses coûts fixes et générer un bénéfice. Bien que la marge brute soit utile pour comprendre la rentabilité de la production ou de l’achat des produits, la marge contributive tient compte de tous les coûts variables et montre directement combien reste pour couvrir les coûts fixes et générer un profit.
Ces exercices permettent de comprendre les différences entre la marge brute et la marge contributive, ainsi que leur importance respective dans l’analyse de la rentabilité d’une entreprise.
Voici quelques exercices supplémentaires axés sur l’analyse de la rentabilité. Ces exercices couvrent divers aspects tels que le seuil de rentabilité, le levier opérationnel et l’impact des variations des coûts et des prix sur la rentabilité.
Une entreprise fabrique un produit qu’elle vend au prix de 50 € par unité. Le coût variable unitaire est de 30 €. Les coûts fixes de l’entreprise sont de 40 000 € par an.
1. Seuil de rentabilité en unités :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 40 000 € / (50 € - 30 €) = 40 000 € / 20 € = 2 000 unités 2. Seuil de rentabilité en valeur monétaire :
Seuil de rentabilité (en valeur) = Seuil de rentabilité (en unités) × Prix de vente unitaire
Seuil de rentabilité (en valeur) = 2 000 unités × 50 € = 100 000 € Une entreprise vend un produit à 120 € l’unité. Le coût variable unitaire est actuellement de 80 €, et les coûts fixes s’élèvent à 100 000 €. L’entreprise envisage de réduire le coût variable unitaire à 70 € grâce à une nouvelle méthode de production.
1. Seuil de rentabilité avant la réduction des coûts variables :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 100 000 € / (120 € - 80 €) = 100 000 € / 40 € = 2 500 unités 2. Seuil de rentabilité après la réduction des coûts variables :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Nouveau coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 100 000 € / (120 € - 70 €) = 100 000 € / 50 € = 2 000 unités 3. Analyse :
Réduire le coût variable unitaire de 80 € à 70 € permet de réduire le seuil de rentabilité de 2 500 unités à 2 000 unités. Cela signifie que l’entreprise peut atteindre la rentabilité en vendant 500 unités de moins, ce qui améliore sa position financière.
Une entreprise réalise un chiffre d’affaires de 400 000 € en vendant 10 000 unités de son produit. Le coût variable unitaire est de 20 €, et les coûts fixes sont de 100 000 €.
1. Marge sur coûts variables :
Marge sur coûts variables = Chiffre d'affaires - Coûts variables
Coûts variables = Coût variable unitaire × Quantité vendue
Coûts variables = 20 € × 10 000 = 200 000 €
Marge sur coûts variables = 400 000 € - 200 000 € = 200 000 € 2. Résultat net :
Résultat net = Marge sur coûts variables - Coûts fixes
Résultat net = 200 000 € - 100 000 € = 100 000 € 3. Impact d’une augmentation de 10 % des ventes :
Nouvelle quantité vendue = 10 000 unités × 1,10 = 11 000 unités
Nouveau chiffre d'affaires = Prix de vente unitaire × Nouvelle quantité vendue
Nouveau chiffre d'affaires = (400 000 € / 10 000 unités) × 11 000 unités = 440 000 €
Nouvelle marge sur coûts variables = Nouveau chiffre d'affaires - (Nouveau coût variable unitaire × Nouvelle quantité vendue)
Nouvelle marge sur coûts variables = 440 000 € - (20 € × 11 000) = 440 000 € - 220 000 € = 220 000 €
Nouveau résultat net = Nouvelle marge sur coûts variables - Coûts fixes
Nouveau résultat net = 220 000 € - 100 000 € = 120 000 €
Levier opérationnel = (Nouveau résultat net - Résultat net initial) / (Résultat net initial)
Levier opérationnel = (120 000 € - 100 000 €) / 100 000 € = 0,20 = 20 % Analyse :
Avec une augmentation de 10 % des ventes, le résultat net augmente de 20 %, illustrant un levier opérationnel de 2. Cela montre que l’entreprise bénéficie d’un effet de levier opérationnel significatif, amplifiant l’impact des variations de ventes sur le résultat net.
Une entreprise vend un produit à 40 € l’unité. Le coût variable unitaire est de 25 € et les coûts fixes sont de 60 000 €. L’entreprise envisage d’augmenter le prix de vente à 45 €.
1. Seuil de rentabilité avant l’augmentation :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 60 000 € / (40 € - 25 €) = 60 000 € / 15 € = 4 000 unités 2. Seuil de rentabilité après l’augmentation :
Seuil de rentabilité (en unités) = Coûts fixes / (Nouveau prix de vente unitaire - Coût variable unitaire)
Seuil de rentabilité (en unités) = 60 000 € / (45 € - 25 €) = 60 000 € / 20 € = 3 000 unités 3. Analyse :
En augmentant le prix de vente de 40 € à 45 €, le seuil de rentabilité passe de 4 000 unités à 3 000 unités. Cela signifie que l’entreprise peut atteindre la rentabilité en vendant 1 000 unités de moins, améliorant ainsi sa situation financière.
Ces exercices supplémentaires couvrent différents aspects de la rentabilité, notamment le calcul du seuil de rentabilité, l’impact des variations des coûts et des prix, ainsi que l’analyse du levier opérationnel. Ils sont conçus pour approfondir la compréhension des concepts clés de la gestion financière.
La marge sur coût variable mesure ce qu’il reste du chiffre d’affaires après déduction des charges variables. Elle sert à vérifier si l’activité génère assez de marge pour couvrir les charges fixes.
Formule : Marge sur coût variable = Chiffre d’affaires − Charges variables
Exemple : si une entreprise réalise 100 000 € de chiffre d’affaires et supporte 60 000 € de charges variables, sa marge sur coût variable est de 40 000 €.
Le taux de marge sur coût variable indique la part du chiffre d’affaires disponible pour couvrir les charges fixes et dégager un résultat.
Formule : Taux de MCV = Marge sur coût variable ÷ Chiffre d’affaires × 100
Un taux élevé signifie que l’entreprise conserve une part importante de son chiffre d’affaires après les charges variables. Un taux faible impose de vendre davantage pour atteindre la rentabilité.
Le seuil de rentabilité correspond au niveau de chiffre d’affaires à partir duquel l’entreprise couvre toutes ses charges et commence à dégager un bénéfice.
Formule : Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de marge sur coût variable
Exemple : avec 30 000 € de charges fixes et un taux de MCV de 40 %, le seuil de rentabilité est de 75 000 €.
Le point mort indique la date à laquelle l’entreprise atteint son seuil de rentabilité. Il transforme le seuil de rentabilité en durée.
Formule : Point mort = Seuil de rentabilité ÷ Chiffre d’affaires annuel × 365
Exemple : pour un seuil de rentabilité de 75 000 € et un chiffre d’affaires annuel de 150 000 €, le point mort est atteint après 182,5 jours, soit environ au début du mois de juillet.
Un compte de résultat différentiel peut être construit par produit, par activité ou par service. Cette méthode permet d’identifier les produits qui contribuent le plus à la couverture des charges fixes.
| Produit | CA | Charges variables | MCV | Taux MCV |
|---|---|---|---|---|
| Produit A | 80 000 € | 48 000 € | 32 000 € | 40 % |
| Produit B | 50 000 € | 35 000 € | 15 000 € | 30 % |
Excel permet de construire rapidement un tableau différentiel avec les lignes suivantes : chiffre d’affaires, charges variables, marge sur coût variable, charges fixes, résultat, taux de MCV, seuil de rentabilité et point mort.
L’intérêt d’un modèle Excel est de modifier les hypothèses : prix de vente, quantité vendue, taux de charges variables ou montant des charges fixes. Le résultat et le seuil de rentabilité se recalculent alors automatiquement.
Les exercices corrigés permettent de vérifier la maîtrise des formules. Ils portent généralement sur le calcul de la marge sur coût variable, du taux de MCV, du seuil de rentabilité, du point mort et de la marge de sécurité.
Exemple d’exercice : une entreprise réalise 120 000 € de chiffre d’affaires, supporte 72 000 € de charges variables et 30 000 € de charges fixes. La MCV est de 48 000 €, le taux de MCV est de 40 %, le seuil de rentabilité est de 75 000 € et le résultat est de 18 000 €.
Le compte de résultat comptable classe les charges selon leur nature : achats, salaires, loyers, amortissements, impôts. Le compte de résultat différentiel classe les charges selon leur comportement : charges variables et charges fixes.
Le premier sert surtout à présenter le résultat comptable. Le second sert à analyser la rentabilité, calculer le seuil de rentabilité et comprendre comment le résultat évolue lorsque le chiffre d’affaires change.
Le compte de résultat différentiel est très présent dans les formations de gestion, notamment en BTS MCO, BTS CG et DCG. Les sujets demandent souvent de calculer la marge sur coût variable, le taux de marge, le seuil de rentabilité, le point mort et d’interpréter la situation de l’entreprise.
Pour réussir ce type d’exercice, il faut bien distinguer les charges variables des charges fixes et présenter les calculs dans un tableau clair.
Interpréter un compte de résultat différentiel revient à analyser si l’activité génère suffisamment de marge pour couvrir les charges fixes. Une marge sur coût variable positive est nécessaire, mais elle ne suffit pas toujours à rendre l’entreprise rentable.
Si le seuil de rentabilité est trop proche du chiffre d’affaires réalisé, l’entreprise dispose d’une faible marge de sécurité. Si le taux de MCV est faible, elle doit augmenter ses volumes, améliorer ses prix ou réduire ses charges variables pour renforcer sa rentabilité.
La marge sur coût variable, souvent abrégée MCV, permet de mesurer ce qu’il reste du chiffre d’affaires après déduction des charges variables. Elle sert à savoir si l’activité génère suffisamment de marge pour couvrir les charges fixes et dégager un bénéfice.
Les charges variables sont les charges qui évoluent avec le niveau d’activité : achats de marchandises, matières premières, commissions, emballages, frais de transport liés aux ventes ou sous-traitance variable.
| Élément | Montant | Explication |
|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 120 000 € | Total des ventes réalisées |
| Charges variables | 72 000 € | Coûts qui varient avec les ventes |
| Marge sur coût variable | 48 000 € | 120 000 € – 72 000 € |
Dans cet exemple, l’entreprise conserve 48 000 € après avoir payé ses charges variables. Cette somme servira à couvrir les charges fixes : loyers, salaires fixes, assurances, amortissements ou frais administratifs. Si la marge sur coût variable est supérieure aux charges fixes, l’entreprise réalise un bénéfice.
Plus la marge sur coût variable est élevée, plus l’entreprise dispose d’une capacité importante pour absorber ses charges fixes et améliorer sa rentabilité. Cet indicateur est donc essentiel pour calculer le seuil de rentabilité, le point mort et la marge de sécurité.
Le compte de résultat différentiel permet de calculer plusieurs indicateurs essentiels : marge sur coût variable, taux de marge, seuil de rentabilité, point mort, marge de sécurité et résultat. Le tableau suivant regroupe les principales formules à connaître.
| Indicateur | Formule | Exemple | Interprétation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | Prix de vente × Quantités vendues | 120 000 € | Montant total des ventes réalisées. |
| Charges variables | Charges liées au niveau d’activité | 72 000 € | Elles augmentent ou diminuent selon les ventes. |
| Marge sur coût variable | Chiffre d’affaires − Charges variables | 120 000 − 72 000 = 48 000 € | Montant disponible pour couvrir les charges fixes. |
| Taux de MCV | MCV ÷ Chiffre d’affaires × 100 | 48 000 ÷ 120 000 × 100 = 40 % | Pourcentage du CA conservé après charges variables. |
| Charges fixes | Charges indépendantes du volume d’activité | 30 000 € | Loyers, salaires fixes, assurances, amortissements. |
| Résultat | MCV − Charges fixes | 48 000 − 30 000 = 18 000 € | Résultat dégagé après couverture des charges fixes. |
| Seuil de rentabilité | Charges fixes ÷ Taux de MCV | 30 000 ÷ 0,40 = 75 000 € | CA minimum à réaliser pour ne pas perdre d’argent. |
| Point mort | Seuil de rentabilité ÷ CA annuel × 365 | 75 000 ÷ 120 000 × 365 = 228 jours | Date à partir de laquelle l’entreprise devient rentable. |
| Marge de sécurité | CA − Seuil de rentabilité | 120 000 − 75 000 = 45 000 € | Baisse possible du CA avant d’atteindre la perte. |
| Indice de sécurité | Marge de sécurité ÷ CA × 100 | 45 000 ÷ 120 000 × 100 = 37,5 % | Niveau de protection face à une baisse d’activité. |
| Levier opérationnel | MCV ÷ Résultat | 48 000 ÷ 18 000 = 2,67 | Sensibilité du résultat à une variation du chiffre d’affaires. |
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