Cet article démystifie les incoterms 2020 2026 tendances / incotermes 2020 les tendance en 2026 et la clause FCA on board B/L⬇️
Topics associés : eBL, CBAM, DPU, CIF/CIP assurance, EXW vs DDP, reroutage, L/C, sea waybill.
Les Incoterms® 2020 resteront le socle contractuel en 2026, mais l’environnement a changé : digitalisation des documents (eBL), durcissement des sanctions et contrôles export, exigences carbone (CBAM), congestion logistique sporadique, et attentes bancaires toujours strictes sur les crédits documentaires (L/C). Le résultat : les entreprises ne “changent” pas les Incoterms, elles musclent leurs annexes et clarifient les responsabilités périphériques (preuves, données, coûts, délais).
Le connaissement électronique (eBL) s’impose dans les flux maritimes. En 2026, les clauses types prévoient : plateforme utilisée, droits d’accès, notion de “possession” numérique, plan B papier en cas de blocage bancaire, et répartition des coûts de plateforme.
À faire : intégrer une Annexe eBL standardisée et prévoir l’interopérabilité (export → banque → import).
Sous FCA, la livraison juridique intervient au lieu nommé (remise au transporteur de l’acheteur), alors que le financement documentaire exige parfois un B/L portant la mention “on board”. La clause FCA on board B/L organise ce pont : l’acheteur mandate le transporteur pour délivrer au vendeur un B/L “on board” (ou une preuve équivalente), sans modifier le transfert de risques de la règle FCA.
À faire : documenter le délai, la preuve acceptable (B/L on board, eBL horodaté, sea waybill), et qui paie les coûts.
Les Incoterms ne couvrent pas tout le périmètre de conformité. En 2026, les contrats intègrent des clauses “sanctions/export controls” : qui fait le screening (vendeur/acheteur/tiers), qui assume le blocage, quelle preuve conserver, et quels sont les délais d’avis.
À faire : ajouter une check-list “pays, parties, produits” et une gouvernance de preuve dans l’ERP/DMS.
Les Incoterms sont muets sur le CO₂. Pourtant, le CBAM et les politiques ESG imposent de collecter des données d’empreinte et de les transmettre à l’import. Tendance 2026 : annexes carbone/CBAM précisant périmètre de données, format, fréquence, responsable et coûts.
À faire : lier ces annexes aux règles DAP/DDP (où l’import est critique) et prévoir un KPI de complétude des données.
Avec DPU, le vendeur supporte le déchargement à destination. Les litiges portent souvent sur les moyens de manutention, les créneaux, les dommages en zone client. En 2026, les entreprises standardisent une SOP DPU (fenêtre horaire, équipements requis, photos à réception, quitus).
À faire : insérer des critères d’aptitude du site et une procédure d’escalade en cas d’attente/retard.
Depuis 2020, CIP vise une couverture plus élevée que CIF (pratique de marché). En 2026, les services achats/risques passent d’un “niveau minimal” à une logique sur-mesure : garanties “war/cyber”, franchises, valeur assurée, et délais de notification de sinistre.
À faire : une grille comparative des polices, jointe à la règle choisie (CIF/CIP).
EXW expose l’acheteur (chargement, export) et DDP expose le vendeur (douanes à l’import). En 2026, on privilégie FCA à l’export et DAP à l’import, avec assistance mesurée (et tracée).
À faire : une matrice de choix (produit, mode, pays, risques) + une check-list PO qui force la mention “Incoterm + lieu nommé”.
Congestion, blank sailings, détours géopolitiques : on ajoute des clauses de re-routage, d’avis de retard et de partage des surcoûts selon la règle Incoterms retenue.
À faire : prévoir des priorités (coût vs délai), un process d’aval interne, et un journal des écarts.
Permettre au vendeur, en FCA, d’obtenir une preuve d’embarquement exigée par un L/C ou une procédure interne, sans modifier le transfert des risques ni la logique FCA.
FCA + “on board” B/L — Sans préjudice de la règle FCA et du transfert des risques au lieu nommé, l’Acheteur mandate le Transporteur pour qu’à l’embarquement effectif soit émis au bénéfice du Vendeur un connaissement portant la mention “on board” (ou, selon accord, un eBL dûment horodaté) dans un délai de [X] jours ouvrés. À défaut, le Transporteur délivrera une attestation d’embarquement ou un sea waybill. Les frais documentaires (y compris plateforme eBL) sont supportés par [partie]. Cette stipulation n’affecte pas l’allocation des risques ni les obligations de chargement au lieu FCA [Lieu].
Q : “incotermes 2020 les tendance en 2026” — y aura-t-il de nouvelles règles ?
R : La base reste Incoterms® 2020. L’enjeu 2026, c’est la mise en musique contractuelle : annexes eBL, clauses sanctions/CBAM, SOP DPU, assurance CIF/CIP renforcée, et clause FCA on board B/L.
Q : La “clause FCA on board B/L” change-t-elle le transfert de risques ?
R : Non. Elle organise la preuve d’embarquement sans déplacer les risques définis par FCA.
Q : eBL accepté par toutes les banques ?
R : Pas encore partout. D’où la nécessité d’un plan B papier (ou sea waybill + attestation), et d’un alignement L/C préalable.
En 2026, réussir ses Incoterms® 2020 ne consiste pas à inventer de nouvelles règles, mais à tirer des lignes claires autour d’elles : digitaliser la preuve (eBL), verrouiller la conformité (sanctions/CBAM), sécuriser les derniers mètres (DPU), adapter l’assurance (CIF/CIP) et industrialiser la clause FCA on board B/L. Les entreprises gagnantes auront des modèles standardisés, des SOP qui vivent, et des KPIs suivis chaque mois.
Finalité. Coller une clause prête à l’emploi dans vos contrats/PO pour obtenir une preuve d’embarquement “on board” sous FCA, sans toucher à l’allocation de risques.
Architecture.
[INCOTERM_LIEU], [DATE_LIVRAISON], [TRANSPORTEUR], [TYPE_BL], [PREUVE_EMBARQUEMENT], [DELAI_AVIS], [COUTS_DOCS].Usage en 2 minutes.
Atouts. Minimal, propre, bilingue, “plug-and-play” pour juristes/achats/export.
Finalité. Opérationnaliser la clause avec workflow, RACI, KPIs, risques — pour piloter la preuve d’embarquement de bout en bout (papier ou eBL).
Mise en page.
Sections clés.
[BANQUE_LC] et [CUT_OFF_DOCS] pour le bancaire et les cut-offs portuaires.Comment le remplir.
[INCOTERM_LIEU] et [DELAI_AVIS] (impactent KPI K1/K2).Pourquoi c’est utile.
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