Démarche Marketing : Fiche Pratique ( Template Excel)

La démarche marketing constitue un pilier essentiel pour toute entreprise cherchant à atteindre ses objectifs commerciaux et à répondre aux besoins de ses clients. Elle englobe un ensemble d’actions stratégiques visant à comprendre le marché, à identifier les besoins des consommateurs, à développer des produits ou services adaptés et à les promouvoir efficacement. Cette fiche pratique propose une approche détaillée de la démarche marketing, mettant en lumière les différentes étapes à suivre pour élaborer une stratégie marketing réussie.

I. Analyse de l’Environnement

A. Étude du Marché

Avant de démarrer toute action marketing, il est crucial de réaliser une analyse approfondie du marché dans lequel évolue l’entreprise. Cette analyse comprend l’identification des tendances du marché, l’évaluation de la concurrence, ainsi que la compréhension des comportements et des besoins des consommateurs.

B. Analyse SWOT

La réalisation d’une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) permet à l’entreprise de dresser un état des lieux de sa situation interne et externe. Cette analyse aide à identifier les points forts sur lesquels capitaliser, les faiblesses à corriger, les opportunités à saisir et les menaces à anticiper.

II. Définition des Objectifs

A. Objectifs Marketing

Une fois l’analyse de l’environnement effectuée, l’entreprise doit définir des objectifs marketing clairs et mesurables. Ces objectifs doivent être alignés avec la mission et la vision de l’entreprise, tout en tenant compte des réalités du marché.

B. Segmentation, Ciblage et Positionnement (SCP)

La segmentation consiste à diviser le marché en groupes homogènes de consommateurs ayant des besoins et des caractéristiques similaires. Le ciblage consiste à sélectionner les segments de marché les plus pertinents à cibler. Le positionnement consiste à créer une image distincte et attrayante pour le produit ou le service dans l’esprit des consommateurs.

III. Élaboration de la Stratégie Marketing

A. Mix Marketing (4P)

La stratégie marketing repose souvent sur le concept du mix marketing, également connu sous le nom de 4P: Produit, Prix, Promotion et Place. Il s’agit de définir les caractéristiques du produit ou du service, sa tarification, les canaux de distribution appropriés et les efforts de promotion nécessaires pour atteindre les objectifs marketing.

B. Budget Marketing

L’allocation d’un budget marketing adéquat est essentielle pour mettre en œuvre efficacement la stratégie marketing. Il est important de définir les ressources financières disponibles et de les répartir judicieusement entre les différentes activités marketing.

IV. Mise en Œuvre et Contrôle

A. Plan d’Action

La mise en œuvre de la stratégie marketing implique la création d’un plan d’action détaillé décrivant les tâches à réaliser, les responsabilités assignées et les délais à respecter. Ce plan d’action sert de guide pour coordonner les efforts de l’équipe marketing et assurer l’exécution efficace de la stratégie.

B. Évaluation des Performances

Enfin, il est essentiel de mettre en place un système de suivi et d’évaluation des performances marketing afin de mesurer l’efficacité des actions entreprises. Cette évaluation régulière permet d’identifier les points forts et les faiblesses de la stratégie marketing et d’apporter les ajustements nécessaires pour optimiser les résultats.

Fiche Pratique: Élaboration d’une Démarche Marketing

Introduction

La mise en place d’une démarche marketing efficace est cruciale pour toute entreprise désireuse de prospérer sur le marché. Cette fiche pratique offre un guide étape par étape pour élaborer une démarche marketing pertinente et adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Étapes de la Démarche Marketing

1. Analyse de l’Environnement

• Étude du Marché: Analyser les tendances du marché, la concurrence et les besoins des consommateurs.
• Analyse SWOT: Évaluer les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces pour l’entreprise.

2. Définition des Objectifs

• Objectifs Marketing: Définir des objectifs clairs et mesurables alignés avec la mission de l’entreprise.
• Segmentation, Ciblage et Positionnement (SCP): Identifier les segments de marché, choisir les cibles prioritaires et élaborer un positionnement distinctif.

3. Élaboration de la Stratégie Marketing

• Mix Marketing (4P): Définir le Produit, le Prix, la Promotion et la Place en fonction des objectifs et du public cible.
• Budget Marketing: Allouer un budget approprié en fonction des ressources disponibles et des objectifs à atteindre.

4. Mise en Œuvre et Contrôle

• Plan d’Action: Créer un plan détaillé avec des tâches, des responsabilités et des échéances claires.
• Évaluation des Performances: Mettre en place un système de suivi pour mesurer l’efficacité des actions marketing et apporter des ajustements si nécessaire.

Conseils Pratiques

• Impliquer toutes les parties prenantes de l’entreprise dans le processus de démarche marketing.
• Utiliser des outils d’analyse et de suivi adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.
• Restez flexible et prêt à ajuster votre stratégie en fonction des changements sur le marché ou dans l’environnement concurrentiel.

Conclusion

En suivant cette fiche pratique, vous serez en mesure d’élaborer une démarche marketing solide et efficace pour votre entreprise. Gardez à l’esprit que la clé du succès réside dans une planification minutieuse, une exécution rigoureuse et une évaluation constante des performances.

Pour créer une fiche de démarche marketing dans Excel, vous pouvez structurer votre fichier en plusieurs onglets pour couvrir différents aspects de la stratégie marketing. Voici une suggestion de structure et quelques conseils pour chaque onglet :

1. Analyse de marché :
   • Segments de marché : Identifiez et décrivez les différents segments de marché cibles.
   • Concurrence : Analysez les concurrents, leurs offres, points forts et faibles.
   • Tendances : Notez les tendances du marché et les opportunités.
2. Objectifs Marketing :
   • Définissez des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
   • Alignez ces objectifs avec les objectifs globaux de l’entreprise.
3. Stratégies Marketing :
   • Produit : Détails sur le produit ou service offert.
   • Prix : Stratégie de tarification.
   • Distribution : Canaux de distribution.
   • Communication : Stratégies de promotion et de communication.
4. Plan d’actions :
   • Tableau des actions à mener, responsables, délais et budget.
5. Budget Marketing :
   • Prévisions des dépenses et des revenus associés aux différentes actions marketing.
6. Suivi et Contrôle :
   • Indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer le succès des actions marketing.
   • Tableau de bord pour le suivi des performances.

Mettre en place ces onglets dans Excel

Création des onglets

Cliquez droit sur les onglets en bas de votre fenêtre Excel, puis sélectionnez « Insérer » pour créer chaque onglet correspondant aux sections mentionnées.

Structuration des données

Dans chaque onglet, utilisez les lignes pour lister les éléments (par exemple, chaque segment de marché ou chaque action du plan marketing) et les colonnes pour les détails spécifiques (description, objectifs, budget, etc.).

Utilisation de formules et de fonctions

Excel permet de calculer automatiquement des sommes, des moyennes, ou d’utiliser des fonctions conditionnelles pour faciliter le suivi du budget et des performances.

Graphiques et Tableaux de bord

Utilisez les fonctionnalités de graphiques d’Excel pour visualiser les performances, les dépenses, ou tout autre indicateur clé de performance.

Pour enrichir votre fiche de démarche marketing avec une idée innovante, vous pourriez intégrer un onglet dédié à l’“Innovation et Expérimentation”. Cet onglet servira à planifier et suivre des initiatives marketing novatrices qui peuvent différencier votre offre sur le marché. Voici une proposition de contenu pour cet onglet :

Onglet “Innovation et Expérimentation”

Objectif : Explorer de nouvelles avenues pour capter l’attention du marché, engager la clientèle de manière créative et ouvrir de nouveaux canaux de revenus.

1. Idée Innovante : Marketing Expérientiel Virtuel
   • Description : Développement d’une plateforme immersive en réalité virtuelle (VR) permettant aux clients de vivre une expérience unique avec le produit/service avant l’achat. Par exemple, pour un fabricant de voitures, cela pourrait être un test de conduite virtuel dans différents environnements.
   • Justification : Avec l’augmentation de l’intérêt pour la VR et les technologies immersives, offrir une expérience produit avant-gardiste peut significativement améliorer l’engagement des clients et leur intention d’achat.
   • Responsable : Équipe Innovation Digitale
   • Délai : 6 mois pour le prototype
   • Budget : 50 000 euros pour le développement initial et les tests utilisateurs
   • Indicateurs de succès : Taux d’engagement sur la plateforme, augmentation des intentions d’achat, retours positifs lors des tests utilisateurs.
2. Stratégie de Contenu Généré par l’Utilisateur (UGC)
   • Description : Encouragement des clients à partager leur propre contenu (photos, vidéos, avis) sur les réseaux sociaux en utilisant un hashtag spécifique. Organiser des concours mensuels récompensant les meilleures contributions.
   • Justification : L’UGC crée une preuve sociale forte, améliore la confiance envers la marque et augmente la portée organique sur les réseaux sociaux.
   • Responsable : Équipe Réseaux Sociaux
   • Délai : Implémentation continue avec évaluations trimestrielles
   • Budget : 10 000 euros annuels pour les récompenses et la promotion des concours
   • Indicateurs de succès : Augmentation du nombre de contributions UGC, croissance du nombre de followers, amélioration de l’engagement sur les plateformes sociales.

Ces idées innovantes doivent être évaluées régulièrement pour mesurer leur impact et ajuster les stratégies en conséquence. L’ajout d’un tel onglet encouragerait une culture d’innovation au sein de l’équipe marketing, tout en offrant des pistes concrètes pour se démarquer dans un marché compétitif.