La formation en entreprise est un élément essentiel pour le développement des compétences des employés et la croissance de l’entreprise elle-même. La planification et l’élaboration d’un calendrier de formation efficace sont cruciales pour garantir que les ressources humaines reçoivent les compétences nécessaires pour exceller dans leurs rôles. Dans cet article, nous explorerons en détail comment créer et élaborer un planning de formation en utilisant Microsoft Excel, en commençant par une définition de base, en passant par le contexte et le modèle, jusqu’à l’environnement de la formation en entreprise.

Définition de la planification de formation

La planification de formation est le processus de création d’un programme structuré visant à améliorer les compétences, les connaissances et les compétences des employés d’une organisation. Cela implique de déterminer les besoins de formation, d’élaborer un calendrier, de choisir les méthodes d’enseignement appropriées et de surveiller les progrès pour s’assurer que les objectifs de formation sont atteints.

Contexte de la formation en entreprise

La formation en entreprise est devenue un élément incontournable de la gestion des ressources humaines dans le monde des affaires moderne. Les raisons en sont multiples :

1. Amélioration des compétences

La formation permet aux employés d’acquérir de nouvelles compétences et d’améliorer celles qu’ils possèdent déjà, ce qui les rend plus performants dans leurs rôles.

2. Adéquation aux besoins de l’entreprise

La planification de la formation vise à aligner les compétences des employés avec les objectifs et les besoins de l’entreprise.

3. Motivation et rétention

Investir dans la formation montre aux employés que l’entreprise se soucie de leur développement, ce qui peut augmenter la motivation et la fidélité à long terme.

4. Adaptation aux changements

Les entreprises évoluent constamment, et la formation permet aux employés de s’adapter à de nouvelles technologies, méthodes de travail et processus.

Modèle de planification de formation en Excel

Excel est un outil puissant pour la création de plannings de formation en raison de sa flexibilité et de ses fonctionnalités. Voici les étapes de base pour créer un modèle de planification de formation en Excel :

1. Créer une feuille de calcul

Ouvrez Excel et créez une nouvelle feuille de calcul.

2. Liste des employés

Créez une liste des employés pour lesquels vous planifiez la formation, en incluant leurs noms, postes et départements.

3. Besoins de formation

Identifiez les compétences ou les domaines de formation nécessaires pour chaque employé.

4. Calendrier

Établissez un calendrier de formation en spécifiant les dates de début et de fin de chaque session de formation, ainsi que la durée de chaque session.

5. Méthodes d’enseignement

Indiquez la méthode d’enseignement qui sera utilisée pour chaque session, qu’il s’agisse de cours en ligne, de formations en personne, de webinaires, etc.

6. Suivi et évaluation

Mettez en place un système de suivi pour enregistrer la participation des employés et évaluez les résultats de la formation.

Environnement de la formation en entreprise

L’environnement de la formation en entreprise englobe divers facteurs qui influencent la planification et l’exécution de la formation. Cela comprend :

1. Les objectifs de l’entreprise

Les objectifs globaux de l’entreprise déterminent les compétences nécessaires et la priorité des formations.

2. Les ressources disponibles

La disponibilité de formateurs qualifiés, de matériel pédagogique, de salles de formation, etc., est essentielle.

3. Les besoins individuels

Les besoins de formation varient d’un employé à l’autre, en fonction de leur poste, de leur niveau d’expérience et de leurs objectifs professionnels.

4. L’évaluation continue

La mesure des résultats de la formation permet d’ajuster le calendrier et les méthodes pour une meilleure efficacité.

Modèle de planning

Voici un modèle de planning que vous pouvez utiliser pour créer un planning de formation en Excel. Vous pouvez personnaliser ce tableau en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.

Nom de l’employé	Poste	Département	Besoins de formation	Date de début	Date de fin	Durée (en heures)	Méthode d’enseignement
John Doe	Manager	Ressources humaines	Leadership, Gestion du temps	01/03/2024	05/03/2024	20	Formation en salle
Jane Smith	Analyste	Finance	Analyse financière avancée	15/03/2024	18/03/2024	16	Cours en ligne
Mark Johnson	Technicien	Service client	Service clientèle, Communication	10/03/2024	12/03/2024	12	Webinaire
Sarah Williams	Développeur	IT	Programmation Python	05/04/2024	09/04/2024	24	Formation en salle
Emily Brown	Commercial	Ventes	Techniques de vente, Négociation	20/03/2024	24/03/2024	18	Formation en salle

Ce tableau comprend les informations essentielles nécessaires pour planifier une formation, notamment le nom de l’employé, le poste, le département, les besoins de formation, les dates de début et de fin de la formation, la durée en heures et la méthode d’enseignement. Vous pouvez ajouter autant de lignes que nécessaire pour inclure tous les employés et les sessions de formation prévues.

N’oubliez pas d’ajuster les colonnes et les détails en fonction de vos besoins spécifiques. Une fois le tableau complété, vous pouvez utiliser Excel pour générer des rapports, suivre les progrès et effectuer des analyses pour optimiser la planification de la formation en entreprise.

Modèle générique de tableau de planification de formation en Excel

Le tableau ci-dessous inclut des colonnes pour les détails essentiels de la planification de la formation, tels que les noms des employés, les besoins de formation, les dates, les méthodes d’enseignement et le suivi.

Employé	Poste	Département	Besoins de Formation	Date de Début	Date de Fin	Méthode d’Enseignement	Suivi et Évaluation
John Doe	Manager	Ressources Humaines	Leadership	01/03/2024	03/03/2024	Formation en salle	Évaluation post-formation
Jane Smith	Analyste	Finances	Excel avancé	15/03/2024	17/03/2024	Cours en ligne	Quiz en ligne
Sarah Brown	Ingénieur	Production	Sécurité au travail	10/04/2024	12/04/2024	Formation en personne	Évaluation de sécurité
Robert Johnson	Technicien	Maintenance	Maintenance préventive	05/05/2024	06/05/2024	Atelier pratique	Examen écrit

Ce modèle de tableau vous permet de suivre les employés, leurs postes, leurs départements, les compétences ou besoins de formation spécifiques, les dates de début et de fin de formation, les méthodes d’enseignement utilisées, ainsi que les méthodes de suivi et d’évaluation pour chaque session de formation.

Vous pouvez personnaliser ce tableau en ajoutant ou en supprimant des colonnes en fonction de vos besoins, comme le coût de la formation, les ressources requises, les formateurs responsables, etc. Assurez-vous de mettre à jour ce tableau régulièrement pour suivre les progrès de la formation de manière efficace.

{pratique} 🔍

Pour créer et élaborer un planning de formation Excel, vous pouvez suivre ces étapes clés. Cela implique de définir les objectifs de formation, de structurer le contenu, de choisir le format et les outils de diffusion, et enfin de planifier les sessions. Voici une approche structurée :

1. Définition des Objectifs de Formation

• Identifier le public cible : Débutants, utilisateurs intermédiaires ou avancés.
• Définir les objectifs d’apprentissage : Quelles compétences ou connaissances les participants doivent-ils acquérir ? Par exemple, maîtriser les fonctions de base, les tableaux croisés dynamiques, la visualisation des données, etc.

2. Structuration du Contenu

• Pour les Débutants : Introduction à Excel, manipulation de base des données, formules simples, mise en forme des feuilles de calcul.
• Niveau Intermédiaire : Fonctions avancées (IF, VLOOKUP, etc.), introduction aux tableaux et graphiques croisés dynamiques, gestion des bases de données dans Excel.
• Niveau Avancé : Automatisation avec VBA, analyses complexes et modélisation, utilisation de Power Query et Power Pivot.

3. Choix du Format et des Outils de Diffusion

• Format : Ateliers en présentiel, formations en ligne synchrones (via Zoom, Teams, etc.), ou modules asynchrones (e-learning).
• Outils de diffusion : PowerPoint pour les présentations, Excel pour les exercices pratiques, et une plateforme d’apprentissage en ligne pour héberger les ressources et les enregistrements.

4. Planification des Sessions

• Durée des sessions : Dépend du niveau et des objectifs. Les sessions peuvent varier de 2 heures pour les introductions à plusieurs jours pour des cours avancés.
• Fréquence : Déterminer si la formation sera intensive (tous les jours pendant une semaine) ou étalée (par exemple, une fois par semaine).
• Matériel nécessaire : S’assurer que tous les participants disposent d’Excel (la version appropriée) et d’un ordinateur capable de l’exécuter.

5. Matériel et Évaluation

• Matériel de formation : Préparer des guides, des exercices pratiques, et des études de cas.
• Évaluation : Tests en ligne, projets pratiques, ou présentations pour évaluer les compétences acquises.

Exemple de Planning pour Débutants

Semaine	Sujet	Format	Durée
1	Introduction à Excel	Présentiel	2h
2	Formules de base et fonctions	En ligne	2h
3	Mise en forme des données	Présentiel	2h
4	Introduction aux graphiques	En ligne	2h
5	Révision et Projet Final	Présentiel	3h

Conseils Supplémentaires

• Interactivité : Intégrer des exercices pratiques et des études de cas pour rendre la formation plus interactive.
• Feedback : Recueillir des retours des participants pour améliorer les sessions futures.
• Ressources complémentaires : Fournir des vidéos, des tutoriels, et des articles pour un apprentissage autonome après la formation.

Ce plan est un modèle de base qui peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre public et de vos objectifs de formation.

Conclusion 😉

La planification et l’élaboration d’un planning de formation en entreprise sont des étapes cruciales pour assurer la croissance et le succès de l’organisation. En utilisant Excel comme outil, vous pouvez créer un modèle personnalisé qui répondra aux besoins spécifiques de votre entreprise. Assurez-vous de surveiller les progrès et d’ajuster votre plan en conséquence pour garantir que vos employés développent les compétences nécessaires pour prospérer dans leur travail.