Modèles et formulaires

Création et Utilisation d’une Fiche Suiveuse de Fabrication : Modèle Imprimable

La fiche suiveuse de fabrication est un outil indispensable pour les entreprises industrielles cherchant à garantir qualité, traçabilité et efficacité dans leurs processus de production.

1. Définition de la fiche suiveuse de fabrication

La fiche suiveuse de fabrication est un document essentiel pour suivre et contrôler les étapes de fabrication d’un produit tout au long de son cycle de production. Elle permet d’assurer la traçabilité des opérations, de contrôler la qualité et de surveiller le respect des délais.


2. Objectifs de la fiche suiveuse de fabrication

  • Traçabilité : Suivre l’évolution d’un produit ou d’un lot dans les différentes étapes de fabrication.
  • Contrôle qualité : Identifier les non-conformités ou les incidents.
  • Optimisation : Améliorer l’efficacité en identifiant les goulots d’étranglement ou les retards.
  • Communication : Faciliter les échanges d’informations entre les équipes de production.

3. Structure d’une fiche suiveuse de fabrication

Une fiche suiveuse est généralement divisée en sections pour faciliter son utilisation. Voici les principales sections à inclure :

A. Informations générales sur le produit

  • Référence du produit : Code ou nom unique du produit.
  • Description : Détails sur le produit (matières, version, caractéristiques).
  • Numéro de lot ou d’ordre de fabrication : Identification de l’ordre ou du lot.
  • Date de lancement : Début du processus de fabrication.
  • Date prévue de fin : Date estimée pour l’achèvement.
  • Responsable de l’ordre : Nom de la personne en charge.

B. Suivi des opérations de fabrication

ÉtapeDescriptionMachine/ÉquipementTemps prévuTemps réelOpérateurValidationAnomalies/Commentaires
Étape 1Exemple : DécoupeMachine X2h2h10Jean DupontOKRAS
Étape 2AssemblagePresse Y3h3h30Marie DurantOKRetard lié à réglage

C. Contrôle qualité

PosteCritères de qualitéRésultatValidationCommentaires
DécoupeTolérance ± 0.5 mmConformeJean DupontOK
AssemblageAlignement des piècesNon conformeMarie DurantAjustement

D. Suivi des incidents et anomalies

  • Type d’incident : Panne machine, non-conformité, retard, etc.
  • Description : Explication de l’incident.
  • Durée de l’arrêt : Temps perdu à cause de l’incident.
  • Actions correctives : Mesures prises pour résoudre le problème.
  • Responsable : Nom de l’opérateur ou du technicien.

E. Observations finales

  • État d’avancement global : % de l’ordre de fabrication terminé.
  • Délai respecté ou non : Comparaison entre délai prévu et réel.
  • Prochaines étapes : Instructions pour la suite de la production.

4. Comment utiliser la fiche suiveuse ?

A. Initialisation de la fiche

  1. Complétez les informations générales avant le début de la fabrication (référence produit, numéro de lot, etc.).
  2. Planifiez les étapes de fabrication avec les temps prévus pour chaque opération.

B. Enregistrement des données en temps réel

  • À chaque étape de fabrication, l’opérateur saisit :
    • Le temps réel passé sur la tâche.
    • Les anomalies rencontrées.
    • Les validations qualité (conforme/non conforme).

C. Vérification qualité

  • Le contrôleur qualité s’assure que les critères spécifiques sont respectés à chaque étape.
  • Toute non-conformité doit être documentée dans la fiche avec des actions correctives.

D. Clôture de la fiche

  • À la fin de la fabrication, un responsable :
    • Vérifie les résultats finaux.
    • Complète les observations globales.
    • Valide l’achèvement du lot ou de l’ordre.

5. Avantages de la fiche suiveuse de fabrication

  1. Meilleure traçabilité : Chaque étape de fabrication est enregistrée et validée.
  2. Amélioration de la qualité : Les anomalies sont identifiées et corrigées en temps réel.
  3. Gain de temps : Facilite l’analyse des retards et des temps non productifs.
  4. Suivi simplifié : Permet aux équipes de production, de maintenance et de qualité de collaborer efficacement.

6. Bonnes pratiques

  • Utiliser des fiches standardisées pour assurer une homogénéité dans l’ensemble des processus.
  • Mettre à jour en temps réel pour éviter les oublis.
  • Analyser les données régulièrement pour identifier les axes d’amélioration.
  • Former les équipes à l’utilisation de la fiche pour garantir une saisie précise.

7. Exemple d’utilisation

  • Avant la production : La fiche est préparée avec les étapes prévues et les objectifs de temps.
  • Pendant la production : Les opérateurs remplissent la fiche après chaque opération (temps, validation, anomalies).
  • Après la production : La fiche est analysée pour comparer les performances, évaluer les non-conformités et améliorer les prochaines productions.

Exemple détaillé d’une fiche suiveuse de fabrication

Voici un exemple concret de fiche suiveuse pour une commande de production dans un atelier de fabrication de pièces métalliques.


Informations générales

ChampValeur
Référence du produitPM-2024-001
DescriptionPièce métallique A – Découpe & Assemblage
Numéro de lotLOT-2024-012
Date de lancement2024-12-01
Date prévue de fin2024-12-02
Responsable de l’ordreJean Dupont

Suivi des opérations de fabrication

ÉtapeDescriptionMachine/ÉquipementTemps prévu (h)Temps réel (h)OpérateurValidationAnomalies/Commentaires
1DécoupeMachine Laser X12002.02.2Paul MartinOKLéger ajustement nécessaire
2ÉbavuragePolisseuse Auto1.51.4Marie DuboisOKRAS
3AssemblagePresse Hydraulique Z3.03.5Louis RenardOKProblème de réglage initial
4Contrôle qualitéInspection visuelle1.01.2Claire PetitNon conforme2 pièces hors tolérance

Contrôle qualité

PosteCritères de qualitéRésultatValidationCommentaires
DécoupeTolérance ± 0.5 mmConformeClaire PetitOK
AssemblageAlignement parfaitNon conformeClaire Petit2 pièces à ajuster
FinitionSurface polie sans bavureConformeClaire PetitOK

Suivi des incidents et anomalies

Type d’incidentDescriptionDurée de l’arrêt (h)Impact (Quantité perdue)Actions correctivesResponsable
Panne machineDéfaut de réglage sur la presse Z0.510 piècesIntervention techniqueLouis Renard
Non-conformité produitAlignement incorrect détecté au contrôle2 piècesRéglage presse + repriseClaire Petit

Observations finales

ChampValeur
État d’avancement global100 % terminé
Nombre de pièces conformes98 pièces
Nombre de pièces non conformes2 pièces (reprise nécessaire)
Temps total prévu7.5 h
Temps total réel8.3 h
Délai respectéNon (écart de 0.8 h)
Remarques généralesAjustements mineurs requis pour la presse Z.

Analyse et points clés

  • Performances :
    • Temps réel légèrement supérieur au temps prévu (écart de 0.8 h).
    • 98 % des pièces produites sont conformes.
  • Points d’amélioration :
    • Optimisation du réglage initial des machines pour éviter les pertes de temps.
    • Suivi accru au niveau de l’assemblage pour garantir un alignement parfait.

Conclusion

Cette fiche suiveuse de fabrication a permis :

  1. D’identifier les écarts entre le temps prévu et le temps réel.
  2. De tracer précisément les étapes de production et les anomalies.
  3. D’assurer un suivi qualité efficace avec des actions correctives immédiates.

Grâce à cette démarche, l’atelier peut améliorer ses processus pour les prochaines productions, minimiser les non-conformités et optimiser les délais.

Fiche Suiveuse de Fabrication : Modèle Imprimable

Modèle de Rapport Final – Suivi de Fabrication

Le rapport final de suivi de fabrication permet de résumer l’ensemble des informations issues de la fiche suiveuse et d’en tirer des conclusions pour optimiser les processus de production.


1. Informations Générales

ChampValeur
Référence du produitPM-2024-001
DescriptionPièce métallique A
Numéro de lotLOT-2024-012
Date de lancement2024-12-01
Date de fin prévue2024-12-02
Date de fin réelle2024-12-02
Responsable de l’ordreJean Dupont

2. Récapitulatif des Opérations

ÉtapeDescriptionTemps prévu (h)Temps réel (h)Écart (h)ValidationCommentaires
DécoupeMachine Laser X12002.02.2+0.2OKLéger ajustement
ÉbavuragePolisseuse Auto1.51.4-0.1OKRAS
AssemblagePresse Hydraulique3.03.5+0.5OKRéglage machine initial
ContrôleInspection visuelle1.01.2+0.2Non conformeAlignement non respecté

3. Contrôle Qualité

CritèresRésultatValidationCommentaires
Tolérance DécoupeConformeClaire PetitOK
Alignement AssemblageNon conformeClaire Petit2 pièces hors tolérance
Finition – Surface polieConformeClaire PetitOK

4. Suivi des Anomalies et Incidents

Type d’incidentDescriptionDurée (h)Impact (Qté Perdue)Actions CorrectivesResponsable
Panne machineDéfaut de réglage presse Z0.510 piècesRéglage effectuéLouis Renard
Non-conformité produitAlignement incorrect2 piècesAjustement + repriseClaire Petit

5. Bilan Quantitatif

IndicateurValeurObjectifÉcart
Quantité totale produite100 pièces100 pièces0
Quantité conforme98 pièces100 pièces-2 pièces
Temps total prévu7.5 heures7.5 heures0
Temps total réel8.3 heures7.5 heures+0.8 heures
Taux de conformité (%)98 %100 %-2 %

6. Analyse des Résultats

  • Points positifs :
    • Découpe et ébavurage respectent les temps prévus avec un léger gain sur l’ébavurage.
    • La majorité des pièces produites sont conformes (98 %).
  • Points d’amélioration :
    • Assemblage : Un réglage initial défectueux a causé une perte de temps (+0.5 h) et des non-conformités.
    • Contrôle qualité : Nécessité de renforcer la vérification des alignements avant validation finale.
  • Impact des incidents :
    • Les incidents ont ajouté 0.5 heure de retard et 10 pièces perdues.

7. Actions Correctives

ActionResponsableDélai
Amélioration du réglage machineLouis Renard2024-12-03
Formation sur contrôle alignementClaire Petit2024-12-05
Suivi quotidien des non-conformitésJean DupontContinu

8. Conclusion

Le lot LOT-2024-012 est terminé avec un taux de conformité de 98 % et un léger dépassement de 0.8 heure par rapport au temps prévu. Les anomalies identifiées, principalement liées à un réglage défectueux en assemblage, seront corrigées par des actions ciblées afin d’éviter leur récurrence.


Signature du Responsable

NomSignatureDate
Jean Dupont___________________2024-12-02

Utilité du modèle :

Ce modèle de rapport final permet :

  1. Récapitulatif clair des performances et incidents de production.
  2. Analyse précise des écarts pour identifier les axes d’amélioration.
  3. Plan d’action correctif pour optimiser les futurs processus de fabrication.

Ce document est prêt à être partagé aux équipes de production, aux managers et aux clients pour assurer une transparence complète.

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