CPF et contrôle de gestion : comment financer votre montée en compétence en pilotage financier

Le Compte Personnel de Formation CPF est actuellement l’un des moyens les plus performants pour accéder rapidement à une formation qualifiante sans être à la charge de son employeur. Parmi les nombreuses thématiques éligibles, le contrôle de gestion est saluant, surtout qu’il existe des offres de courte ou moyenne durée qui permettent de monter en compétences de manière efficiente. Que vous soyez comptable, assistant de gestion, chef de projet, manager opérationnel, ou professionnel en reconversion, il est possible de recourir du CPF pour financer votre formation au contrôle de gestion certifiant pour se conformer à vos besoins métiers. Le présent guide vous permettra d’identifier les formations contrôle de gestion éligibles en CPF pour faire des choix judicieux et structurer un parcours efficace.

Le CPF permet aujourd’hui à de nombreux professionnels, même sans diplôme initial en gestion, de se former efficacement au contrôle de gestion. Que ce soit pour renforcer son rôle actuel, évoluer vers une fonction plus analytique, ou se reconvertir, le choix d’une formation CPF bien ciblée, certifiée, et opérationnelle est un investissement stratégique.

Le CPF : rappel du fonctionnement

Le Compte Personnel de Formation est un droit individuel, crédité en euros :

500 € par an pour les salariés à temps plein, plafonné à 5 000 €
800 € par an pour les salariés faiblement qualifiés, plafonné à 8 000 €
Mobilisable sans accord de l’employeur (hors temps de travail)

Les formations éligibles au CPF doivent être certifiantes : elles doivent aboutir à un diplôme, une certification ou un bloc de compétences enregistré au RNCP ou au Répertoire spécifique (RS).

Quelles formations en contrôle de gestion sont éligibles au CPF ?

De nombreuses formations en contrôle de gestion sont finançables via le CPF, à condition de répondre à des critères de certification. On distingue principalement trois grandes catégories :

1. Les titres RNCP complets ou partiels

Titre	Niveau	Durée	Organisme
Contrôleur de gestion	Niveau 6 (bac+3/4)	6 à 12 mois	ESG, Cegos, Compta-Facile, etc.
Responsable comptable et financier	Niveau 6	9 à 18 mois	ISCG, EFC, Comptalia
Assistant de gestion PME-PMI (avec bloc contrôle budgétaire)	Niveau 5	6 à 9 mois	CNED, CNAM, IFOCOP

🟢 Atout : titre reconnu, logique de reconversion ou évolution professionnelle.

2. Les blocs de compétences spécifiques

Certains organismes permettent de ne suivre qu’un ou deux blocs issus d’un titre complet :

Bloc certifié	Compétence ciblée
Élaboration de tableaux de bord	Savoir piloter l’activité
Construction budgétaire	Savoir anticiper et modéliser
Suivi des indicateurs de performance	Interpréter et alerter

🟢 Atout : accès rapide, logique modulaire, idéal en complément d’expérience terrain.

3. Les certifications professionnelles spécifiques

Des certifications inscrites au Répertoire Spécifique (RS) sont également finançables. Exemples :

Certification “Piloter la performance financière d’une activité” – CCI
Certification “Analyse financière et contrôle de gestion” – CNPP
Excel pour le contrôle de gestion (niveau professionnel – TOSA ou ICDL)

🟢 Atout : ciblé, utile pour les profils hybrides ou les managers non financiers.

Comment chercher une formation CPF en contrôle de gestion ?

Vous pouvez consulter le site officiel www.moncompteformation.gouv.fr :

🔎 Recherchez avec des mots-clés :

“Contrôle de gestion”
“Budget”
“Tableau de bord”
“Analyse financière”

💡 Filtrez selon :

Durée (2 jours à 12 mois)
Modalité (en ligne, présentiel, blended)
Organisme
Lieu ou à distance

Quel type de profil peut mobiliser le CPF pour du contrôle de gestion ?

Situation	Objectif CPF adapté
Comptable souhaitant évoluer	Bloc « pilotage budgétaire »
Manager opérationnel	Formation « finance pour non-financiers »
Reconversion métier	Titre complet RNCP “Contrôleur de gestion”
Technicien ou assistant administratif	Bloc Excel + construction de budget
Freelance ou indépendant	Formation courte certifiante Power BI + reporting

Exemples concrets de programmes CPF

🌐 Exemple 1 : “Contrôle de gestion – fondamentaux + Excel”

Organisme : Walter Learning
Durée : 35h
Modalité : 100 % à distance
Financement : CPF seul (~1 300 €)
Objectif : maîtriser budget, tableaux de bord, analyse d’écarts

🏫 Exemple 2 : “Titre professionnel Contrôleur de gestion”

Organisme : Comptalia
Durée : 6 à 12 mois
Format : à distance avec tutorat
RNCP niveau 6
Financement : CPF + abondement possible

Astuces pour maximiser son CPF en contrôle de gestion

Ciblez un besoin précis : une compétence, un poste, une promotion
Vérifiez la certification : pas de CPF sans RNCP ou RS
Comparez les organismes : qualité des contenus, accompagnement, outils
Valorisez la formation auprès de votre employeur : via plan de montée en compétence
Pensez « progression » : un bloc aujourd’hui, un titre demain

Prolongements possibles : construire un plan de montée en compétence

Un seul crédit CPF peut initier un parcours structuré, par exemple :

Étape	Formation recommandée
1	Excel pour le reporting (TOSA)
2	Construction de budget (certif RS)
3	Titre RNCP “Contrôleur de gestion”
4	Power BI ou DataViz pour contrôleur
5	Finance stratégique ou pilotage d’activité

Étapes concrètes pour mobiliser votre CPF

Bien que le CPF soit un droit individuel, son activation peut être technique si l’on ne suit pas une méthode rigoureuse. Voici les étapes clés à suivre pour transformer un besoin de formation en contrôle de gestion en parcours financé et engagé :

1. Identifier votre solde CPF

Connectez-vous à moncompteformation.gouv.fr
Authentifiez-vous via FranceConnect
Consultez votre solde (souvent entre 1 000 et 3 000 € pour un salarié actif)
Vérifiez si des droits DIF antérieurs ont été intégrés

2. Clarifier votre objectif professionnel

La réussite d’un parcours CPF ne repose pas sur la seule acquisition d’un savoir, mais sur sa pertinence vis-à-vis de votre trajectoire professionnelle. Posez-vous les bonnes questions :

Suis-je dans une logique de montée en compétence, d’évolution interne, ou de reconversion ?
Quel type de contenu est prioritaire ? (Budget, outils Excel, pilotage, BI…)
Quel niveau de reconnaissance me faut-il ? (certification RS, bloc RNCP, titre complet ?)
Suis-je prêt à suivre la formation sur mon temps personnel ou dois-je impliquer mon entreprise ?

3. Choisir une formation CPF en contrôle de gestion adaptée

Critères de sélection recommandés :

Critère	Détail
Certification	Doit être inscrite au RNCP ou RS
Contenu pédagogique	Aligné avec votre profil et vos missions
Modalité	En ligne, hybride, présentiel selon votre rythme
Durée	Courte (< 40h) pour ciblage, longue (> 100h) pour reconversion
Organisme	Agréé, bien noté, accompagnement sérieux

🔎 Astuce : privilégiez les formations qui intègrent des cas pratiques, des outils Excel, et un suivi post-formation.

4. S’inscrire et déclencher le financement

Une fois la formation choisie :

Cliquez sur “Demander cette formation” depuis votre espace CPF
Complétez les informations demandées (coordonnées, projet, éventuelle contribution)
Validez votre dossier

Le prestataire a 48h pour accepter. Ensuite, vous avez 4 jours pour confirmer définitivement.

⏳ Délai moyen d’activation : entre 3 jours et 10 jours ouvrés

5. Informer ou impliquer votre employeur (optionnel mais stratégique)

Même si vous suivez la formation hors temps de travail, l’informer peut permettre de :

Créer un plan d’évolution de poste
Intégrer les acquis dans les entretiens professionnels
Compléter le CPF via un abondement employeur (ex. : pour couvrir les frais au-delà de votre plafond)

Tirer le maximum d’une formation CPF en contrôle de gestion

Créez un document de synthèse post-formation : vos acquis, outils, axes d’amélioration
Élaborez une proposition d’action dans votre service (nouveau tableau de bord, révision budgétaire…)
Demandez un feedback managérial sur l’impact réel
Capitalisez dans votre portefeuille de compétences pour la suite de votre carrière