Diagramme d’Ishikawa (aussi appelé diagramme causes–effets ou fishbone). Le principe : on part d’un effet (problème) placé dans la “tête…
Toute organisation est confrontée à des imprévus, des défaillances ou encore des situations complexes qui exigent une réaction rapide et…
L’OEE (Overall Equipment Effectiveness) n’est utile que s’il structure des décisions quotidiennes et alimente des arbitrages hebdo/mensuels. Le reporting OEE…
L’OEE (Overall Equipment Effectiveness) est l’indicateur roi des ateliers de Production : il condense en un seul score la Disponibilité,…
La QRQC est une routine d’exécution qui vise à détecter plus tôt, agir plus vite et éradiquer durablement les causes…
Le plan industriel et commercial (PIC) — aussi appelé S&OP — est un rituel mensuel qui aligne Ventes, Opérations et…
La formation Product Owner (PO) forme à piloter la valeur produit : comprendre l’utilisateur, prioriser le backlog, orchestrer la delivery…
Arrêtez de “patcher” les symptômes. Combinez 5 Why (le récit causale) et Ishikawa 6M (la cartographie des causes) dans un…
La formation PRAP (Prévention des Risques liés à l’Activité Physique) vise à réduire les TMS, améliorer les postures et sécuriser…
La fiche de formation SST (Sécurité & Santé au Travail) est le document central qui structure, trace et prouve vos…
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